隨著中國(guó)疫情得到出色控制，國(guó)外疫情減弱，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶動(dòng)了中國(guó)進(jìn)出口數(shù)據(jù)強(qiáng)勁反彈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，9月出口(美元口徑)增速微升，同比增長(zhǎng)9.9%漲幅較前期擴(kuò)大0.4個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口(美元口徑)同比增速?gòu)?月的-2.1%反彈至13.2%，較前期增長(zhǎng)15. 3個(gè)百分點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)的全新經(jīng)濟(jì)局面正在形成。作為中國(guó)規(guī)模最大的對(duì)外貿(mào)易展會(huì)——第128屆廣交會(huì)如期在網(wǎng)上舉辦，吸引全世界品牌商、采購(gòu)商在網(wǎng)上逛展會(huì)。這也必將推動(dòng)中國(guó)貿(mào)易的復(fù)蘇。

消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重點(diǎn)，家電品牌也是歷屆廣交會(huì)最重要的參展商。與一些家電品牌以O(shè)EM、ODM等貼牌方式”出口換量”不同，海爾智家的全球化戰(zhàn)略一直是“出口創(chuàng)牌”。因此，在海爾智家的廣交會(huì)線上展廳中，沒(méi)有一件代工產(chǎn)品，而是海爾智家旗下的美國(guó)GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥七大全球化品牌。

另有數(shù)據(jù)顯示，在疫情十分嚴(yán)峻的條件下，海爾智家冰、洗、空1-8月都實(shí)現(xiàn)了出口兩位數(shù)增長(zhǎng)。那么，海爾智家做對(duì)了什么?

自主品牌出口,打造國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)

2020年對(duì)于大家電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常艱難的一年。因?yàn)橐咔橛绊懥舜蠹译姷匿N(xiāo)售、運(yùn)輸和安裝。很多人曾認(rèn)為，家電企業(yè)的出口會(huì)下滑得非常嚴(yán)重,但是海爾智家卻交上了一份讓投資者頗感意外的答卷。

2020年中報(bào)顯示，海爾智家上半年海外營(yíng)收470億元，占總營(yíng)收的49%，而且海外市場(chǎng)利潤(rùn)率由Q1的2.3%增加到Q2的3.8%。海外部分市場(chǎng)表現(xiàn)十分搶眼，比如，海爾智家在美國(guó)市場(chǎng)收入增長(zhǎng)6.5%，日本市場(chǎng)收入增長(zhǎng)16.3%，澳大利亞市場(chǎng)增加17%。

1-5月，在整體中國(guó)家電出口同比減少1%的大背景下，海爾智家的出口創(chuàng)下同比8%的高增長(zhǎng)。

依靠代工、貼牌進(jìn)行出口的企業(yè)，一旦當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商受疫情營(yíng)銷(xiāo)不再下訂單，市場(chǎng)就瞬間停滯。海爾智家與其他靠貼牌、代工出口的企業(yè)不同，一直都走自主品牌出口的路線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了海外市場(chǎng)的研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體化發(fā)展，構(gòu)建了一個(gè)國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)的發(fā)展格局，成功應(yīng)對(duì)了疫情的沖擊。

在國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)峻的1月到3月之間，國(guó)內(nèi)工廠停工停產(chǎn)，出口受到嚴(yán)重影響，海爾智家依靠布局在全球其他國(guó)家的研發(fā)和制造中心進(jìn)行生產(chǎn)制造；3月之后，國(guó)內(nèi)工廠開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，海外疫情又嚴(yán)峻起來(lái)，于是依靠國(guó)內(nèi)工廠生產(chǎn)制造，出口到海外。加之，海爾智家通過(guò)七大品牌在全球各大市場(chǎng)上都具有領(lǐng)導(dǎo)者地位，本土化的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售讓疫情下的市場(chǎng)完全可控，不受經(jīng)銷(xiāo)商策略的影響。