隨著新冠肺炎疫情防控形勢(shì)積極向好，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)正有序開展。完備的供應(yīng)鏈、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、積極的政策支持，讓不少企業(yè)在短暫“寒冬”之后感受到了久違的“溫暖”。

　　一只溫度計(jì)與跨地協(xié)同復(fù)產(chǎn)

　　溫度傳感器、耳溫儀微動(dòng)開關(guān)、LCD屏、背光板、吸塑、銅套、外殼……這是制造一只體溫計(jì)所需要的材料。突如其來的疫情，伴隨著物料緊缺、人工匱乏、物流受阻，讓這個(gè)原本不那么復(fù)雜的制造流程變得有些艱難。

　　“疫情給環(huán)環(huán)相扣、緊密協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈帶來了一定沖擊?！鄙钲谑忻赖倪B醫(yī)療電子股份有限公司總經(jīng)理葉茂林坦言，該公司作為醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商，主要生產(chǎn)紅外體溫儀、手指血氧儀等防疫一線緊缺物資，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈因疫情受阻的影響更為直觀?！拔覀兊漠a(chǎn)品涉及物料20至60種，合作供應(yīng)商上千家。拿體溫計(jì)來說，有些材料沒有辦法運(yùn)進(jìn)來，原來的供應(yīng)商沒有復(fù)工，還有核心部件熱點(diǎn)堆傳感器漲價(jià)等因素，都給我們恢復(fù)產(chǎn)能帶來了較大阻力。”葉茂林說。

　　轉(zhuǎn)機(jī)源自當(dāng)?shù)卣⒘藦?fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)跟蹤機(jī)制?！翱刹豢梢月?lián)系省外、市外相關(guān)生產(chǎn)商，把物料運(yùn)進(jìn)來?”有企業(yè)負(fù)責(zé)人建議。在了解需求后，當(dāng)?shù)毓ば啪致?lián)系30多家上游企業(yè)，共享復(fù)工企業(yè)的需求信息，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)盡快協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　共享信息得到了快速響應(yīng)。紅外體溫計(jì)顯示屏的原有供應(yīng)商交貨需要22天，東莞一家顯示屏生產(chǎn)企業(yè)提出可提前10天完成;紅外體溫計(jì)微動(dòng)開關(guān)是重要部件，浙江溫州等地廠商提出可承接生產(chǎn)，在保證防疫安全的同時(shí)迅速運(yùn)抵當(dāng)?shù)?定制的4臺(tái)口罩機(jī)，在不到10天從江蘇常州發(fā)出;廣州、惠州、深圳、江蘇常州等多地企業(yè)被調(diào)動(dòng)起來……美的連公司產(chǎn)能迅速恢復(fù)。

　　“在短時(shí)間能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供，調(diào)動(dòng)全國(guó)相關(guān)企業(yè)參與，體現(xiàn)著中國(guó)制造強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、齊全的配套能力和高效的應(yīng)變能力?！敝袊?guó)人民大學(xué)教授邱海平分析。

　　一家龍頭企業(yè)復(fù)產(chǎn)與130多家企業(yè)聯(lián)動(dòng)

　　距離深圳1000多公里的重慶，也在穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月19日上午9點(diǎn)20分，位于兩江新區(qū)的長(zhǎng)安福特三工廠內(nèi)，一輛剛剛組裝完成的長(zhǎng)安福特新款SUV汽車緩緩駛出——這是兩江新區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來首輛下線的整車。當(dāng)天，長(zhǎng)安福特三工廠51輛新款SUV和29輛轎車完成組裝下線。

　　變速器是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中連接上游零部件和下游整車制造的關(guān)鍵一環(huán)?！吧a(chǎn)線停線一天的損失就是300到400萬元?！敝貞c長(zhǎng)安福特變速器廠總裝車間經(jīng)理陳江表示。變速器廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)一時(shí)間成為激活重慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵。

　　兩江新區(qū)管委會(huì)在了解相關(guān)需求后，收集區(qū)內(nèi)配套企業(yè)信息，協(xié)調(diào)該廠供應(yīng)鏈成體系復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在多方努力下，該工廠的多條生產(chǎn)線逐步啟動(dòng)，多款變速器產(chǎn)品除供應(yīng)長(zhǎng)安福特國(guó)內(nèi)工廠外，也將外銷至北美、南美、歐洲以及印度、越南等市場(chǎng)。

　　這一龍頭企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶動(dòng)了長(zhǎng)安福特130多家配套企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?！爸貞c地區(qū)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是系統(tǒng)性恢復(fù)生產(chǎn)。目前確保產(chǎn)業(yè)鏈完整運(yùn)轉(zhuǎn)的效果正逐步顯現(xiàn)，汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈全面激活?！遍L(zhǎng)安福特變速器廠相關(guān)人士介紹。

　　一封感謝信與中國(guó)穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈

　　“我們對(duì)中國(guó)抗擊疫情充滿信心，并看好中國(guó)方案在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)中的引領(lǐng)作用?！?月4日晚，一封由瑞士康美包集團(tuán)首席執(zhí)行官Rolf Stangl發(fā)出的感謝信送達(dá)蘇州工業(yè)園區(qū)。

　　康美包是無菌食品飲料紙盒包裝及灌裝系統(tǒng)供應(yīng)商。自2002年落戶以來，依托中國(guó)完備的供應(yīng)鏈、完善的基礎(chǔ)設(shè)施以及市場(chǎng)等迅速壯大，在亞太市場(chǎng)占據(jù)重要地位。疫情發(fā)生以來，企業(yè)面臨著物流運(yùn)輸受阻和班車運(yùn)行不暢等實(shí)際問題?！霸线M(jìn)不來，產(chǎn)品出不去，二次包裝及外包裝供應(yīng)商的復(fù)工復(fù)產(chǎn)受阻，全球訂單的如期完成面臨挑戰(zhàn)?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　針對(duì)企業(yè)存在問題，蘇州工業(yè)園區(qū)積極協(xié)調(diào)用工用電，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)協(xié)同復(fù)工，對(duì)物流運(yùn)輸、貨物通關(guān)開啟綠色通道?！爸T如此類的支持和幫助，不勝枚舉!”Rolf Stangl在信中坦言?？得腊鼇喬龔S順利通過驗(yàn)收，如期復(fù)工建設(shè);位于亞太技術(shù)中心的設(shè)備組裝中心也正式復(fù)工，確保了全球訂單的如期供應(yīng)。截至目前，蘇州康美包復(fù)工率達(dá)100%。

　　“全球化時(shí)代，各國(guó)利益深度交融，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈你中有我、我中有你。盡管疫情帶來短暫影響，但我們長(zhǎng)期以來形成的完善工業(yè)體系、完備上下游產(chǎn)業(yè)配套能力是不會(huì)輕易改變的，這也為穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈發(fā)揮了重要作用。”中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)教授劉毅強(qiáng)認(rèn)為。(中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 薛鵬)