“30家企業(yè)，只有17家規(guī)上企業(yè)，去年利潤只有0.65億元。”盤點“家底”，李歆謙表情里透著煩惱。

　　按當?shù)匾?guī)劃，到2025年，園區(qū)要實現(xiàn)“123”目標，即培育稅收上千萬元企業(yè)10家、稅收500萬到1000萬元20家、稅收100萬到500萬元30家。目前，全區(qū)規(guī)劃面積21.58平方公里，工業(yè)利用率還不到4成，還有大量空間?！俺刈印焙艽?，“水”還很少。破解煩惱的希望，同樣寄托在這次升級上。

　　為了這一天，從2013年開始，當?shù)卦谟布度肷贤度胙?。僅莊子片區(qū)場平工程就累計完成投資7.5億元，新增工業(yè)凈用地3000余畝。不惜重金投入工業(yè)園區(qū)的背后，是一個盆周山區(qū)縣跨越發(fā)展的夢想?！鞍l(fā)展是解決青川一切問題的金鑰匙?！痹陂_發(fā)區(qū)管委會的大樓前，原縣委書記的一句話被做成金色標語，貼在墻上。

　　以工業(yè)為抓手，推動地方經(jīng)濟的跨越發(fā)展，這是很多地方的心聲。然而，缺乏土地空間，缺乏優(yōu)質企業(yè)，對于青川、青神等準省級開發(fā)區(qū)來說，擺在面前的挑戰(zhàn)還遠不止這些。

　　應對

　　擴大規(guī)模并不是本次升級的目標 倒逼產(chǎn)業(yè)轉型升級 推進高質量發(fā)展才是應有之義

　　準省級經(jīng)開區(qū)如何迎接這些挑戰(zhàn)？

　　在青神，記者隨王志學來到園區(qū)新建成不久的孵化中心。道路兩邊，是一幢幢排列整齊的標準化廠房，要素配套采用集中統(tǒng)一模式。中心規(guī)劃面積500畝，其中一期建成100畝，目前入駐企業(yè)27家，簽約39家。按計劃，待整個中心開發(fā)完畢后，將容納70多家企業(yè)。500畝土地，70家企業(yè)，每家企業(yè)占用土地不到10畝。如果都按這樣的標準，青神工業(yè)發(fā)展區(qū)2000多畝土地，還有很大的開發(fā)空間。

　　“破解困境的鑰匙就在這個孵化中心。”在滕文學看來，對于青神工業(yè)發(fā)展區(qū)而言，在空間有限的情況下，未來的出路就在于堅持“空間集中、產(chǎn)業(yè)集聚和土地集約”的發(fā)展方式。

　　對于現(xiàn)有的園區(qū)，一是要做“減法”。把不符合主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的企業(yè)調整出去，實現(xiàn)騰籠換鳥。以青神工業(yè)發(fā)展區(qū)為例，園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)是機械和日用化工。目前園區(qū)里還有少量的白酒企業(yè)，未來將逐步把這些企業(yè)進行調整搬遷，讓產(chǎn)業(yè)更加聚焦聚集。

　　二是要做好“加法”。引導重點企業(yè)加大技術改造和科技創(chuàng)新投入，加速向自動化、智能化轉變。最近兩年，青神工業(yè)發(fā)展區(qū)的德恩精工與沈陽機床集團合作，通過“機器換人”，完成了100個生產(chǎn)單元的智能化改造，加速打造數(shù)字化工廠。企業(yè)產(chǎn)值上去了，人工數(shù)量還減少了。