再看海底撈，它是一種熱情的表達(dá)，就是另外一種品牌哲學(xué)了。每一個企業(yè)每一個品牌有不同的表達(dá)的背后透露的是它不同的哲學(xué)。

品牌哲學(xué)是一種表達(dá)，中國的很多國產(chǎn)品牌都不能稱之為品牌，頂多叫做有很高知名度的商標(biāo)。它們只是反復(fù)地喊口號，并沒在表達(dá)。比如說我們中國一路在中央電視臺有一些品牌是這樣的，說“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”，還有一些就是“恒源祥，羊羊羊”。聽完了這句話，你留不下內(nèi)心的任何漣漪，沒有思想。

但是當(dāng)我們走進(jìn)無印良品的時候，就會感覺到在認(rèn)同它那種極簡的哲學(xué)，那種生活方式和自然生活態(tài)度。

進(jìn)迪斯尼的時候，就會認(rèn)同它的快樂。所以當(dāng)時王健林在接受魯豫有約采訪的時候說，這個迪斯尼有什么好的，我要把它趕出中國，我們?nèi)f達(dá)有錢有地，我們也要做很多的游樂園，說出這句話的時候，我就知道這又是一個還是沒有品牌的感覺在里頭，因?yàn)樗麤]有明白迪斯尼的全部資產(chǎn)不僅僅是那幾架所謂的過山車和那幾個園子，它的核心資產(chǎn)在于人們一說到這個詞的時候就覺得它美好，這個才是它最重要的價值和資產(chǎn)。

所以為什么我一直不覺得很多中國的國產(chǎn)品牌叫品牌，是因?yàn)樗褪莻€商標(biāo)。曾經(jīng)知名度很高，銷量很大的商標(biāo)。為什么現(xiàn)在下滑？要說是因?yàn)槠放评匣?，可口可?00多年了，也沒老化，是因?yàn)槿逼放?，它們只是個商標(biāo)，所以才會老化。

4 品牌的思維

第四個，品牌的思維，也就是你出去之后的臉面。

全公司上下每一個人都在做這個品牌的擔(dān)保人， 臉面思維的具體表現(xiàn)是覺得長期價值這件事情很重要。

如果有一天你發(fā)現(xiàn)你們公司所有的員工，包括你在內(nèi)，都很愿意逢人就介紹你的品牌的時候，你的品牌思維就建立起來了。

當(dāng)他覺得驕傲，當(dāng)他愿意跟人傳達(dá)的時候，這就是一個品牌，所以就從現(xiàn)在開始，有意識地讓自己和公司的每一個人去說這個東西，當(dāng)你敢說這個品牌的時候，它才能真正成為一個品牌。

很多人認(rèn)為品牌就是個牌子，我做個山寨的賣得也好，確實(shí)，一度做個山寨的“康帥傅”也可以賣得很好，但是如果從來沒有把這個事情當(dāng)成你的臉面。

我們所說的真正的品牌是你可以自豪地說這個事就是我做的，它就是我的臉面，這就是品牌思維。

5 品牌的思路

第五個，品牌思路。

很多人在說營銷，再說我應(yīng)該用什么樣的營銷方法，什么樣的營銷方法，在我看來它是一個技巧層面的東西。

道、術(shù)、器。剛才我跟各位分享的都是“道”層面的事情，我覺得CEO首先要理解“道”層面的事情；然后是“術(shù)”層面的問題，“術(shù)”就是我們知道了這個道理，知道了這個目標(biāo)，我們應(yīng)該用怎么樣的路徑走過去，這些是“術(shù)”層面的事情；“器”就是走到這個過程中所使用的工具。