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第三個(gè)問題,品牌的核心競爭力是什么?剛剛提到我們說小紅書上有3萬個(gè)品牌,我們觀察發(fā)現(xiàn)過去幾年也有一些在市場和互動(dòng)上做得非常好的品牌,但是這兩年感覺反而發(fā)展的不是特別順利。
我們想想過去十年品牌的核心競爭力是什么?這個(gè)問題很簡單,大家如果跟品牌聊一聊,看一看在公司哪個(gè)部門最有話語權(quán)?
我得到最多的反饋是銷售部。
所以過去十年消費(fèi)品牌最需要的是“商業(yè)力”。選擇一個(gè)品類、去主流媒體做曝光,首先需要錢,需要鋪設(shè)門店、玩轉(zhuǎn)電商渠道。
在這么強(qiáng)大的商業(yè)機(jī)器背后,仍然有新品牌能夠生長出來和延續(xù)下去,一定有其他的東西。直到我看到另外一個(gè)品牌,這個(gè)品牌叫Maia Active,是專門做健身服的。這個(gè)行業(yè)其實(shí)是非常傳統(tǒng)的行業(yè),耐克和阿迪達(dá)斯兩個(gè)巨頭和非常經(jīng)典的品牌夾擊之下,能夠做出來是非常難得的事情。
Maia Active的CEO是小紅書的前同事,但其實(shí)我一直沒有搞明白,為什么女生愿意穿這個(gè)牌子?
所以我問了一下公司里穿過這個(gè)品牌衣服的女同事,同事介紹說他們有款褲子叫“腰精褲”,穿上以后贅肉突然消失了,身材線條看起來馬上變好了。我問怎么做到這的?她說其實(shí)之前試過很多品牌,但亞洲女性的身材特質(zhì)和更偏歐美的耐克、阿迪達(dá)斯細(xì)節(jié)是不一樣的,但是Maia Active在細(xì)節(jié)上是做到服務(wù)亞洲女性的身材特點(diǎn)的。
在這種細(xì)節(jié)上,我覺得我看到了一些新興品牌能夠在沖出商業(yè)包圍之外的力量。這也是我的第三個(gè)觀察,未來十年的新消費(fèi)品牌最重要的是“產(chǎn)品力”。
這也是為什么傳統(tǒng)消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生結(jié)合能走出一些新品牌,甚至有很多互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者能夠做出讓人耳目一新的新品牌。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于用戶的洞察、對(duì)于細(xì)節(jié)的追求,和高速迭代的工作習(xí)慣,我覺得是未來在新興消費(fèi)品牌中非常重要的專業(yè)特質(zhì)。
最后總結(jié)下來新消費(fèi)品牌的三個(gè)關(guān)健詞:幸福感、強(qiáng)互動(dòng)、產(chǎn)品力,希望對(duì)大家有一些幫助,謝謝。