【“不管做人還是做事,都應(yīng)該有成人達(dá)己的思維。
小勝靠智,大勝靠德,只追逐眼前利益的人,是常人所為,一般幾年后就看不到他們的身影;
懂得利益共享,是賢人的作為,這類人才能帶領(lǐng)大家共贏,成為時(shí)代的引領(lǐng)者?!薄?/span>
采訪周廣軍,是在稻香村集團(tuán)北京生產(chǎn)基地他的辦公室。出乎意料的是,這里不像是一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)總裁的辦公室,陳設(shè)樸素簡(jiǎn)單,墻上懸掛著一幅蒼勁有力的字:厚道做人,地道做事,成人達(dá)己,追求卓越。
在商業(yè)社會(huì),尤其是在服務(wù)業(yè)中,大家都深知這句話的分量。
《中國(guó)品牌》記者隨手拍下這句話發(fā)到朋友圈,不到兩分鐘就有同行回復(fù):“這才是真正的雄才大略!”
著裝簡(jiǎn)單、表情內(nèi)斂,說(shuō)話時(shí)帶著幾分謙謙之風(fēng)......初識(shí)周廣軍,便讓人感知到了濃濃的儒商風(fēng)范,相比其他領(lǐng)軍人的強(qiáng)勢(shì)與“霸氣”,他平靜隨和的更像一位師長(zhǎng)。
對(duì)于每個(gè)問(wèn)題,他均是深思熟慮,沉穩(wěn)做答,娓娓道來(lái)中透著中庸氣質(zhì),給人的感覺,他不僅是一位企業(yè)家,更是一位思想家。
01
“骨子里就喜歡這一行”
在人生的無(wú)數(shù)個(gè)岔路口上,他與他的專業(yè)相遇了。
1979年,恢復(fù)高考第三年,懷抱攜筆從戎、參軍報(bào)國(guó)的理想,16歲的周廣軍參加了高考。當(dāng)年468萬(wàn)考生中,只有28萬(wàn)人成為佼佼者,周廣軍便是其中一員。雖然沒(méi)有被心系的國(guó)防院校錄取,但他跨入了無(wú)錫輕工業(yè)學(xué)院的大門。
那個(gè)年代,上大學(xué)是改變命運(yùn)的唯一機(jī)會(huì),雖不是自己最初的理想專業(yè),他還是咬牙走進(jìn)了這所大學(xué)。
“這個(gè)決定改變了我的一生?!敝軓V軍說(shuō),“在那個(gè)年代,對(duì)食品工程這個(gè)專業(yè)知之甚少,但通過(guò)在學(xué)院里上了一段時(shí)間的專業(yè)課之后,我慢慢的喜歡上了自己的專業(yè),并逐漸清晰了自己要走的方向?!?
他笑著回憶:“那個(gè)年代對(duì)知識(shí)的渴求是分秒必爭(zhēng)的。在宿舍里,大家人手一個(gè)手電筒,每晚熄燈后,我們都捂著被子偷偷用手電筒照明讀書,直到電池用盡?!?
