回首2020,是脫貧之年,也是區(qū)域公用品牌持續(xù)“奔跑之年”,接下來2021年,如何應對好“后脫貧時代”,讓區(qū)域公用品牌發(fā)揮更大價值?結合新農(nóng)心禮咨詢機構參與的品牌建設實踐,筆者談談當前農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設必須做好6件事。

第一件事:強化落地管理,做好“品牌導入”工程

這是區(qū)域公用品牌發(fā)布后的第一步,也是盡快要做的事。

區(qū)域公用品牌最終是為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務的,是政府牽頭助力鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺所搭建的平臺資源,如何利用好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品質量,是值得關注的重點。這不是想一句口號、做一個LOGO就能解決的。

我們在實際考察過程中,經(jīng)常看到授權經(jīng)營主體對品牌符號的錯誤應用,導致品牌模糊不清,“有品牌無標準”、“有標準沒執(zhí)行”的情況比比皆是,這都是“品牌導入”沒有做好,導致市場混亂、區(qū)域公用品牌形同虛設。

品牌不僅需要對外傳播,更需要內(nèi)在強化,包括品牌符號和標準的導入,只有對授權經(jīng)營主體的品牌符號使用進行規(guī)范化管理,確保品牌一個形象落地,才能有效增強區(qū)域公用品牌的識別度和記憶度;只有從研發(fā)、種養(yǎng)、采摘、存儲、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行標準化管理,保障產(chǎn)品品質穩(wěn)定,才能讓品牌更加鮮活,形成良好的品牌印象。

第二件事:打造“域內(nèi)域外”兩個傳播陣地

不推廣,無品牌。只有把品牌形象推廣出去,讓消費者真正認識了解品牌,才能形成品牌資產(chǎn),對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生有意義的推動力。近幾年隨著各地政府對區(qū)域公用品牌的重視,在央視、高鐵等地方會看到不少區(qū)域公用品牌的廣告,其實打廣告不是盲目跟風,而是需要有精準的傳播策略。是不是一定要上央視?到底需不需要在高鐵上打廣告?都要根據(jù)產(chǎn)品類型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場范圍來定奪。

隨著信息紛繁復雜,大量信息充斥在消費者面前,品牌成功獲得一個關注的成本越來越高,而對于區(qū)域公用品牌來說,品牌推廣不是一個部門的事,更要充分發(fā)揮優(yōu)勢、各個部門協(xié)同合作,抓好“域內(nèi)域外”兩個傳播陣地。在“域內(nèi)”聚合全省/市/縣資源,結合城管、市場監(jiān)督、教育、體育、文旅等部門,打造產(chǎn)地和銷地的媒體場傳播;在“域外”做好內(nèi)容創(chuàng)作,以具體生動的內(nèi)容吸引關注,借助直播、小視頻等當下受歡迎的方式擴大傳播。

第三件事,搭建創(chuàng)新營銷平臺

疫情特殊時期帶動了線上直播、電商等新營銷的火爆,我們既要以熱情的態(tài)度積極探索和加入,又要以冷靜的思路去引導和管理,做到不跟風、不盲目。以區(qū)域公用品牌建設為主線