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年輕人是大眾品牌營銷中永恒的話題,如何俘獲年輕人的心,始終是品牌的重要課題??墒?,今天品牌與年輕人的互動溝通中,營銷翻車事件卻頻頻發(fā)生,其中不乏一些大品牌。
中國Z時代這屆的年輕人與過往年輕人相比,形成鮮明特色:他們愛表達、有個性、不滿足……作為完全生長于互聯(lián)網的一代,他們的特點就像一把雙刃劍:對他們胃口的品牌,他們是消費者,也是傳播者甚至參與者;不對他們胃口的品牌,他們才不管自己的父母甚至哥哥姐姐曾經如何喜歡,也會有自己的選擇和判斷。除了消費者,新進上線的Z時代明星們,也不是那么“聽話”。
傳統(tǒng)的營銷套路在失效。
究其原因,就是這屆的年輕人, 太“難搞”。
年輕人是什么?
年輕人一直是機會和趨勢。
在中國消費升級的浪潮下,不少老字號牌在2015~2019年間開始逐漸進行品牌年輕化改造,以匹配這屆年輕人的消費審美,“國潮”也一度成為網上的熱門話題。早年間曾因品牌年輕化翻車的李寧,也由于其“國潮化”改造,成為今天品牌年輕化的一大標志性案例。
我們不用再懷疑這屆年輕人的消費力及傳播力, 對于品牌而言,這些樂于傳播分享的年輕人,不僅是品牌的消費者,更是品牌的塑造者。從“awsl”這類年輕人的黑話,到“盲盒”、“潮鞋”、“漢服”這類新興文化破圈, 年輕人既在主導大眾網絡文化,站在了互聯(lián)網主流舞臺上,也成為當下消費市場的重要支柱,成為品牌們必須爭奪的人群。
從數(shù)據(jù)上,我們也不難看出這屆年輕人的分量,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,早在2017年“Z世代”(15-23歲)便已經成為了中國最龐大的細分群體,達1.49億人。 而根據(jù)巴萊克銀行預測,2020年Z世代將占據(jù)整體消費力的40%。
從這些數(shù)據(jù)和趨勢來看,是否能“搞定”年輕人甚至將影響不少消費品牌未來的生死存亡。
年輕人在影響著將來,也已經開始“占據(jù)”現(xiàn)在。
這點從越來越多的大牌,開始選擇“Z世代”代言人成為自己的核心代言人,就能看出來。
馥蕾詩邀請王源作為品牌代言人、Armani Exchange邀請歐陽娜娜作為品牌代言人,Prada邀請蔡徐坤作為品牌代言人、植村秀邀請王一博作為品牌大使……幾乎每一個“Z世代”流量明星,都至少手握一個國際大牌的代言。
就連最沉穩(wěn)的豪車們,也開始行動了:今年4月,寶馬中國選擇了19歲的易烊千璽成為新生代代言人,易烊千璽與03年出生的木村光希共同與寶馬3系登上《時尚芭莎》封面。此外,同是出身TFBoys的王俊凱也成為了雷克薩斯代言人。
可以看到,向年輕人出發(fā),已經是大多數(shù)零售品牌必須要做的事情。
但是,以前的年輕人營銷,至多是無法獲得當時年輕人的心,亦或是走的太快,而得罪了老客戶(90后李寧和SKII“剩女”廣告片)。
但是現(xiàn)在,針對Z世代的營銷,卻讓一些大牌屢屢翻車。這屆的年輕人“很難搞”,表現(xiàn)在品牌無法用傳統(tǒng)套路來取得傳統(tǒng)效果了,而且總是游走在悲喜交加的邊緣—— 被強烈的喜歡,也被兇狠的罵著。
讓我們先來看看,有多少大牌在面對年輕人的營銷中翻車。
4月26日,阿里巴巴官方賬號在B站放出了一支馬云對阿里橙點公益獎的寄語演講,標題最初被取為《商業(yè)本身就是最大的公益》,結果在B站年輕人中引起大量爭議。馬云似乎并沒有通過演講說服年輕人們,直到最后,這支視頻不得不被阿里刪除。
2月17日,共青團中央在社交平臺中展示了兩位虛擬偶像,分別被命名為“紅旗漫”、“江山嬌”,試圖作為共青團的形象代表。此舉顯然是效仿年輕人喜愛的二次元偶像,以拉近與年輕人之間的距離。但始料不及的是,此舉遭到了正反兩面的爭議,共青團虛擬偶像上線四小時便下線。
除此之外,還有LV的直播首秀翻車、麥當勞B站直播翻車、喜茶杜蕾斯跨界爭議、肯德基母親節(jié)營銷爭議……
這屆的年輕人,和之前的那幾屆中國年輕人,有什么區(qū)別?
