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        如何復(fù)刻下個(gè)10億品牌?元?dú)馍?、三頓半、花西子崛起路徑全解析
        來(lái)源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1594天前 | 10987 次瀏覽 | 分享到:

        但這其實(shí)只是私域的第一部分, 私域更關(guān)鍵的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

        疫情在中國(guó)催火了私域和直播,那在海外帶火了什么?答案是機(jī)器人。比如進(jìn)入頁(yè)面后,會(huì)有一對(duì)一的客服幫你進(jìn)行線上護(hù)膚診斷。

        其實(shí),機(jī)器人服務(wù)與中國(guó)的私域和直播本質(zhì)是一樣的,只是品牌把線下的諸多體驗(yàn),以及人和銷(xiāo)售之間的共感體驗(yàn)都搬到了線上而已。

        所以,私域的本質(zhì)就是人性化運(yùn)營(yíng),而不是流量運(yùn)營(yíng)。之所以去建立一個(gè)IP和人設(shè),其實(shí)就是把品牌投射為一個(gè)人,讓這個(gè)人去服務(wù)目標(biāo)用戶群體,收集私域的數(shù)據(jù),再拿來(lái)去做品牌和用戶的共創(chuàng)。

        我的女子刀法合伙人喵四,稍后會(huì)給大家做更多如何做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的分享。

        品牌營(yíng)銷(xiāo)

        最后,也是最重要的一步——品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌營(yíng)銷(xiāo)是鎖住核心人群后,形成品牌認(rèn)知,帶來(lái)復(fù)利效應(yīng),更通俗一點(diǎn)說(shuō),就是加強(qiáng)BUFF。

        其實(shí)如果完成了前四步,一個(gè)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品就已經(jīng)初具規(guī)模了。既能卡到位、投放準(zhǔn)確,又有內(nèi)容紅利,電商運(yùn)營(yíng)又能找到合適的流量入口,并且可以導(dǎo)流到私域進(jìn)行二次復(fù)購(gòu)運(yùn)營(yíng),這基本已經(jīng)能達(dá)成不錯(cuò)的GMV和銷(xiāo)售額了。

        那為什么還要繼續(xù)花錢(qián)做品牌營(yíng)銷(xiāo)呢?

        這里要先解釋一下,為什么要做品牌?為什么公式里的“品牌”是「次方」的?

        做品牌就像是加BUFF,如果一個(gè)消費(fèi)品沒(méi)有品牌加持,那它每做一次新的SKU都相當(dāng)于從頭再來(lái)一遍,每次都要重新買(mǎi)一波流量。

        就算企業(yè)有自己的私域,如果讓私域再買(mǎi)這個(gè)品牌的SKU,每一次也都等同于從頭來(lái)過(guò)。

        所以從戰(zhàn)術(shù)來(lái)講,品牌能帶來(lái)的是復(fù)利效應(yīng)。因?yàn)橛辛似放瞥恋淼幕A(chǔ),消費(fèi)者對(duì)品牌的理解成本降低了,對(duì)品牌的信任成本遷移了,對(duì)品牌的感知質(zhì)量上升了,品牌做的新產(chǎn)品和老產(chǎn)品之間能夠產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

        舉個(gè)例子,我們有個(gè)刀友是紅地球的董事長(zhǎng),我之前采訪過(guò)她,所以一直在關(guān)注紅地球。紅地球之前最有名的就是它的粉底液,這款產(chǎn)品在李佳琦直播間非常受歡迎。但它的粉底液給紅地球帶來(lái)的心智不止于產(chǎn)品,而是留下了自然養(yǎng)膚的心智。

        今年開(kāi)始,紅地球推出了散粉等的新SKU,也取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)量。我發(fā)現(xiàn)它的品牌心智「自然養(yǎng)膚」的產(chǎn)品理念也延伸到了其他SKU中,這樣它每次出新產(chǎn)品時(shí)都在同時(shí)做品牌的延伸——大家覺(jué)得你的粉底液這么好用,你的散粉肯定也不差,這就是復(fù)利效應(yīng)。

        反觀一些品牌在流量紅利增加的大環(huán)境下,GMV不升反降,大部分原因也是雖然之前搶占了一波流量紅利,但沒(méi)有沉淀下來(lái)成為品牌。

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