因此，是否能面向市場，更清晰地梳理自身的業(yè)務(wù)方向和用戶價值，以及品牌架構(gòu)，也會是企業(yè)，特別是傳統(tǒng)的多業(yè)務(wù)企業(yè)，亟待開展的工作。

趨勢三：數(shù)字化發(fā)展如何落地轉(zhuǎn)化成用戶價值和商業(yè)價值，是企業(yè)下一個五年面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

“十四五”規(guī)劃重點提到了“數(shù)字化”，這一非常明確的方向指引，使得我們在未來相當(dāng)長的第一段時間里，大量企業(yè)會更加熱衷于討論數(shù)字化，科技的力量也會給更多傳統(tǒng)企業(yè)帶來更大的能量和市場發(fā)展前景。去年，萬科物業(yè)把自己改名為“萬物云”，碧桂園、順豐、以及一些傳統(tǒng)企業(yè)也都把成為科技公司，作為企業(yè)發(fā)展的重要指引?？萍甲鳛樾乱淮鐣兏锏闹饕?qū)動力，將給很多行業(yè)帶來顛覆性改變。

然后我們在和大量行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作的過程中，發(fā)現(xiàn)這些陸續(xù)開展數(shù)字化的企業(yè)，在實施過程中，遇到了大量認知不一致、內(nèi)部推動難、投資無底洞、無法見成效、堅持不下去、等問題。而一些傳統(tǒng)的國外戰(zhàn)略咨詢公司和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，又比較容易把數(shù)字化問題解釋得晦澀艱深，或者十分片面。

所以在未來兩三年里，企業(yè)對于“數(shù)字化”的理解和實施還會經(jīng)過一段時間的認知焦慮和冷靜反思，才會更加務(wù)實地沉淀下來，到底數(shù)字化會給企業(yè)帶來什么樣的幫助，對于品牌建設(shè)可以發(fā)揮哪些作用，不同企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展路徑是怎樣，相應(yīng)的戰(zhàn)略性投入怎樣分長短期規(guī)劃，怎樣看待數(shù)字化方面的投入產(chǎn)出，以及怎樣以客戶為中心來開展數(shù)字化業(yè)務(wù)。數(shù)字化是手段，而非最終目標，因此，準確理解數(shù)字化，是有效實施的第一步。

趨勢四：鄉(xiāng)村振興和縣域經(jīng)濟發(fā)展對眾多品牌來說都是最具潛力的縱深市場。

新一輪的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從脫貧攻堅逐步轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。在新的中央一號文件中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活是同樣重要的，這兩者的現(xiàn)代化是并舉的。大量的市場機會也必將由此產(chǎn)生。

比如，農(nóng)村的生活服務(wù)，以及農(nóng)業(yè)的金融服務(wù)，長期來說都是困難重重的機會領(lǐng)域。拼多多和淘寶特價版，都是發(fā)力基層的低線市場，獲得了很大的商業(yè)收益。

過去一二線城市房地產(chǎn)火爆時，農(nóng)民工進城可以有很多活干，現(xiàn)在當(dāng)房地產(chǎn)市場逐步穩(wěn)定下來，相應(yīng)的就業(yè)機會減少，那低線市場到一二線市場務(wù)工的人員要么從事送外賣以及其它基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)工作，要么在城里就比較難找到更好的工作。如果他們又不太愿意再回到農(nóng)村，那么未來新型的縣級城市，將會是他們從事工作和生活的選擇。因此縣域經(jīng)濟將會是城鄉(xiāng)經(jīng)濟中重要的新興經(jīng)濟發(fā)展動力。我們與之相關(guān)的企業(yè)，需要以更大的熱情和努力，來理解將來的縣域人群的生活方式、需求和市場潛力。