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[品牌管理] 品牌文化:麥當勞、星巴克們品牌長盛不衰的啟示:做真正的長期主義者
2021-01-28
無論是初創(chuàng)品牌,還是已經(jīng)有一定規(guī)模的大品牌,只要希望品牌可以永久創(chuàng)新、迭代、發(fā)展、壯大下去,“追求長遠利益”就是必經(jīng)之路。
[品牌管理] 品牌文化:農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的共識與探討
2021-01-27
說今天是農(nóng)產(chǎn)品品牌的時代并不為過。隨著居民消費水平提升、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,品牌正在成為農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的重要領(lǐng)域,表現(xiàn)為消費者對農(nóng)產(chǎn)品品牌的認可與品牌溢價的形成、大量農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌與企業(yè)市場品牌的持續(xù)涌現(xiàn)、品牌所確立的標準化等重要理念得以落地生根等。隨著農(nóng)產(chǎn)品品牌理論與實踐研究的不斷深入,逐漸形成一些重要的行業(yè)共識,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌與企業(yè)市場品牌必須協(xié)同發(fā)力便是其中之一。
2021-01-25
[品牌管理] 管理智慧:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,你過去的思維都是錯的
2021-01-22
修煉領(lǐng)導(dǎo)力,不只是為了動員團隊解決難題,實際上,它更是為了讓我們認識自己。創(chuàng)業(yè)者們、決策者們、企業(yè)家們,只有更加認識自己,在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力時才能更有明確方向,更堅定地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
[品牌管理] 管理智慧:卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者,都有這兩大特質(zhì)
2021-01-21
沒有優(yōu)秀人才的團隊,正在拖垮業(yè)務(wù);沒有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的組織,正在拖垮公司。
那些不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè),更能經(jīng)受住真正的考驗——來自時間的考驗。
一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,能幫助組織吸引更多優(yōu)秀的人才。一個理想的領(lǐng)導(dǎo)者,知道自己想要什么、為什么有這樣的目標,以及如何贏得他人的合作和支持。
2021-01-19
作為我們這樣一個時代的品牌人,我們未來會面臨大的機會,在整個品牌塑造中需要思考如何用一種全新的中國文化的語言在人類命運共同體當中塑造中國品牌的整體形象,如何傳承續(xù)寫中國文化同時,也汲取共通的普世人文精神給養(yǎng)這個撕裂的世界。所以我們希望在這個世界當中用品牌豐富商業(yè)與人心的對話。
2021-01-18
[品牌管理] 品牌文化:農(nóng)夫山泉牛年生肖瓶,設(shè)計太驚艷了!
2021-01-18
[品牌管理] 品牌管理:眾多品牌面臨公關(guān)危機,價值體系建設(shè)事不宜遲
2021-01-15
在整個營銷項目的推動過程中,品牌方必須把控好品牌信息框架和核心價值內(nèi)容,確保各個參與方能夠清楚了解信息背后的價值邏輯和要點,甚至包括風險誤區(qū),才能讓創(chuàng)意有邊界。
營銷是為品牌和消費者服務(wù)的,而平臺應(yīng)該以商業(yè)客戶為抓手,加強對用戶分發(fā)內(nèi)容的篩選控制,才能與平臺客戶之間建立積極的合作關(guān)系。否則聽之任之,平臺的風險控制也會成本越來越高。
[品牌管理] 品牌文化:打造品牌的超級符號,讓用戶對你的品牌“上癮”!
2021-01-07
品牌的“超級符號”已經(jīng)不單單只是一個具象的標志、一種聲音、或者是一串文字了,而是能夠而是能喚起消費者深層情感、底層記憶,甚至個人情懷的一種營銷形式,它是能將品牌、產(chǎn)品與消費者之間產(chǎn)生交互行為以及情感連接的溝通方式,已成為品牌營銷的主流趨勢。