看看這屆年輕人最喜歡的傳播平臺之一——B站,就知道這屆的年輕人有多特別。
什么是B站?
要答題成為會員、充滿惡搞精神、高品質視頻、大量用戶參與、反對硬性商業(yè)植入……這些也表達著Z時代年輕人的與眾不同。
△ 一個傳播平臺的火熱,背后是一個時代人的特征和印記,盡管這種轉換,在中國實在太快。
在B站,品牌們是被“且罵且成名”的。
今年2月,由于疫情緣故釘釘成為學生的上課工具,并被中小學生用戶“玩笑式”的打為1星評分,2月16日釘釘官方通過B站發(fā)布了《釘釘本釘,在線求饒》洗腦歌曲視頻,在滿屏的求饒中,用最低的姿態(tài),受到了年輕人的喜愛和好評,這也可以算是B站平臺“破圈”后的一大標志性營銷案例。
5月4日,B站本身為五四青年節(jié)創(chuàng)作了一支《后浪》視頻,視頻內容主要是通過青年畫像文案的方式,獲取新生代群體的認同感。
盡管視頻本身在朋友圈刷屏,但也引發(fā)了巨大爭議。
或者,你可以說,在充滿質疑與爭議的同時,也達到了巨大的聲量與傳播效果。
自釘釘一戰(zhàn)成名之后,騰訊、盒馬、網易考拉、麥當勞等各路品牌都陸續(xù)入駐B站運營。資深客戶總監(jiān)姚奕琪表示,相較于其他社交媒體和種草平臺,B站不僅更匹配95后/00后的目標人群,還更具有圈層效應。
但是,從以上的案例可以看出,品牌們不是入駐B站,花了錢,就能搞定的;你還是要真正搞定B站的年輕人,而且,也要接受,戰(zhàn)役可能需要態(tài)度鮮明且引發(fā)兩級討論的結果。
除了年輕的消費者難搞定,這屆年輕的明星也容易翻車。
2019年4月,lululemon宣布因《流浪地球》走紅的新生代明星屈楚蕭成為品牌中國區(qū)代言人。值得注意的是,lululemon在以往的明星藝人合作中都相對謹慎,而屈楚蕭是該品牌在中國市場上首位啟用的明星代言人,可見品牌對此次營銷動作的重視程度。但在2020年4月,屈楚蕭在微博上被爆出“前女友事件”引起風波不斷,此后lululemon便悄悄換下了屈楚蕭的代言物料,此次新生代明星的代言營銷最終不了了之。
近年來陷入困境的內衣品牌維多利亞的秘密,在調查中顯示對“Z世代”的吸引力逐漸下降,而品牌方近期決定采用更“中性風”的周冬雨作為大中華區(qū)全新代言人,意圖重新詮釋“性感”,此舉卻在社交網絡上引起了兩極分化的評價。
而肖戰(zhàn)的粉絲更是讓肖戰(zhàn)本人的明星形象不斷受損,狂熱的粉絲舉報知名同人網站AO3,而肖戰(zhàn)本人也因種種粉絲事件不斷對外發(fā)聲,這甚至讓肖戰(zhàn)的品牌代言合作受到很大影響。
這樣看來,Z世代的明星,個性是他們吸引年輕受眾、吸引流量的法寶,但是也是容易帶來翻車的因素,再加上“水能載舟亦能覆舟”的飯圈,就給和Z世代明星簽約的品牌,在營銷技巧上提出了更高要求。
毫不夸張的說,如果不謹慎選擇合適的年輕化營銷手法,年輕化營銷可能會成為品牌“自殺”的工具。
但是,上面我們也說了,品牌“必須向年輕人出發(fā)”,否則就是慢性自殺。
那既不想自殺,也不想“慢性自殺”,品牌們就只有一條路:贏取這屆年輕人真正的欣賞。
這可有點難搞。
如果說,70、80后是紅旗下教育、小富即安的一代;那么95后乃至00后,就像是“富二代”。他們從小生活在互聯(lián)網時代,并且趕上了中國經濟高速發(fā)展的年代,因此有著更多機會去發(fā)展多元化的興趣和審美,也擁有著更加充沛的社交表達欲望及自信心。
