Dalson老師最近正在做一件大事情，將自己積累20年的廣告業(yè)絕技，運(yùn)用在廣告界本身，帶著大家對(duì)廣告業(yè)來(lái)一個(gè)，徹徹底底的新認(rèn)識(shí)。

首先來(lái)洞察一下目標(biāo)人群——廣告人

有多少?gòu)V告人一開(kāi)始都?jí)粝胫约旱穆殘?chǎng)道路，是升職加薪，當(dāng)上總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美，走上人生巔峰。

可是事實(shí)呢，不論廣告人處在哪個(gè)階段，總是一陣沖勁之后，就陷入了停滯，卡在那里，上不上，下不下。雖然很多人職場(chǎng)人都面臨著這個(gè)問(wèn)題并且變成了一種將就，但是以犀利洞察著稱(chēng)的很多廣告人們也甘當(dāng)社畜。

廣告人們將自己的痛點(diǎn)都避而不見(jiàn)，不敢大聲抱怨，卻在默默適應(yīng)。這也是Dalson老師創(chuàng)意思考力當(dāng)中所講的痛點(diǎn)的不同層次，只有對(duì)應(yīng)到真正所屬的層級(jí)，接下來(lái)的策略方案才會(huì)準(zhǔn)。

如果痛，就要找準(zhǔn)它！面對(duì)它！

別看廣告圈中有那么多職位，什么文案、設(shè)計(jì)、阿康、媒介、創(chuàng)意，如果要分層級(jí)那就更多了，初級(jí)、資深、組長(zhǎng)、群總監(jiān)、總監(jiān)級(jí)別， 但是典型的還真就那么幾種：

1、資深小白

小白就小白，為什么還要加上一個(gè)反義詞資深呢？這里的小白并不是指剛剛畢業(yè)出入廣告圈的應(yīng)屆生，而是 那種畢業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)工作了兩三年但是在技能上和職位上都沒(méi)有什么大的提升，還在干著打雜的工作。

這類(lèi)型的廣告人，可謂是「小白當(dāng)中的資深版」。沒(méi)有了最開(kāi)始的新鮮勁，對(duì)未來(lái)又存在一些渺茫的幻想，這樣日復(fù)一日，續(xù)命的方式就靠打雞血了。功勞自然是一個(gè)占不到，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的成就感，而苦勞也是變成了“理所應(yīng)當(dāng)”。

當(dāng)AE就天天在貼發(fā)票，當(dāng)設(shè)計(jì)師每天都摳圖，做媒介就一直在做表，文案天天在薅頭發(fā)，同一個(gè)產(chǎn)品同一個(gè)品類(lèi)寫(xiě)了幾十遍也沒(méi)過(guò)。

如果說(shuō)在廣告圈還有著SAE/AE/AM/AD這種比較清晰的職位晉升下情況都尚且如此，更不要說(shuō)其行業(yè)有更多這種資深小白，他也做了幾年了， 但是還做著和入行時(shí)差不多的事情。

為什么「資深小白」沒(méi)有去做一些更有價(jià)值的事情呢？

并不是因?yàn)樗幌?，而是他的工作環(huán)境中沒(méi)有人真正去系統(tǒng)地教他， 但是現(xiàn)實(shí)中這個(gè)機(jī)會(huì)真的是可遇不可求，幾個(gè)公司能提供這樣的環(huán)境呢？

2、瓶頸職場(chǎng)人

比資深小白干了更長(zhǎng)時(shí)間的廣告人卻高不成、低不就， 這就是很多主管級(jí)別的人，看似光鮮，只不過(guò)是熬了足夠長(zhǎng)的時(shí)間晉升到一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo) ，如果說(shuō)一個(gè)資深小白很容易被卡住，那么作為他的領(lǐng)導(dǎo)很難說(shuō)沒(méi)有遇到同樣的問(wèn)題，誰(shuí)說(shuō)升過(guò)一次職就會(huì)一直升值？