不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。

　　目前茶飲行業(yè)的品牌眾多，各種各樣的品牌讓人看得眼花繚亂。那么，這個行業(yè)是不是已經(jīng)達到飽和了呢?

　　據(jù)統(tǒng)計，一個地級城市，奶茶加盟店就有1000多家;奶茶原料加工代理達60余家;奶茶設備、器具廠家和代理商30多家。這樣算下來，整座城市一年的奶茶消費可以達到20億元，而且以上這些數(shù)據(jù)，還在不斷上升。再加上如今創(chuàng)業(yè)浪潮席卷全國，可以想象奶茶行業(yè)的前景。

　　雖然我國茶飲迎來驟然井噴，各茶飲品牌已經(jīng)隨處可見，但是也存在缺陷，例如在質(zhì)量上同質(zhì)化嚴重，品牌差異化不強。如今年輕人更追求時尚、潮流、前衛(wèi)、創(chuàng)意。所以，一家奶茶店的環(huán)境、文化理念將成為其能否立足茶飲領域的關鍵。

　　隨著茶飲界產(chǎn)品、設計、文化理念的不斷升級，“新中式茶飲”——“新作の茶”脫穎而出。這樣一個相對年輕的品牌，是如何做到在競爭激烈的茶飲行業(yè)嶄露頭角并站穩(wěn)腳跟的呢?

　　人生處處是賽場

　　“新作の茶”創(chuàng)始人張曉，中學時代迷上了無線電測向，這項運動在一定程度上塑造了他的人格特點：習慣面對高壓，獨立解決問題以及團隊協(xié)作，對目標有執(zhí)著的追逐。6年的業(yè)余運動員生涯，在繁忙的學業(yè)之中抽出時間，張曉參加國內(nèi)各個級別的比賽，從區(qū)冠軍到廣東省廣州市的冠軍，再到拿下了全國錦標賽的個人和團體賽的冠軍，成為國際運動員。

　　運動員的堅韌不拔的毅力和吃苦耐勞的精神，讓張曉在沒有賽道的商場上，起起伏伏，最終沉淀了下來。

　　從職業(yè)門男裝品牌，僅三年時間，從零做到了一個億的年營收，到2014年底，張曉和合伙人重新組建的團隊拿了數(shù)百萬美元的風投，創(chuàng)立了移動互聯(lián)網(wǎng)和手游出海的公司——英卓移動，再到2017年年初，“新作の茶”第一家門店正式開業(yè)。至今，“新作の茶”已有100多家門店了。

　　這期間也經(jīng)歷了“中國式合伙人”的慘淡收場，沉浮之間，砥礪前行。如今，張曉不忘初心，創(chuàng)業(yè)要抬頭看天，也要雙腳接地。調(diào)整狀態(tài)后，張曉以銳不可當?shù)内厔?，讓“新作の茶”席卷全國茶飲市場?

　　商城如戰(zhàn)場，兵貴神速，運籌帷幄，決勝千里。

　　好產(chǎn)品怎么定義?

　　要有一個好產(chǎn)品，做一個產(chǎn)品驅(qū)動的消費品品牌。好產(chǎn)品怎么定義?

　　首先，東西一定要好，東西不好不會有長遠的未來;其次，一定要好看，顏值要高;第三，要滿足用戶的某一種需求;第四，要有極致的性價比。

　　“新作の茶”從品牌定位、品牌理念、用戶分析、產(chǎn)品設計，再到定價體系，張曉的邏輯一直很清晰。