品牌,要讓這些“富二代”們開始欣賞并愛慕,難度肯定提高了。
我們研究了大量關于這屆年輕人的專業(yè)數(shù)據(jù)研究報告及營銷實操洞察,從大量報告中,總結出這代年輕人的四個核心差異點:
1. 懂世界,也懂自己
簡單來說,這屆年輕人不好“忽悠”了,他們對品牌的營銷信息有著自己的獨立判斷,對這個世界有著自己獨特的看法,品牌難以像傳統(tǒng)營銷那樣進行“洗腦”,尊重年輕人的獨立思考能力,是品牌未來營銷內容創(chuàng)作的基本原則。
這屆年輕人從小生活在信息爆炸的互聯(lián)網時代,數(shù)字經濟和虛擬現(xiàn)實的生長環(huán)境讓他們的物質、消費、教育觀念都不同于前輩?;ヂ?lián)網化的成長環(huán)境,讓這屆年輕人能夠接觸更多的信息源,因此也就有多更多的視野及判斷依據(jù)。
△ 圖片來自《酷鵝俱樂部:深度解讀95后互聯(lián)網生活方式》
向這屆年輕人說教式營銷所引起的爭議,從B站《后浪》的討論中便可見一斑。我們從年輕用戶的消費購物欲望渠道來源分析也可以看出,傳統(tǒng)的品牌營銷形式(尤其是線下營銷)的影響正在減弱,而社交媒體、品牌APP的影響力增長加強。
△ 圖片來自OC&C《無國界的一代:擁抱Z世代消費者》
2. 既大眾,也夠小眾
這屆年輕人的興趣讓人眼花繚亂,盲盒、球鞋、漢服、Lo裙……還有很多小眾的興趣領域可能你聞所未聞,這種多元化的興趣當然也提升了品牌營銷的難度。
由于成長在更加優(yōu)渥的物質條件下,這屆年輕人得以去接觸更多新領域并發(fā)展成興趣,這也導致了年輕人無法被統(tǒng)一對待及劃分,不同垂直領域中都會分化出不同的興趣圈層,而圈層與圈層之間的差異巨大,同時由于這屆年輕人從小擁有良好的付費意識,他們也更容易為了興趣而付費。
△ 圖片來自CBNData X 天貓 X 虎牙《Z世代圈層消費大報告》
興趣多元與圈層聚攏給傳統(tǒng)營銷帶來的直接挑戰(zhàn)是,統(tǒng)一的物料及投放難以吸引新生代年輕人的關注,傳統(tǒng)的高舉高打式營銷轉化率近年來也正在走低。由于媒體碎片化的環(huán)境,用戶更多會把注意力放在TGI指數(shù)較高的興趣信息中,因此“千人千面”式的定制化營銷將成為未來趨勢。
△ 圖片來自騰訊QQ X 城市畫報《95后興趣報告》
3. 樂于分享,愛憎分明
這屆年輕人更愿意在網絡中發(fā)聲,不難發(fā)現(xiàn),近年來各大危機公關事件的背后,都有著大量年輕人的主動發(fā)聲表態(tài),而且,年輕人也敢于對各類社會事件亮出自己的觀點。這背后自然是新生代自信心的增強,但也意味著品牌對輿論更加難以管理。
根據(jù)酷鵝用戶研究院數(shù)據(jù)報告統(tǒng)計,95后群體更樂于發(fā)布原創(chuàng)內容并參與討論、互動,此外95后群體還擅長對原創(chuàng)內容進行二次創(chuàng)作。這與相對保守的上一代人,呈現(xiàn)出了明顯的差異。
更樂于分享表態(tài)的年輕人是一把雙刃劍,當品牌營銷能夠匹配年輕群體需求時,品牌可以收獲無數(shù)“自來水”粉絲,例如釘釘?shù)腂站《釘釘本釘》視頻刷屏就是品牌與年輕用戶共振的結果;但若品牌營銷內容并不匹配年輕人的需求,那么樂于表達的年輕用戶將可能會引起一場公關危機,讓品牌陷入被動。