周廣軍對(duì)中國(guó)食品文化,有一種信仰般的感情。
“我很慶幸于命運(yùn)的安排。在食品工業(yè)發(fā)展的歷程中,紀(jì)錄著中華文化的千年底蘊(yùn),對(duì)我來(lái)說(shuō),是事業(yè),是夢(mèng)想,更是未來(lái)。從骨子里我就喜歡做這一行,樂(lè)此不疲。”
大學(xué)畢業(yè),他被分配到濟(jì)寧糖果廠工作。憑借一步一個(gè)腳印,在技術(shù)開發(fā)、工程師、廠長(zhǎng)等崗位上他一一歷練。之后,他又在“中國(guó)焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)”的職位上任職多年。
“作為協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),我深度參與了不少中國(guó)食品企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,為它們的發(fā)展助了一臂之力。但正是這些工作,我慢慢意識(shí)到,自己內(nèi)心更渴望的是參與到企業(yè)創(chuàng)造中去。”
為此他投入了大量的時(shí)間和精力去分析和研究,一邊負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作,一邊研究企業(yè)發(fā)展。兩線作戰(zhàn),精力顯然是不夠的,所以,最終,他做出了忠于內(nèi)心的選擇。
2015年,他放棄了在外人看來(lái)風(fēng)光體面的“中國(guó)焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)”的職位,走進(jìn)了蘇州稻香村食品有限公司執(zhí)行董事的辦公室。
此時(shí)的周廣軍已經(jīng)積累了大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)到見解,具備了企業(yè)家應(yīng)該有的膽識(shí)和魄力。
他帶領(lǐng)著稻香村,敏銳地找準(zhǔn)市場(chǎng)突破口,做出了一番傲人成績(jī)。
02
“我的使命就是引領(lǐng)行業(yè)”
周廣軍說(shuō),他是在“野心”的驅(qū)使下走向?qū)崢I(yè)。
在一個(gè)人人都想著在資本市場(chǎng)躺著賺錢的年代,他篤信“實(shí)業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng),但實(shí)業(yè)興邦,需要一個(gè)偉大的民族品牌”。
的確,在“虛擬經(jīng)濟(jì)”充滿幻象的今天,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),發(fā)展民族實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是最重要的支撐。
周廣軍動(dòng)情的說(shuō),現(xiàn)在人們一提到奔馳、寶馬,就一臉崇拜,盡管很多人沒(méi)見過(guò)這種先進(jìn)的生產(chǎn)線什么樣,但國(guó)外制造業(yè)的精致、嚴(yán)謹(jǐn)、智能,已經(jīng)成為太多人心中的工業(yè)符號(hào)。
這深深地鞭策著他,一定要將稻香村打造成世界品牌。這不是他的頭腦發(fā)熱,而是他對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的家國(guó)情懷。
“青島啤酒也是老字號(hào),奔馳、寶馬也都是百年品牌,但市場(chǎng)并不會(huì)把他們 當(dāng)作是‘老’品牌,恰恰相反,會(huì)覺得他們是時(shí)尚的、潮流的代表”,周廣軍說(shuō),“時(shí)代在變化,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的訴求也在變。今天消費(fèi)對(duì)人們的意義,已經(jīng)幾乎是文化、需求、價(jià)值等多種功能的總和?!?
“對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),制造了什么熱銷商品,的確可以算是一種成功。但是,能做到把更多的文化價(jià)值放在商品里,賦予它更多內(nèi)涵,引領(lǐng)行業(yè)......那種自豪感,才是成功企業(yè)家的底氣與自信?!?
在與他的交流中,記者除了感受到他平和的心態(tài),還有一種濃濃的情懷。
周廣軍是中國(guó)改革開放的親歷者、見證者,更是受益者。他說(shuō)話柔中帶剛,“我們相信,像寶馬、奔馳、可口可樂(lè)這樣的公司,未來(lái)一定會(huì)在中國(guó)誕生。而引領(lǐng)中國(guó)傳統(tǒng)食品業(yè),就是我的使命?!?
都在說(shuō),不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn),而忘記為什么出發(fā)??墒?,又有多少人還在踐行那份初心呢?
他坦言:“真正的有遠(yuǎn)見的企業(yè)家敢于自我蛻變,不要像時(shí)下人們所說(shuō)的那樣‘當(dāng)你打敗了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻輸給了這個(gè)時(shí)代’?!?
