信息粉塵時(shí)代

　　品牌更要堅(jiān)守恒定價(jià)值的中心化傳播

　　今天很多品牌都困惑如何去傳播，“去中心化”的媒介生態(tài)讓很多品牌常常無(wú)所適從，什么火跟什么，不斷的試錯(cuò)，也成為了這幾年品牌傳播的一種常見(jiàn)現(xiàn)象。當(dāng)然，一個(gè)既定的事實(shí)是，今天品牌單靠一張海報(bào)、一個(gè)視頻打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，多場(chǎng)景、多媒介下的渠道分散，促使品牌需要重新思考傳播的組合問(wèn)題。

　　如果說(shuō)去中心化的傳播解決的是數(shù)字時(shí)代更多元場(chǎng)景的消費(fèi)者互動(dòng)和精細(xì)化分群?jiǎn)栴}，那么品牌卻要反過(guò)來(lái)思考，如何能夠更好的去累積品牌勢(shì)能，讓品牌不是被分散的信息瓦解和異化，而是要用中心化的恒定價(jià)值的信息去固化。

　　因此，針對(duì)信息粉塵化的傳播局面，品牌必須要變得簡(jiǎn)單而單純，圍繞一個(gè)理念一個(gè)集中化的場(chǎng)景和媒介進(jìn)行傳播。而在城市主流人群集中的電梯場(chǎng)景呈現(xiàn)的廣告，之所以可以成就一批新經(jīng)濟(jì)品牌，源自于這個(gè)場(chǎng)景，可以通過(guò)中心化的品牌恒定價(jià)值的傳播，覆蓋70%~80%都市消費(fèi)力的具備高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)的主流消費(fèi)人群，同時(shí)，技術(shù)的加持，也在讓這個(gè)中心化媒體有了更多的想象空間。

　　例如，雪花啤酒勇闖天涯superX攜手分眾傳媒聯(lián)合打造的創(chuàng)意包梯全息廣告，品牌創(chuàng)意的視頻廣告覆蓋了電梯轎廂的三個(gè)落地面，制造出足以讓乘客全程融入的視覺(jué)沖擊，讓消費(fèi)者在封閉的電梯場(chǎng)景中沉浸式的感受到雪花啤酒SuperX勇闖天涯，勇往直前、敢于挑戰(zhàn)的品牌精神，憑借優(yōu)秀的創(chuàng)意內(nèi)容和落地方式，雪花啤酒勇闖天涯superX攜手分眾傳媒聯(lián)合打造的創(chuàng)意包梯全息廣告最終被授予最佳創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)(ForMost Innovative MarketingCampaign)，成為首個(gè)獲得倫敦國(guó)際獎(jiǎng)的中國(guó)消費(fèi)品牌，而分眾傳媒繼今年奪得紐約國(guó)際廣告節(jié)品牌傳播大獎(jiǎng)之后，又一次斬獲國(guó)際大獎(jiǎng)。

　　除創(chuàng)意包梯全息廣告外，在人臉識(shí)別、千人千面、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等技術(shù)的助力支持下，電梯廣告將在數(shù)字化時(shí)代具備更高的沉浸度與趣味性，滿足更多人的使用習(xí)慣。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，電梯作為城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它將會(huì)在數(shù)字化時(shí)代擁有更進(jìn)一步的沉浸場(chǎng)景化演繹，做到一梯一面，一步移景的沉浸效果，引爆主流人群。

　　在江南春的《搶占心智》一書中，他總結(jié)出了搶占消費(fèi)者心智的4種打法，分別是：封殺品類、占據(jù)特性、聚焦業(yè)務(wù)和開(kāi)創(chuàng)新品類。對(duì)于今天的品牌而言，只有擁有了人心，占據(jù)了用戶的心智，品牌才能夠長(zhǎng)盛不衰，而占據(jù)人心，不僅僅需要戰(zhàn)略，更需要戰(zhàn)術(shù)，而找對(duì)時(shí)間窗口、圍繞公司的定位，選擇好戰(zhàn)略傳播媒體，進(jìn)行飽和攻擊，才是新消費(fèi)品牌能夠順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)屹立市場(chǎng)的重要法則。