打動(dòng)人只有兩種方法，第一種是價(jià)格打動(dòng)人，第二種是情緒打動(dòng)人。

美拍是屬于美圖秀秀旗下的一個(gè)產(chǎn)品，它當(dāng)時(shí)推了一個(gè)功能叫做10秒鐘電影功能。其實(shí)就是增加了一個(gè)電影特效的一個(gè)濾鏡，主辦方希望有很多人可以玩可以去分享。

于是我們當(dāng)時(shí)做的活動(dòng)就是：520要來了，10秒安利你的愛豆，我們現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì)。分別在三里屯七酒吧、世貿(mào)天街這種年輕人要比較集中的地方買了廣告大屏，邀請(qǐng)這些粉絲把自己偶像的影像用美拍剪成一個(gè)視頻，最后整個(gè)視頻的這點(diǎn)擊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，包括互動(dòng)參與最高的，我們會(huì)給這三個(gè)明星粉絲免費(fèi)送你們大屏，讓全世界都知道你們愛豆有多努力。

整個(gè)活動(dòng)我們一共吸引了超過50位明星的將近70個(gè)粉絲團(tuán)來參加，這一條微博單條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量超過了10萬。這條微博創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)新浪微博商業(yè)微博的單條轉(zhuǎn)發(fā)記錄，活動(dòng)出來之后，在不到一個(gè)小時(shí)就超過了10萬的評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)。

后來美圖秀秀的董事長蔡文勝先生也認(rèn)為這活動(dòng)做得非常好。所以我們看這個(gè)創(chuàng)意我們抓的是什么？就抓的是粉絲的興趣。粉絲怎么希望向別人去推薦他心目中的優(yōu)質(zhì)的偶像，這就是一個(gè)典型的在活動(dòng)里面，傳遞出了你的情感。

創(chuàng)意不能自嗨。不能做個(gè)創(chuàng)意把自己感動(dòng)了，卻沒有任何人響應(yīng)。

我曾經(jīng)服務(wù)過一個(gè)兒童的早教類的產(chǎn)品，繪本里面通過一些小動(dòng)物的故事，循序漸進(jìn)的告訴小朋友一些道理。

當(dāng)時(shí)這個(gè)品牌最大的優(yōu)勢(shì)，是他們有很多新華書店的資源，有很多學(xué)校門口小賣部、小書店的資源。劣勢(shì)，在于它是一個(gè)相對(duì)較新的品牌，在電商上面幾乎是沒有銷量，預(yù)算又不足以去投放大量廣告。

該怎么做？

我們開始分析邏輯的合理性。

1· 21天法則。

消費(fèi)者分為兩種，一種叫做購買者，一種叫做使用者。

對(duì)于兒童的讀物來說，購買者是家長，使用者是孩子。打動(dòng)不了家長的時(shí)候，我就想，能不能打動(dòng)孩子。

小朋友在現(xiàn)實(shí)生活中的信息獲取來源，基本上只來源于三個(gè)地方。

第一源于家庭；

第二來自于幼兒園；

第三來自于動(dòng)畫片。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)家長這條線走不通，動(dòng)畫片走不通，剩下的唯一這條線，就是幼兒園。

找到這條線，接著出現(xiàn)了新的問題：幼兒園憑什么跟你合作，幫你 告訴小朋友這個(gè)書特別特別好？

何況，幼兒園肯定不能去大張旗鼓地推銷這個(gè)商業(yè)產(chǎn)品，這是違規(guī)的，顯然是不現(xiàn)實(shí)。

于是我們就策劃了一個(gè)活動(dòng)。

我們找了一個(gè)樣板城市，免費(fèi)給幼兒園提供我們的讀物，不需要幼兒園張貼任何廣告，不需要給到我們什么家長的聯(lián)系方式，幼兒園不違規(guī)，我們也不發(fā)任何傳單。