第二個趨勢是重復對抗遺忘。

《思考，快與慢》的作者丹尼爾·卡尼曼獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎，他說人類的大腦是怎么運行的，人決策部署是理性的，這個假設不成立。人是最不理性的動物，人主要是被直覺和認知偏見所有道，經(jīng)常會做出非理性的判斷。

因為人有系統(tǒng)1、系統(tǒng)2兩個系統(tǒng)。系統(tǒng)1叫直覺感覺系統(tǒng)，2+2等于4；系統(tǒng)2是什么？27x38是多少，大多數(shù)人反應不出來了，這時候要做理性的思考系統(tǒng)。

絕大多數(shù)時間人使用系統(tǒng)1處理事件，因為人的大腦消耗了人體20%的能量，它燒不起，所以它保護自己的大腦，所以大多數(shù)時間是用系統(tǒng)1處理，但是系統(tǒng)1最大的特點是走捷徑，走捷徑最大的問題是什么信息最容易影響你？

剛剛看到的、剛剛聽到的信息最容易影響人的判斷。大腦傾向于容易想到的最近剛獲得的信息、印象比較鮮明的信息，來快速地做出判斷，人腦是這樣做出判斷的。

傳播的本質(zhì)還是要在規(guī)?；耐斗?，規(guī)?；鼐珳释斗牛M者本質(zhì)是遺忘，所以低頻的品牌傳播很難跟得上顧客遺忘的速度。分眾做的事情就是在封閉的空間中反復出現(xiàn)。

你會在電梯口反復聽到“妙可藍多妙可藍多”天天唱，唱完之后你還不買是嗎，繼續(xù)唱！最后一定會成為標準，成為常識，成為不假思索的選擇。因為人類最大的特點就是快思維，品牌就是要建立快思維，條件反射般的東西。你的品牌如果不能條件反射，你靠貨找人，貨找人根本不是品牌，人找貨才是品牌。

第三個趨勢，確定性對抗不確定性。

今天做品牌方法只有三個：1、要融入社會重大事件，比如中國李寧在美國T臺上走秀，震撼了全中國，且興起了李寧的一波高潮，這是一個非常重要的事件性營銷，融入社會重大事件或者社會話題。

2、融入社會重大娛樂。你正好賭對了加多寶《中國好聲音》、伊利《爸爸去哪兒》、安慕?！侗寂馨尚值堋罚苜€對當年最火的綜藝能取得成功，或者成為當年刷屏的新聞也很容易成功，但是它成功率很低。

每個企業(yè)不能靠賭，每個企業(yè)還是要用確定的媒體邏輯打贏不確定的媒體傳播環(huán)境。你總要回家，總要上班，總要到電影院等等，這些東西是消費者必經(jīng)之路，你在消費者主流的中國4億城市人群必經(jīng)之路上每天路過，在消費者心中反復出現(xiàn)，高頻出現(xiàn)，最后成為他心智的一個組成部分，這是“結(jié)硬寨、打呆賬”，世界沒有捷徑可走。所以我們可以發(fā)現(xiàn)，投廣告就像投資一樣，做重復和可以被累積的事情，才能享受時間的復利。

最后，預祝大家在新的一年當中，我們可以用確定的邏輯打贏不確定的市場。人口紅利結(jié)束了，人心紅利正在展開；流量紅利結(jié)束了，品牌的紅利正在開啟。