當(dāng)然，在微信引流和裂變的過程中，動態(tài)嘗試使用人群總數(shù)超過2億是非常正常的，這里估算的是月活數(shù)據(jù)。

　　根據(jù)第三方咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示，到2018年1月之前，拼多多的月活數(shù)據(jù)雖然一直在增長，但其環(huán)比增長率自2017年8月之后，已經(jīng)出現(xiàn)了逐步下滑的態(tài)勢，最近幾個(gè)月更加明顯，到了2月，受到春節(jié)因素影響，其月活大幅下滑。

　　如果說由于春節(jié)因素，1～2月的增長乏力可以理解，那么電商爆發(fā)的黃金節(jié)日“雙11”期間，其疲軟的增長率則讓人有更多的遐想。當(dāng)然，隨著春節(jié)的結(jié)束，3月份增長率出現(xiàn)上漲是大概率事件，但能否持續(xù)增長，幅度有多大，都存在很大的疑問。

　　我們推測，如果拼多多的定位和形象無法在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)，2億的月活將會是其近期的一個(gè)頂峰，甚至，連這個(gè)數(shù)值也很難達(dá)到。

　　換句話說，當(dāng)前形象下的拼多多，微信流量紅利期就算沒有結(jié)束，也已經(jīng)快到達(dá)天花板了。

　　考驗(yàn)時(shí)刻

　　對于拼多多而言，未來的轉(zhuǎn)型之路并不好走，因?yàn)樾纬闪说蛢r(jià)劣質(zhì)的形象，短期內(nèi)要想扭轉(zhuǎn)過來是非常困難的，如果一直以這種低于成本價(jià)傾銷的方式進(jìn)行銷售，已經(jīng)自動過濾了相當(dāng)一大部分的人群，而如果達(dá)到甚至超過成本價(jià)來銷售，則會直接面對淘寶的攻擊，甚至與騰訊聯(lián)盟中的京東、唯品會、蘑菇街等都會形成正面的競爭。更重要的是，在商戶爆發(fā)式的增長之后，在相對受限的誘導(dǎo)分享機(jī)制之下，每個(gè)商戶產(chǎn)品的引流情況將會受到重大的影響，而淘寶當(dāng)年遇到過的坑，拼多多也一個(gè)都逃不過去。

　　從這個(gè)角度來看，淘寶成立“打多辦”其實(shí)沒有必要，戰(zhàn)略遏制的說法更為準(zhǔn)確，只要在爆款的價(jià)格區(qū)間上進(jìn)行遏制，對商家進(jìn)行引流和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，遏制拼多多并不是太大的難事，事實(shí)上，淘寶已經(jīng)在進(jìn)行這方面的工作了，初步效果明顯。

　　拼多多賴以成名的低價(jià)和裂變必殺技，將成為遏制拼多多再度快速增長的一個(gè)嚴(yán)重阻力。

　　拼多多在未來的電商體系中會有一席之地，但說威脅到淘寶和京東的根本，則是屬于危言聳聽，完全沒有看到淘寶和京東多年拼殺形成的能力。比如對于淘寶而言，能夠在用戶量很難再大幅增長的情況下，保持電商業(yè)務(wù)銷售額的快速增長，甚至增長幅度超過了京東，顯然并不是僅憑著運(yùn)氣。

　　當(dāng)然，淘寶和京東們現(xiàn)在要把拼多多全面打下去已經(jīng)很難了，畢竟，在“能用”的條件之下，仍然有很多三四線以下的家庭主婦對拼多多的性價(jià)比有比較高的認(rèn)可度。而拼多多的團(tuán)隊(duì)在這么短時(shí)間內(nèi)能夠運(yùn)營出這樣的企業(yè)，本身也說明團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力非常的強(qiáng)，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不容易被打垮。