“道”這場(chǎng)仗要不要打，“術(shù)”是我該怎么打，“器”是我該用什么樣的武器打。

學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷，一個(gè)CEO不應(yīng)該最初就說(shuō)去學(xué)工具、學(xué)技巧，那是“器”層面，這是一個(gè)企業(yè)最后去學(xué)的東西。

很多企業(yè)大量的在“道”“術(shù)”沒搞清楚的情況下，送很多營(yíng)銷人員去學(xué)技巧，就是如何做流量。雖然這也很重要，但是前提要先把品牌的“道”和“術(shù)”理明白，再進(jìn)入“器”，否則拉來(lái)一個(gè)戰(zhàn)士告訴他說(shuō)我給你一把刀，接下來(lái)你就用個(gè)刀交給你如何砍，把刀術(shù)什么這些都教給他，結(jié)果戰(zhàn)士壓根不知道自己接下來(lái)要去打哪場(chǎng)仗、怎么個(gè)打法，這個(gè)刀術(shù)劍術(shù)有什么用呢？

我們今天可能討論到最深入的就是我創(chuàng)這個(gè)“業(yè)”有沒有必要，或者說(shuō)我這個(gè)方向是不是對(duì)的，然后你再去想我這個(gè)方向里有品牌嗎？如果有的話，接下來(lái)怎么做，找什么人，用什么工具，要不要開抖音，層次應(yīng)該是這樣推下來(lái)的。

但是一定要做選擇策略和定位，所以戰(zhàn)略品牌和多品牌是未來(lái)的關(guān)鍵詞。

戰(zhàn)略品牌就是你要想清楚你的品牌戰(zhàn)略，商業(yè)跟戰(zhàn)爭(zhēng)是一樣的道理，這就是為什么有很多營(yíng)銷專家喜歡研究孫子兵法研究的原因，戰(zhàn)略跟商業(yè)是一回事。

另外，就是多品牌也是一個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)定位打一小部分人，之后可以再去做另外一個(gè)定位，再做一個(gè)子品牌，多品牌也是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。

以疫情為分割線，中國(guó)特色的品牌營(yíng)銷初級(jí)階段結(jié)束了，在此之后是成熟階段。兩者對(duì)比，之前的品牌營(yíng)銷效果的關(guān)鍵詞是知名，有名氣就行，知名就是一切。像大家知道的腦白金這些，他們都在做這件事，但是現(xiàn)在都消失了。

以前能力核心的關(guān)鍵詞是投放，所以中國(guó)過(guò)去出了許多的廣告公司、策劃公司。但是未來(lái)的品牌營(yíng)銷的核心的效果關(guān)鍵詞叫持續(xù)，所以他的能力核心關(guān)鍵詞叫價(jià)值提煉、品牌安全、品效合一以及表達(dá)，也就是怎么找到企業(yè)的哲學(xué)，并且?guī)退磉_(dá)出來(lái)，跟過(guò)去的不一樣，過(guò)去你只要做投放，只要做策略就好，只要做知名，未來(lái)不是這樣了。