03
“守得住經(jīng)典,當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”
當(dāng)前中國(guó)食品業(yè)正在經(jīng)歷著“雙轉(zhuǎn)變”,從數(shù)量向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變;從能量為主向功能、情感和文化等多種復(fù)合需求轉(zhuǎn)變。
“雙轉(zhuǎn)變”意味著傳統(tǒng)的中式糕點(diǎn)的生存空間,正一步步被代表著時(shí)尚、新穎、精致等生活方式的新生品牌所替代。
周廣軍憑借多年的行業(yè)深耕,敏銳的預(yù)判到了這一新消費(fèi)形態(tài)下的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。此前,稻香村一直專注傳統(tǒng)糕點(diǎn)業(yè),品類雖然繁多,但產(chǎn)品特色不明顯,缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以,在他接手稻香村的第一時(shí)間,就鎖定了創(chuàng)新點(diǎn)和突破口,不僅在產(chǎn)品更新迭代,讓新產(chǎn)品融入了越來(lái)越多的“潮”味兒,更在品牌打造上下足功夫。在他的商業(yè)“版圖”上,占領(lǐng)年輕人的市場(chǎng)顯然是關(guān)鍵的一環(huán)。
“為了開拓年輕人的市場(chǎng),我們的團(tuán)隊(duì)曾守在地鐵口發(fā)放廣告,宣傳我們的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。起初,對(duì)這種宣傳方式,我還挺不好意思,但為了吸引年輕群體,我們還是不停的去嘗試。”
為了宣傳,從不高談闊論的周廣軍主動(dòng)融入年輕消費(fèi)層,亮相花椒直播APP、脈脈APP等90后喜歡的社交平臺(tái),向大家講述中華老字號(hào)的歷史、中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化等內(nèi)容,引得無(wú)數(shù)粉絲紛紛圍觀?!霸嘛炋N魂”、“周總講得真棒”、“原來(lái)稻香村紅了200年了”......眾網(wǎng)友紛紛為周總?cè)Ψ邸?
在他看來(lái),身處數(shù)字化時(shí)代,生活場(chǎng)景發(fā)生了巨大變化,學(xué)習(xí)時(shí)下先進(jìn)的生活方式,這不僅僅是自我的轉(zhuǎn)變,也是心態(tài)和思維的與時(shí)俱進(jìn)。
“守得住經(jīng)典,當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”這句話是老字號(hào)自我革新的鮮活注腳。他把“經(jīng)典”理解為對(duì)品質(zhì)的極致追求,對(duì)民族品牌內(nèi)涵的珍視,對(duì)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任。而“網(wǎng)紅”則是應(yīng)時(shí)而變,因需求而變,主動(dòng)創(chuàng)新,貼近消費(fèi)者的一種傳播方式。
訪談中,他推薦記者品嘗,“真的不太甜,也不油膩,熱量還不高”。敬業(yè)如他,記者也被“圈了粉”。
04
“不相信捷徑,唯用心而已”
除了創(chuàng)新,周廣軍秉持“做事無(wú)他,唯用心而已”的信念。
“用心做事,不僅是一個(gè)方法、更是一種態(tài)度,就是真誠(chéng)和專注?!?
那么,為什么“用心”的境界如此重要呢?
在這個(gè)信息化迅速更新的時(shí)代,無(wú)論是剛嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)者,還是知名企業(yè)家,早意識(shí)到了創(chuàng)新就是最大的王牌,都想“柳暗花明又一村”,想探尋出一條發(fā)展捷徑,把事業(yè)做到極致。
“在這方面,我的理念可能與很多人不一樣?!敝軓V軍說(shuō):“我總是想自己能給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)什么,能給中國(guó)食品行業(yè)帶來(lái)什么。我覺得只有企業(yè)家意識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任,用真誠(chéng)來(lái)打動(dòng)這個(gè)世界,他的事業(yè)才會(huì)越來(lái)越好?!?
“不少老字號(hào)企業(yè)眼下做不好,最大的問(wèn)題是心態(tài)不對(duì)??傆X得自己產(chǎn)品好、資歷老,曾是中國(guó)最牛品牌等等。不去用心經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造,而是不斷抱怨,希望讓政府扶持。我認(rèn)為,政府對(duì)老字號(hào)的最好扶持,就是讓他們進(jìn)入市場(chǎng),公平競(jìng)爭(zhēng)?!?
“任何一位成功的決策者,都不是從捷徑上走過(guò)來(lái)的,用10年,甚至更久去磨煉都是常事。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),要很專注和用心,才能在別人累的時(shí)候獲得機(jī)會(huì)?!?
