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創(chuàng)建美好品牌的三大力量
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2412天前
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羊大為美，好事久長，品牌事業(yè)是一個美好的事業(yè)，而美好事業(yè)需要大的力量來驅動。在這里我歸結為創(chuàng)建品牌的三大力量。
一、 大思維的力量
當我們被禁錮在地球上時，我們是以地球的尺度建立價值理念和游戲規(guī)則；而當人類走出地球登上火星，時空感覺的改變將可能導致觀念變化，而這種變化帶來的后果也許是我們今天站在地球上很難估量的。
圍棋大師吳清源在自傳《中的精神》一書中談到圍棋未來的趨勢時說，21世紀的圍棋要超越傳統(tǒng)的序盤、中盤和官子的階段性思考模式，而應從棋盤的整體去考慮。應該說，大思維源于大視野，這個思維即不是紅海思維，也不是藍海思維，而是空間思維。可口可樂的CEO郭思達曾向他的同事提出這么一個問題，全世界42億人每人每天喝多少水，同事的回答時62盎司。他又問，每人每天喝多少可樂，回答是2盎司。郭思達于是提出一個全新的概念，就是可口可樂的競爭對手不是百事可樂，而是咖啡、牛奶和水。思維方式變了，市場就變大了?？梢哉f，郭思達是站在盒子外思考的CEO。
所謂空間思維并不是站得高看得遠形成的思維，因為這個地球上還不存在腦后長眼的CEO?？臻g思維必須是在全景視野下才能形成的。正如社會學家在分析人類空間探索的意義時所說，當我們被禁錮在地球上時，我們是以地球的尺度建立價值理念和游戲規(guī)則；而當人類走出地球登上火星，時空感覺的改變將可能導致觀念變化，而這種變化帶來的后果也許是我們今天站在地球上很難估量的。這種變化是什么呢，可能就是一種價值取向。或許正是如此，美國宇航局給發(fā)送到火星上的火星車起了“精神”（spirit）這個名字，因為英語spirit一詞所包含的精神、靈魂、潮流、氣魄、態(tài)度、神靈、領導人等涵義，體現(xiàn)了人類更高層次的價值取向。如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為人類構建了一個虛擬的信息空間，而全球多媒體也為人類構建了一個全球化的形象空間。未來的品牌化組織的經(jīng)營必須建立在空間思維的基礎上。
如果空間思維是一種決策方式，跳棋規(guī)則就是一種行為方式。跳棋作為六方參與的游戲，它制定了這樣一個游戲規(guī)則，棋手之間必須相互搭橋，互留空間，才能實現(xiàn)各自預定的目標。因此跳棋規(guī)則是一個競合共贏的規(guī)則，是一個基于空間思維的一種新的行為準則。在傳統(tǒng)的商業(yè)活動中，我們經(jīng)歷了軍旗時代，象棋時代，圍棋時代，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們將要進入跳棋時代，也就是所謂競合共贏的時代。
一、 大思維的力量
當我們被禁錮在地球上時，我們是以地球的尺度建立價值理念和游戲規(guī)則；而當人類走出地球登上火星，時空感覺的改變將可能導致觀念變化，而這種變化帶來的后果也許是我們今天站在地球上很難估量的。
圍棋大師吳清源在自傳《中的精神》一書中談到圍棋未來的趨勢時說，21世紀的圍棋要超越傳統(tǒng)的序盤、中盤和官子的階段性思考模式，而應從棋盤的整體去考慮。應該說，大思維源于大視野，這個思維即不是紅海思維，也不是藍海思維，而是空間思維。可口可樂的CEO郭思達曾向他的同事提出這么一個問題，全世界42億人每人每天喝多少水，同事的回答時62盎司。他又問，每人每天喝多少可樂，回答是2盎司。郭思達于是提出一個全新的概念，就是可口可樂的競爭對手不是百事可樂，而是咖啡、牛奶和水。思維方式變了，市場就變大了?？梢哉f，郭思達是站在盒子外思考的CEO。
所謂空間思維并不是站得高看得遠形成的思維，因為這個地球上還不存在腦后長眼的CEO?？臻g思維必須是在全景視野下才能形成的。正如社會學家在分析人類空間探索的意義時所說，當我們被禁錮在地球上時，我們是以地球的尺度建立價值理念和游戲規(guī)則；而當人類走出地球登上火星，時空感覺的改變將可能導致觀念變化，而這種變化帶來的后果也許是我們今天站在地球上很難估量的。這種變化是什么呢，可能就是一種價值取向。或許正是如此，美國宇航局給發(fā)送到火星上的火星車起了“精神”（spirit）這個名字，因為英語spirit一詞所包含的精神、靈魂、潮流、氣魄、態(tài)度、神靈、領導人等涵義，體現(xiàn)了人類更高層次的價值取向。如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為人類構建了一個虛擬的信息空間，而全球多媒體也為人類構建了一個全球化的形象空間。未來的品牌化組織的經(jīng)營必須建立在空間思維的基礎上。
如果空間思維是一種決策方式，跳棋規(guī)則就是一種行為方式。跳棋作為六方參與的游戲，它制定了這樣一個游戲規(guī)則，棋手之間必須相互搭橋，互留空間，才能實現(xiàn)各自預定的目標。因此跳棋規(guī)則是一個競合共贏的規(guī)則，是一個基于空間思維的一種新的行為準則。在傳統(tǒng)的商業(yè)活動中，我們經(jīng)歷了軍旗時代，象棋時代，圍棋時代，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們將要進入跳棋時代，也就是所謂競合共贏的時代。
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