當(dāng)今困擾企業(yè)發(fā)展的事情不少，牽扯到的不僅僅是人力物力財(cái)力更多的是人的精力。除了共性的問(wèn)題之外當(dāng)然還有其他因素，通常講企業(yè)發(fā)展面臨的是資金融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等等。無(wú)論是企業(yè)家還是企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注的共同話題就是如何快速發(fā)展壯大，發(fā)展壯大的前提是自身造血功能這里我們可以理解為企業(yè)命脈市場(chǎng)營(yíng)銷。這些年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，對(duì)于人工智能大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)等多家都十分關(guān)注和熱衷。不言而喻這是風(fēng)向標(biāo)更是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，任何企業(yè)任何組織都不可以處身事外，大勢(shì)所趨代表著時(shí)代的進(jìn)步和新的環(huán)境的到來(lái)。在營(yíng)銷領(lǐng)域更是花樣繁多，各種所謂的新模式如雨后春筍遍地開(kāi)花。我們不否定任何新生的事物更喜歡新的營(yíng)銷模式，因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展一切事物都在不斷的變化之中。有一句十分經(jīng)典的話，唯一不變的就是變化。這也是時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)，我們傾注于此的精力大大超出了預(yù)期。什么事情都具有兩樣性就是好和不好，成功和失敗，歡樂(lè)和痛苦。說(shuō)的通俗一些就是陰陽(yáng)互換，陽(yáng)多就亢奮，陰多就消亡。這就是自然法則，可惜如今很少有管理者明白這個(gè)道理。曾國(guó)藩說(shuō)：久利之事勿為，眾爭(zhēng)之地勿往。大體意思是一直都能獲利的事不要做，所有人都想得到的地方不要前去。危城莫入!所有人都向往渴求的，可能有有害。

　　前半句說(shuō)：不可貪求過(guò)多!日中則移，月滿則虧，物盛則衰。世界上沒(méi)有一勞永逸的事情，也不可能有長(zhǎng)久獲利的事情，如果有這種能夠一直獲利的事情，那只能說(shuō)這種事是表面現(xiàn)象或者騙局，這時(shí)候一定要保持頭腦清。

　　后半句是說(shuō)的安全，眾人爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)斗的地方你不要去，容易惹麻煩或者招致禍患?！墩撜Z(yǔ)》上說(shuō)，“危邦不入，亂邦不居”就是這個(gè)意思。當(dāng)然，這句話里的爭(zhēng)，也可以理解為，爭(zhēng)利。意思是說(shuō)，大家都去爭(zhēng)搶的利益，你就不要去爭(zhēng)搶了，因?yàn)槟强隙ㄊ潜±?。其?shí)放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷同樣是通用的，我們因?yàn)樗^的新模式往往忽略了自己內(nèi)心的寧?kù)o，滿腦子都是成功學(xué)，滿腦子都是一步登天急功近利。對(duì)于自己的產(chǎn)品，對(duì)于自己的行為不知不覺(jué)中有些本末倒置。

　　營(yíng)銷中的因果定律

　　可以說(shuō)如今的企業(yè)管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)提到這觀點(diǎn)的不多，或者說(shuō)是從來(lái)沒(méi)有過(guò)。有人對(duì)此不屑一顧或嗤之以鼻，認(rèn)為講什么仁義道德灌輸什么封建迷信。你這樣理解我也沒(méi)辦法，說(shuō)與不說(shuō)在我，信與不信在你。借用一句經(jīng)典詞語(yǔ)：天雨雖寬不潤(rùn)無(wú)根之草,佛法雖廣不度無(wú)緣之人。天上下雨，雖然能夠滋潤(rùn)天地萬(wàn)物，但對(duì)無(wú)根之草而言，依然是得不到滋潤(rùn)。佛門雖然廣結(jié)善緣，但是對(duì)與佛無(wú)緣的人來(lái)說(shuō)，此生卻沒(méi)有機(jī)會(huì)得到救度?！疤煊觌m寬不潤(rùn)無(wú)根之草;佛法雖廣不度無(wú)緣之人?！庇行┤嗽谏虡I(yè)過(guò)程中為了自己的利益不擇手段，一味的打擊對(duì)手毫無(wú)節(jié)制的詆毀同行企業(yè)及產(chǎn)品。為了取悅客戶用心良苦，甜言蜜語(yǔ)中虛偽的令人心驚膽寒?？浜？谡f(shuō)大話甚至和自己公司理念背道而馳，甚至對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)欺上瞞下兩頭騙。我們是不是應(yīng)該反思一下，我們所謂的營(yíng)銷培訓(xùn)和管理做的怎么樣?？诟姑垧T面目猙獰