周廣軍經(jīng)?;ňψ寛F(tuán)隊(duì)研究國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)?!罢{(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”、“一帶一路”,這些概念被他靈活運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上。
在他看來(lái),在這個(gè)快速變革的時(shí)代,企業(yè)家只有跟國(guó)家同頻共振,才能夠有更好的未來(lái)。
“當(dāng)國(guó)家提出‘一帶一路’戰(zhàn)略時(shí),我們?cè)缫巡季窒嚓P(guān)的戰(zhàn)略,利用品牌優(yōu)勢(shì),成功打入海外市場(chǎng)。國(guó)家提出科技創(chuàng)新,消費(fèi)升級(jí)的決策時(shí),我們的研發(fā)人員也在此之前開展創(chuàng)新工作。食品行業(yè)是脆弱的,但我們?cè)谙M(fèi)市場(chǎng)每一步的發(fā)展可謂穩(wěn)扎穩(wěn)打,水到渠成?!?
談到這兒,周廣軍講了一個(gè)故事。國(guó)際品牌估值專家大衛(wèi)·海格一次中國(guó)之行來(lái)到稻香村,品嘗了玫瑰餅、山楂鍋盔、牛舌餅、鮮花餅等糕點(diǎn)后瞬間被征服,難以置信的說(shuō):“怎么這么好吃,完全符合歐洲人的口味,我要把它們帶回去,給家人和朋友們品嘗?!钡捎趲У奶啵缓jP(guān)扣下,為了留下這些美食,大衛(wèi)毫不猶豫的放棄了其他工藝品。
后來(lái)周廣軍知道了這個(gè)小插曲,感慨的表示“這就是激勵(lì)我們不斷前行的原因?!?
“在海外出差時(shí),曾有人跟我提起,現(xiàn)在國(guó)外的所謂中式糕點(diǎn)大多不是知名的國(guó)內(nèi)企業(yè),而且,這些糕點(diǎn)品牌在海外同行中的影響力也不大。蘇州稻香村應(yīng)該走出去,讓外國(guó)人看看最棒的、最純粹的中國(guó)糕點(diǎn)應(yīng)該是什么口味的?!敝軓V軍說(shuō)。
05
“門都關(guān)了,也會(huì)留一扇窗”
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是辛苦的,周廣軍也遇到了不少困難和瓶頸。大量“傍名牌”的現(xiàn)象、高額人工成本、注冊(cè)商標(biāo)的糾紛、商業(yè)環(huán)境的不成熟......
面對(duì)危機(jī),周廣軍全不避諱,十分坦然?!懊鎸?duì)困難,最好的辦法就是面對(duì)”。
“企業(yè)家接受考驗(yàn)是正常的,總一帆風(fēng)順是不正常的。上帝把你所有的門都關(guān)上時(shí),必然會(huì)有一扇窗開著。而困境中的人當(dāng)務(wù)之急,就是要找到并打開那扇“窗”?!?
與其他老字號(hào)企業(yè)的小心謹(jǐn)慎、步步為營(yíng)相比,周廣軍早已在風(fēng)浪中找到了那扇“窗”。
“因?yàn)樯鐣?huì)在不斷前進(jìn),各種傳統(tǒng)會(huì)被不斷顛覆,我們就好像在大海里航行的船,要學(xué)會(huì)順勢(shì)而為,而不是奢望什么歲月靜好。”
在他的推動(dòng)下,稻香村積極與年輕品牌聯(lián)手,跨界聯(lián)名推出Hello Kitty、功夫熊貓、《劍網(wǎng)3》等知名IP推出系列產(chǎn)品。這些合作都取得了較大的社會(huì)效益,獲得眾多粉絲的喜愛,讓這家老字號(hào)煥發(fā)出青春活力。
在他看來(lái),稻香村既是民族的,也是世界的?!拔覀冎院虷ello Kitty等國(guó)外品牌合作,也是希望在構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景、搭臺(tái)唱戲的同時(shí)借臺(tái)表演,通過(guò)這些有世界影響力的品牌延展消費(fèi)市場(chǎng),讓中國(guó)味道飄香海外?!?