4. 社交生活,習慣種草
這屆年輕人的消費決策與前輩們不太一樣,他們更傾向于向社交圈層好友尋求產品建議,也習慣給好友們推薦產品,而這也說明傳統(tǒng)廣告方式在相對失靈。
根據(jù)OC&C的《無國界的一代:擁抱Z世代消費者》報告數(shù)據(jù)顯示,在Z世代發(fā)現(xiàn)品牌的各類渠道中,傳統(tǒng)品牌曝光、代言人、報章雜志廣告都出現(xiàn)了不同程度的回落,而通過朋友推薦、通過家人的渠道都顯著提升。
△ 圖片來自OC&C《無國界的一代:擁抱Z世代消費者》
這屆年輕人的社交化趨勢讓品牌營銷更加聚焦于社會化媒體傳播,運用多種形式的新媒體、內容營銷搶占年輕群體的用戶注意力,而社交化裂變分享、私域流量也成為近年來最具爆發(fā)性的品牌營銷/運用手段。
經過我們非常明確且清晰的分析,現(xiàn)在,就剩下最后一個問題。
傳統(tǒng)的品牌理論的力量仍在,但是人卻變了。
或者說,“愛”的原理仍在,但是品牌要更少套路,更多創(chuàng)新。
1· 前端:品牌營銷感知煥新
擺在這一屆年輕人面前的是無數(shù)個品牌和產品,任何消費欲望都能被隨時隨地解決,他們在一堆優(yōu)質的產品面前,品牌的視覺體驗、情感體驗的重要性會無比重要。這些體驗都可以歸類到品牌的感知度,既對企業(yè)營銷內容的“感知質量”(perceived quality),感知質量,又包括了視覺感知和價值觀感知。
品牌的視覺感知,包括從產品包裝到營銷內容這些環(huán)節(jié)。而做好視覺審美需要的主要是兩方面的功力, 第一個是品牌的美學能力,第二種是對消費者的洞察力。
這其中最典型的案例當屬李寧,它首先在產品設計上做到了突破,推出非常符合這屆年輕人審美的潮服系列,這是品牌的美學能力;
更為重要的是,品牌還洞察到了這屆年輕人的民族文化自信崛起,于是在視覺和營銷中始終抓住了“中國元素”,以“國潮”、“中國李寧”這樣的標簽,既在視覺上,也在價值上回應這屆年輕人的民族歸屬感。
同樣,在我們分析的某DTC品牌案例中,它推出的面部精華產品后,產品效果不是最主要的討論,年輕的消費者反而對其包裝設計倍加喜愛。這是因為它突破了強調奢侈貴重的精華品類包裝,改為水果色、Mini瓶,以“顏值”博取年輕人的喜愛。而這一代年輕人非常顯著的消費行為正是為社交,他們的購買后的瘋狂分享很快讓這款精華成為社交網紅單品。
再來看價值觀感知;品牌面對消費者的價值觀通常包含兩層含義:第一層代表著品牌到底是誰,是一種使命價值觀,它是品牌的靈魂內核;第二層則是品牌在營銷內容中所傳遞出來的對世界、對生活的態(tài)度是什么。
企業(yè)的內核價值觀不會輕易變更,但重要的能力是,傳遞內核價值觀需要學會與新世代的視覺語言相結合。以三元來說,作為北京的老字號品牌,三元的品牌感知是有人情味的、安全的、有品質的,在它針對年輕人的傳播中,就是使用了“國潮”的元素來呈現(xiàn)這些品牌價值觀的內核,使用了年輕人喜愛的視覺語言來一脈相承。
再到營銷內容中傳遞的價值觀,我們認為有兩點需要注意:
第一點:品牌需要注意,千人千面時代品牌不要成為討好、迎合年輕消費者的被動角色,而是要反客為主,嘗試透過年輕人的表面行為去挖掘行為背后的insight,洞察他們現(xiàn)階段會面臨什么問題,須站在理解他們的情緒和行為的基礎上,傳遞品牌價值去引導他們認可你的品牌,在這個洞察過程中,AI大數(shù)據(jù)也將成為重要的工具。
第二點:越大型的品牌都敢于在營銷中擁抱一個相對銳利的價值觀——越是鮮明的價值觀故事,越是一定會有爭議的故事。在今天媒體環(huán)境中,一個有爭議的品牌的價值,遠遠大于一個沒有爭議的、四平八穩(wěn)到沒人討論的品牌。
這屆年輕人,普遍生活在一個相對富足、開放、自由的人生狀態(tài)中。品牌要搞定他們, 通過有生命力、直指人心的價值觀,配合強大的審美表達能力去煥新品牌感知將必不可少。
2· 中端:營銷互動化模型構建
社交媒體傳播和“人設”將極大影響今天年輕人的消費決策,通過前文分析我們也能夠發(fā)現(xiàn),相比于傳統(tǒng)的硬廣投放,年輕人更容易受社交網絡話題、朋友推薦的方式影響購物決策。
這背后其實是新世代在移動互聯(lián)網時代下的信息渠道變遷,而品牌營銷的一大原則在于,消費者在哪里,品牌營銷就應該覆蓋到哪里。 從傳統(tǒng)媒體渠道到社交渠道的轉變,也帶來了品牌營銷方式方法和背后思維模型的轉變。
因此,品牌需要思考的是如何讓營銷在社交網絡中突圍,以更具社交粘性的方式進行用戶互動和轉化,也就是說,如何讓將營銷更具互動化。在眾多用戶互動化營銷模型中,“私域流量”的方式更加值得品牌嘗試, “私域流量”營銷背后的邏輯在于,把傳統(tǒng)單向傳播的硬廣營銷模式,轉化為雙向互動的社交化營銷模式。
簡單來說,“私域流量”指的是品牌方能夠自我掌控的流量,通常以社群、個人號為品牌流量承載地。私域流量營銷不僅是一套社群為主體的營銷模型搭建,更是一種以用戶為中心的營銷思維。
私域流量通常有兩種常見的構建方法:第一種是通過線上構建營銷閉環(huán),以社群/個人號為載體打造流量池,整個營銷鏈路以線上流量為出發(fā)點,這類更適合完美日記類的新零售品牌;第二種是以線下為流量起點,搭建線上線下融合共通的私域流量體系,這類更適合傳統(tǒng)線下商業(yè)為基礎的品牌。
私域流量的邏輯并不復雜,但在執(zhí)行過程中有許多細節(jié)值得重視。在我們?yōu)槟持缞y品牌搭建私域流量營銷模型中,我們把其拆分為四步:定人設埋種子-建立社群體系-內容促活社群-KOC及粉絲管理。通過四步走策略,我們將該美妝品牌線上線下流量打通,并通過私域流量池的方式促進品牌業(yè)務增長。
3· 后端:營銷數(shù)據(jù)化升級
這屆年輕人的興趣圈層更加分散,造成了品牌聚攏中心化流量的難度,而不同圈層之間,人群的審美、價值觀、產品使用場景幾乎有著天壤之別,這給品牌營銷帶來更多挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)營銷中,只需要根據(jù)統(tǒng)一的“人群畫像”,進行自上而下的策略、創(chuàng)意、投放梳理,但在圈層化的年輕群體中,不僅傳播渠道在不斷分化,目標人群的注意力也呈現(xiàn)“散光”狀態(tài)。這意味著,要想達到較好的傳播效果, 品牌需要針對不同的圈層人群,都需要采用不同的傳播策略、廣告創(chuàng)意、渠道投放,這也是為什么今天多數(shù)品牌認為營銷比以前更難了的原因。
