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隨著近期各家IT媒體的不斷報(bào)道,拼多多驚人的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)終于被大眾所熟知,為了對(duì)付這個(gè)飛速增長(zhǎng)的“怪獸”,媒體甚至報(bào)道淘寶和京東成立了“打多辦”的消息,隨后消息被各方否認(rèn)。不過,淘寶顯然不滿足于之前的“天天特價(jià)”欄目,2018年,淘寶開始進(jìn)行“超值優(yōu)選”的招商活動(dòng),對(duì)標(biāo)“拼多多”的目的不言而喻。
淘寶明確說明,選定的入駐者可以獲得流量支持。這對(duì)于這些年頻頻聚焦于“消費(fèi)升級(jí)”戰(zhàn)略,以天貓打頭陣,流量向天貓傾斜的阿里巴巴而言,顯然是一件不同尋常的舉動(dòng)。
拼多多對(duì)電商行業(yè)帶來的鯰魚效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn),甚至,讓巨頭們都開始警覺。畢竟拼多多在2017年初還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小電商,到了2017年年末,GMV竟然到了月均100億元,而到2018年3月,更有傳言說已經(jīng)到了快月均400億元的規(guī)模。
這種讓人心跳加速的增長(zhǎng)速度,讓所有的媒體和投資人不得不對(duì)其刮目相看。那么,拼多多到底能不能成長(zhǎng)為最終干掉淘寶和京東的怪獸?還是會(huì)曇花一現(xiàn),泯然眾人呢?
吐槽對(duì)象
雖然拼多多的崛起有著各種各樣的說法,比如說其天使投資人包括淘寶網(wǎng)的前CEO孫彤宇、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)和步步高創(chuàng)始人段永平這些“神級(jí)”貴人,但最核心的一點(diǎn)則一定是其獲得了騰訊的投資。
2016年7月,拼多多B輪融資,騰訊作為參與方投資了拼多多。之后,騰訊對(duì)拼多多在微信上的“拼團(tuán)”和“裂變”一路開綠燈,社交電商大行其道,造就了今日拼多多的神話。
在此后,其他平臺(tái)也在微信上做過社交電商的嘗試,比如蘑菇街、國(guó)美電器等,但由于基因問題,沒有一個(gè)有拼多多做得這么徹底。
雖然為了凸顯公正性,拼多多由于誘導(dǎo)分享等違規(guī)操作而在微信上多次被封,但每一次都能“起死回生”,并找到新的方式來進(jìn)行裂變。據(jù)說,2017年拼多多被微信封了1000多次,結(jié)果每次都會(huì)被化解。
拼多多至少說明了兩點(diǎn):
第一,社交電商不是偽命題,而是真實(shí)存在的;
第二,利用拼團(tuán)來拉新和裂變,是社交電商野蠻增長(zhǎng)的法寶。
通過社交電商,拼多多以極低的成本獲得了約3億的注冊(cè)用戶,月活用戶在不同的第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中,在1億~1.6億,然而,拼多多的美譽(yù)度卻沒有跟隨用戶量而同步增長(zhǎng),在幾乎所有可見的媒體,比如知乎、百度貼吧、天涯以及各大新聞媒體中,對(duì)于拼多多的吐槽遠(yuǎn)多于對(duì)其的贊美。
假貨、次品、罰款、客服等,全部都成了吐槽的對(duì)象。