周末朋友邀請參加一個新產(chǎn)品的的發(fā)布會，以及涉及產(chǎn)品背后核心技術(shù)的專家分享會，現(xiàn)在大家參加發(fā)布會比較多了，會有很多驚喜彩蛋金句，用各種媒體形式的轉(zhuǎn)發(fā)分享。但這次發(fā)布會實在是浪費了五星級酒店的環(huán)境，在這么嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，沒有把握好已經(jīng)營造的氛圍，促成“勢頭”的機會，讓人可惜。因為朋友關(guān)系，就不提產(chǎn)品以及行業(yè)了。希望大家能有所啟發(fā)。

　　顧名思義，發(fā)布會，是要發(fā)布企業(yè)或者組織的重要消息以及重要產(chǎn)品信息，不重要的事情怎么能上升到發(fā)布會?連朋友圈的級別都不到。而且大家可以思考，“發(fā)言人”怎么來的?所以發(fā)布會的主題必須好好策劃，是整場活動的眼睛。無論喬布斯的“思考不同”，還是雷布斯的“一往無前”都是經(jīng)典的范本。要做到單單一個主題海報，就讓人喜歡發(fā)布在朋友圈，現(xiàn)在來說這不是很難的事情，盡管也并不容易。因為企業(yè)總有自己的價值和信念，而結(jié)合自己服務(wù)的用戶，總有共鳴的場景金句設(shè)計，一張主題海報的設(shè)計思路就出來了。

　　其次，發(fā)布會的重點是什么?是發(fā)布的核心內(nèi)容，核心產(chǎn)品，一部電影，一支歌曲，一篇文章，都要有一個中心思想，一個發(fā)布會也是，必須突出重點。要以要圍繞“發(fā)布產(chǎn)品”做層層推進(jìn)，最后的高光時刻，讓人們看到產(chǎn)品最突出的賣點。搞不成電影那么跌宕起伏，也要清楚最后的高潮，是讓人們對“產(chǎn)品”分外期待!所以要把產(chǎn)品最為榮耀的十點濃縮成五點，然后精確清晰生動的演繹三點，最后只要求大家記住一點!一個沒有高潮設(shè)計的發(fā)布會，等于一個平淡無趣的聚會上一個不認(rèn)識的夸夸其談的攪了局，最后攢局者就是圖一個樂呵。發(fā)布的“產(chǎn)品”是壓軸明星，不要讓任何其他掩蓋了產(chǎn)品的光芒。

　　第三，有助陣嘉賓，有專家分享，那就是層層鋪墊，為最后的發(fā)布會高潮發(fā)布會主題做論證。比如有的嘉賓負(fù)責(zé)提出問題，有的嘉賓負(fù)責(zé)擴大需求，有的嘉賓負(fù)責(zé)強化用戶認(rèn)知，最后創(chuàng)始人以及首席專家之類的來做產(chǎn)品和需求的結(jié)合。議程的設(shè)計，大家都習(xí)以為常了，論壇都要考慮主題嘉賓的發(fā)言，發(fā)布會這么“簡單直接粗暴”必然一個立場的嘉賓發(fā)言，必然是精心策劃與組織，要不為什么要在發(fā)布會上講呢?這點做到極致的是電視購物的“表演專家”，他們的臺詞都是精心設(shè)計的，形象也是“專家”人設(shè)。這里的意思不是讓大家去弄虛作假，而是真的有科技含量“核心科技”，真有專家愿意“仗義執(zhí)言”背書發(fā)布會。

　　第四，某種角度上說，品牌就是傳播，品牌就是溝通，品牌就是用一切方式做用戶的認(rèn)知。所以要講究“符號”，要講究“意義”，要講究“社會影響”，這都可以通過發(fā)布會來呈現(xiàn)，發(fā)布會就是企業(yè)戰(zhàn)略的核彈，玩不玩是思維的問題，玩兒不好是能力問題。但呈現(xiàn)怎么能沒有“媒體關(guān)系”，品牌建設(shè)就是善用媒體，“登高一呼應(yīng)者云集”，需要媒體擴大擴散，背書產(chǎn)品，背書公信力。沒有邀請十家二十家媒體單位開什么發(fā)布會呢?大廠都是幾十家上百家，從官媒到商業(yè)媒體到自媒體，從綜合媒體到行業(yè)媒體，都是要有綜合考慮的。所以你才會看到每一次手機發(fā)布，每一次新車發(fā)布，每一次各種新產(chǎn)品的發(fā)布，才會有各種刷屏效應(yīng)。這當(dāng)然需要投入，但更主要的是思維上到位。