而擺在品牌方面前的問題不僅于此,還在于通過傳統(tǒng)的人工營銷作業(yè)方式,幾乎不可能讓營銷人員對每一個圈層群體都有足夠的了解,也就無法制定出相應的傳播策略,因此營銷預算的浪費也變得更加常見。
“我知道營銷預算浪費了一半,但不知道是哪一半”的經典悖論,隨著年輕一代的圈層化變得更加深刻。
這是一個品牌在未來營銷中遲早需要去解決的難題,而背后則需要整個后端營銷體系的更新。陳舊的營銷方式,無法適配年輕化的營銷環(huán)境。
解決方案在于“數(shù)據(jù)化”的營銷體系,通過數(shù)據(jù)算法幫助品牌洞察不同渠道、不同圈層中目標用戶群體的特性及偏好,從而幫助營銷人員產出定制化的傳播策略、廣告創(chuàng)意、投放渠道,并通過不斷數(shù)據(jù)迭代的方式,提升ROI。
以某汽車品牌為例,由于用戶圈層、用戶地域的分散,不同圈層的用戶購車理由、用車場景都有較大差異,傳統(tǒng)的“新車發(fā)布會-會后營銷”模式效率不斷走低。我們把一個數(shù)千萬元的整合營銷方案,拆分成數(shù)十個小型campaign,分別面向不同圈層人群進行多批次的定制化投放,從策略、到創(chuàng)意、到渠道,都通過數(shù)據(jù)分析算法進行輔助判斷。該品牌僅在三個月后就收到了效果:在汽車第三方平臺的公開統(tǒng)計中,該款車的銷量沖上榜單,超越了過去傳統(tǒng)營銷的成績。
而在我們服務某知名手機品牌的過程中,品牌希望傳遞的是“視頻防抖”功能,但我們通過大數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),不同圈層的用戶群,使用“視頻防抖”的理由、場景都不相同:養(yǎng)寵物的用戶更希望在為寵物拍視頻時防抖,而戶外愛好者更希望在拍戶外運動時防抖……總而言之,不同的興趣圈層,產品的使用場景、拍攝需求都出現(xiàn)明顯差異。
我們通過洞察引擎分析了百萬消費者的大數(shù)據(jù),最終總結出12種常見的用戶場景,并根據(jù)算法計算出匹配性較高的KOL渠道,針對不同圈層進行定制化投放,最終完成出色的傳播效果。
不難看出,品牌若想俘獲圈層化的年輕消費者的心,需要在后端進行營銷的數(shù)據(jù)化改造,以“AI+大數(shù)據(jù)”的方式進行營銷全鏈條的賦能,實現(xiàn)營銷的科學化、精準化。
4· 心態(tài):“半黑半紅”是品牌常態(tài)
由于這屆年輕人內部的價值觀擁有巨大差異,對于品牌的種種爭議也不可避免,可以發(fā)現(xiàn),幾乎所有的年輕人品牌的成長都伴隨著大量爭議,從早年間的Supreme,到最近的B站,再到狂熱的飯圈明星都是如此,可以說有爭議才有熱度、有爭議才有擁護。
這種“半黑半紅”的品牌輿論風向將會是未來的常態(tài),隨著社會化媒體的發(fā)達和表達門檻的降低,品牌進入到的是一個“危機公關時代”。
但品牌方也需要擺正對待負面公關的心態(tài),“被罵成名”固然不好,但巧妙運營也可以讓年輕用戶“黑轉粉”,回過頭看小米雷軍的網紅之路,便少不了雷軍被年輕人惡搞的助力。
某種程度上來說,今天的年輕人更重視“品牌如何與他對話”,而不是“品牌對他說什么”,知道了這一點,想要搞定這屆年輕人,并不難。