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2022-02-07
不怕上火的王老吉有了114個(gè)“親兄弟”——最近,王老吉天貓官方旗艦店上架了百家姓?qǐng)D騰版本,從李老吉、鄭老吉、陳老吉到歐陽(yáng)老吉等,一共114個(gè),和原來(lái)的王老吉組成了一個(gè)熱鬧的“兄弟連”。
王老吉和他的114個(gè)“親兄弟”的走紅,說(shuō)明品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果不是產(chǎn)品的質(zhì)量得到消費(fèi)者認(rèn)可,王老吉也未必能如此迅速地打開(kāi)局面。在消費(fèi)品行業(yè),萬(wàn)變不離其宗,哪怕文案吹得天花亂墜,最終還是得落到產(chǎn)品和服務(wù)上。這是一個(gè)簡(jiǎn)單樸素的道理,但很多時(shí)候,難就難在如何把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做。
2022-02-07
涼茶能否熱起來(lái),要看能否暖熱消費(fèi)者的心。好的產(chǎn)品和服務(wù),向來(lái)都是受歡迎的。
[品牌故事] 品牌營(yíng)銷(xiāo):頭部品牌開(kāi)年相繼降價(jià) 新式茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
2022-01-28
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),頭部茶飲品牌相繼宣布降價(jià),是展現(xiàn)其在供應(yīng)鏈、成本控制等方面優(yōu)勢(shì)的“秀肌肉”式的舉措。價(jià)格區(qū)間進(jìn)一步拓寬,也有利于頭部品牌拓展中低端消費(fèi)市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)體量擴(kuò)大,我國(guó)茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。
[品牌故事] 品牌策劃:靠"改姓"吃下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)紅利 王老吉還能熱起來(lái)么?
2022-01-28
姓氏營(yíng)銷(xiāo)是這套銷(xiāo)售組合拳成功的關(guān)鍵。王老吉相當(dāng)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2021年,該公司已完成了近百枚姓氏商標(biāo)的注冊(cè)。有了商標(biāo)“護(hù)體”,王老吉借助多年來(lái)打造的柔性化定制生產(chǎn)能力,在辭舊迎新之際將紅罐涼茶和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的歡聚喜慶場(chǎng)景高度綁定,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的禮品化、場(chǎng)景化、社交化,順利成為春節(jié)前爆款。
[品牌故事] 品牌策劃:“宅經(jīng)濟(jì)”下網(wǎng)紅品牌食族人的酸辣江湖
2022-01-24
在全新的消費(fèi)時(shí)代,方便速食產(chǎn)業(yè)正開(kāi)拓出廣闊市場(chǎng),食族人作為搶先入局者占盡天時(shí)地利優(yōu)勢(shì),但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,食族人也需時(shí)刻鞭策自身,及時(shí)糾正自身固有缺點(diǎn)痛點(diǎn),時(shí)刻了解洞察消費(fèi)者需求,打造并鞏固品牌特色與優(yōu)勢(shì),才能有望實(shí)現(xiàn)花開(kāi)百日紅的長(zhǎng)久發(fā)展,以免走上“過(guò)氣”網(wǎng)紅之路。
[品牌故事] 這個(gè)冬天,你一定要來(lái)一次廣元
2022-01-24
[品牌故事] 品牌策劃:三大品牌推千元啤酒,被網(wǎng)友質(zhì)疑是“智商稅”
2022-01-17
有關(guān)企業(yè)紛紛推出千元啤酒,相比于產(chǎn)品本身,其營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)、市場(chǎng)占位的意義更為明顯。
[品牌故事] 品牌策劃:推進(jìn)品牌年輕化,絕味鴨脖成年輕消費(fèi)者“心頭好”
2022-01-13
在品牌形象升級(jí)方面,絕味鴨脖也進(jìn)行了一系列有力的舉措。首先,絕味鴨脖深挖Z世代消費(fèi)者需求,通過(guò)跨界異業(yè)合作、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等形式,貼合Z世代群體喜好營(yíng)造話(huà)題,引發(fā)他們自發(fā)打卡種草,擴(kuò)大了絕味鴨脖的品牌影響力;同時(shí),在與各大品牌聯(lián)名的過(guò)程中,絕味鴨脖還會(huì)通過(guò)在重點(diǎn)市場(chǎng)投放快閃店、主題引流等形式,觸達(dá)年輕消費(fèi)者群體,打造話(huà)題風(fēng)向,以此提升絕味鴨脖品牌與年輕消費(fèi)者的交互體驗(yàn)。