隨著蘇州稻香村的名氣越來(lái)越大,玉田稻香村、佛山稻香村、濟(jì)寧稻香村、深圳稻香村等等,一系列蹭熱度的效仿者開始蜂擁而至。
為此,周廣軍一年的工作中,有幾十次的打假?!半m然目前商業(yè)環(huán)境還不太成熟,市場(chǎng)還存在各種各樣的困難和障礙,但有一點(diǎn)可以肯定,那就是這些難啃的骨頭,最終會(huì)成為我前進(jìn)的推動(dòng)力?!?
一席話,讓記者更加清晰地看到,謙謙之風(fēng)中一個(gè)企業(yè)家的恢弘氣度。
06
“傳承,是家事也是國(guó)事”
與周廣軍聊天,不時(shí)能感受到他骨子里透出的責(zé)任感和使命感。
每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍人都有自己的時(shí)代使命。于周廣軍而言,傳承中國(guó)古老的飲食文化,不僅是家事也是國(guó)事、天下事;既是初心,也是使命。
“從我接手稻香村以來(lái),就知道肩負(fù)著振興中華老字號(hào)、復(fù)興中式糕點(diǎn)的使命?!敝軓V軍感悟最多的是:“食品行業(yè)雖然不像其他智能制造業(yè)看上去那么耀眼,支撐起了中國(guó)的大國(guó)地位,但民以食為天,中國(guó)的傳統(tǒng)飲食文化,既是當(dāng)下增強(qiáng)民族文化認(rèn)同的文化淵源,亦是承載中華民族深刻情感的思想文化遺產(chǎn)。它就像一個(gè)活的生命體,跨越了國(guó)界、語(yǔ)言、性別、膚色......在全世界實(shí)力圈粉,影響力同樣堪稱‘大國(guó)重器’。”
的確如此,翻開古代文學(xué)作品,會(huì)震驚于書中古人對(duì)待飲食是何等重視。正是這種鄭重態(tài)度,使飲食,制作技藝,有了文化的氣息,有了藝術(shù)的境界,有了“道”的意味。
周廣軍說(shuō),作為協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)他就發(fā)現(xiàn)了稻香村最可貴的精神。現(xiàn)在,作為管理者,他需要傳承的不僅是古法技藝,更是精神財(cái)富。
為此,他組織專門人員查詢史料典籍,尋找老物件、舊資料,組織專家專門開會(huì)研討,梳理出了稻香村創(chuàng)始、發(fā)展各個(gè)階段的歷史脈絡(luò),并將這些成果編輯成圖書出版。
除了查證史料,周廣軍還找到中央電視臺(tái)專業(yè)的拍攝團(tuán)隊(duì),花了大量的時(shí)間和精力,采訪到歷任廠長(zhǎng)、傳承人、老師傅、專家學(xué)者,以口述歷史的形式,將稻香村近百年的歷史拍攝整理成紀(jì)錄片,留下了珍貴的史料素材。
“拍攝時(shí),幾位老人已經(jīng)八九十歲高齡,受著疾病困擾,但一提到稻香村,便立刻來(lái)了精神,滔滔不絕,靠著堅(jiān)強(qiáng)的意志力完成了采訪。他們對(duì)稻香村的這份深情厚望,不禁讓我感動(dòng)。”周廣軍表示。
“我們要站在中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基石上,來(lái)擬定自己的企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)精神的強(qiáng)大才是真正意義上的強(qiáng)大?!?
“247年持續(xù)經(jīng)營(yíng)、國(guó)家首批認(rèn)定的中華老字號(hào)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、100多項(xiàng)專利、代代相傳的傳統(tǒng)手工技藝、遠(yuǎn)銷近40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)......”在各個(gè)不同場(chǎng)合,周廣軍總會(huì)如數(shù)家珍般地介紹著蘇州稻香村的“江湖地位”。人們很清楚,如果不是傳承有序,銳意創(chuàng)新,蘇州稻香村怎么可能有如此驕人業(yè)績(jī)。
不言之教勝于教。一代人往前走,一代人跟在后面,看著前方的背影,大概便是傳承。