　　古語(yǔ)說(shuō)君子愛(ài)財(cái)取之有道，一個(gè)人沒(méi)有底線沒(méi)有道德終究會(huì)自食其果。無(wú)論誰(shuí)，無(wú)論一個(gè)人還是一個(gè)組織。作用力和反作用力告訴我們，一切都有因果不擇手段的欺騙最終毀了自己。啟示：存好心，說(shuō)好話，行好事，做好人

　　人有善念，天必佑之

　　你為什么沒(méi)有錢，用因果定律分析前世你沒(méi)有種下這個(gè)因。用現(xiàn)在觀點(diǎn)說(shuō)你還是努力不夠，我們?nèi)魏稳硕寂瓮侔l(fā)財(cái)，一生平安吉祥渴望成功。例如;開(kāi)豪車除別墅，有夢(mèng)想是好事但是一切要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我們?cè)谏钪锌吹揭恍┤伺撟骷俜炊l(fā)了財(cái)，一些人把產(chǎn)品做到極致反而賺不到錢。于是，我們逐漸喪失了自己的理性隨波逐流。還信誓旦旦的說(shuō)好人沒(méi)好報(bào)，要發(fā)財(cái)就弱肉強(qiáng)食不擇手段。這種誤區(qū)和認(rèn)識(shí)似乎彌漫了好領(lǐng)域迷惑了好多人，霧里看花我們看不清方向在糾結(jié)中變得理所當(dāng)然。例如：某些人為了盈利而選擇造假，某些人為了發(fā)財(cái)而選擇偷工減料等等。人有千算，天有一算。自古天地正道放過(guò)誰(shuí)?下面分享一個(gè)故事，愿有緣讀到這篇文章的朋友能有所啟示。

　　在第二次世界大戰(zhàn)中的一天，歐洲盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾在法國(guó)的某地乘車返回總部，參加緊急軍事會(huì)議。那一天大雪紛飛，天氣寒冷，汽車一路疾馳。在前不著村后不著店的途中，艾森豪威爾忽然看到一對(duì)法國(guó)老夫婦坐在路邊，凍的瑟瑟發(fā)抖。艾森豪威爾立即命令停車，讓身旁的翻譯官下車去詢問(wèn)。一位參謀急忙提醒說(shuō)：“我們必須按時(shí)趕到總部開(kāi)會(huì)，這種事情還是交給當(dāng)?shù)氐木教幚戆??！逼鋵?shí)連參謀自己也知道，這不過(guò)是一個(gè)托辭。艾森豪威爾堅(jiān)持要下車去問(wèn)，他說(shuō)：“如果等到警方趕來(lái)，這對(duì)老夫婦可能早就凍死了!” 經(jīng)過(guò)詢問(wèn)才知道，這對(duì)老夫婦是去巴黎投奔兒子，但是汽車卻在中途拋錨了。在茫茫大雪中連個(gè)人影都看不到，正不知如何是好呢。艾森豪威爾聽(tīng)后，二話沒(méi)說(shuō)，立即請(qǐng)他們上車，并且特地先將老夫婦送到巴黎兒子家里，然后才趕回總部。 此時(shí)的歐洲盟軍最高統(tǒng)帥沒(méi)有想到自己的身份，也沒(méi)有俯視被救援者的傲氣，他命令停車的霎間，也沒(méi)有復(fù)雜的思考過(guò)程，只是出于人性中善良的本能。然而，事后得到的情報(bào)卻讓所有的隨行人員震撼不已，尤其是那位阻止艾森豪威爾雪中送炭的參謀。原來(lái)，那天德國(guó)納粹的阻擊兵早已預(yù)先埋伏在他們的必經(jīng)之路上，希特勒那天認(rèn)定盟軍最高統(tǒng)帥死定了，但阻擊卻流產(chǎn)，事后他懷疑情報(bào)不準(zhǔn)確。希特勒哪里知道，艾森豪威爾為救那對(duì)老夫婦于危難之中而改變了行車路線。歷史學(xué)家評(píng)論道：艾森豪威爾的一個(gè)善念躲過(guò)了暗殺，否則第二次世界大戰(zhàn)的歷史將改寫(xiě)。善念不是想來(lái)就來(lái)，想走就走的，那是要時(shí)時(shí)處處去積累、去儲(chǔ)存，才能在關(guān)鍵的時(shí)刻不加思考的使用。

　　啟示：做企業(yè)如同做人，做營(yíng)銷過(guò)程就是做人修行的過(guò)程，你善天地萬(wàn)物就善，你惡天地萬(wàn)物就回饋你惡。你的企業(yè)要發(fā)財(cái)，就要讓你的客戶發(fā)財(cái)，讓用你產(chǎn)品的人發(fā)財(cái)，祝福你客戶生意興隆，祝福使用你產(chǎn)品的人歡歡喜喜吉祥如意。送人玫瑰手有余香!