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        從羅永浩身上學(xué)到的營銷策略
        來源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1703天前 | 8131 次瀏覽 | 分享到:

        這次傳播大概生成了幾十萬張海報,很多人會把海報發(fā)到朋友圈和微博上面,甚至發(fā)到自己的公眾號上面。至少達(dá)到千萬級的傳播,已經(jīng)是非常成功的數(shù)據(jù)了。所以這種互動式的營銷后來被老羅團隊反復(fù)使用。

        因為錘子真的是銷售不暢,所以后來他們又開發(fā)了一款面向年輕人的手機,設(shè)計了一條更加被廣為抄襲的口號——「漂亮得不像實力派」。這里面其實有一個故事。一開始這個文案其實是「漂亮的實力派」,雖然還行,但是在故事性上差一點。所以他們就給文案加上了一個轉(zhuǎn)折,叫做「漂亮得不像實力派」。這樣在戲劇性上的傳播就明顯好多了。

        另外在堅果的傳播上,他們同樣做了一次互動式營銷。老羅他們經(jīng)常會做互動,每一個新品他們都會做互動,大家理解嗎?要跟你的用戶群體和你的粉絲去做互動。

        他們設(shè)計了一系列海報生成器,大家可以上傳照片,然后用文案去生成一系列「漂亮得不像實力派」的一些人物,以此來做產(chǎn)品傳播,也取得了不錯的成績。

        在視覺方面,其實我覺得老羅也是做得非常不錯的。比如這張海報,「微小的光亮,巨大的關(guān)懷」。

        在拿到了成都市政府投資之后,羅老師在鳥巢做了一場超過3萬人的發(fā)布會。 在發(fā)布會上面,羅老師從來不會去堆積參數(shù),而是去做一場場景營銷。他去模擬一個場景,像用戶體驗產(chǎn)品一樣,目的就是讓消費者觸景生情,促使他們?nèi)ヌ脱?,去為這份情懷買單。

        老羅也經(jīng)常會說「我看不懂這些硬件指標(biāo)」,所以他就會把一些并不那么突出的硬件指標(biāo)變成「人話」。比如:目前量產(chǎn)的全球最快的移動CPU,全球最好的顯示器之一……它是做了營銷人、運營人最應(yīng)該記住的三個字,叫做「說人話」。 不要說你的用戶聽不懂的話。

        就像我們經(jīng)常會說,我的相機是多少像素的。有用嗎?沒有用。但是如果我告訴你,我的相機十幾美元,可以拍月亮,然后我還拍一個月亮給你看,這才是營銷最重要的事情,就是要說人話。

        而在介紹概念的時候,老羅喜歡用對比。比如堅果手機的內(nèi)存是多少?很多人其實不理解 。所以他在發(fā)布會上會告訴大家:內(nèi)存等于16個iPhone的內(nèi)存,這樣的對比就很強烈,好像確實值得買。

        我昨天還在想,老羅當(dāng)年發(fā)布會上的所有練習(xí),是不是為后來直播這個口活埋下了伏筆,這也是值得大家思考的。后來老羅也對自己的發(fā)布會中演講的一些東西做了總結(jié),他說發(fā)布會營銷要干嘛? 要有數(shù)據(jù)、要吹牛逼、要開玩笑、要講故事、要有畫面、要提問題、要三段式、要有境界、要講邏輯、要講情感。

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