網(wǎng)站二維碼
如何在疫情壓力下實(shí)現(xiàn)逆勢增長?如何打造一流品牌?如何推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變?在今日啟幕的“2020中國品牌建設(shè)高峰論壇”上,與會專家表示,身處以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局之下,中國品牌提質(zhì)升級的步伐應(yīng)不斷加速。
2020中國品牌建設(shè)高峰論壇現(xiàn)場
品牌認(rèn)可亟待提升
“當(dāng)前,20%的知名品牌擁有80%的市場份額,無疑,全球已進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。”中國品牌建設(shè)促進(jìn)會理事長劉平均說。
然而作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,國內(nèi)品牌的世界美譽(yù)度和享有的關(guān)注度卻不盡如人意。
在《財(cái)富》公布的2019年世界企業(yè)500強(qiáng)名單上,中國有129家企業(yè)入圍;而在世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的2019年世界品牌500強(qiáng)名單中,中國僅有40家企業(yè)入圍。
中國品牌建設(shè)促進(jìn)會理事長劉平均
劉平均介紹,在美國主導(dǎo)發(fā)布的一份“世界品牌一百強(qiáng)”榜單中,美國品牌長期占據(jù)一半以上規(guī)模(50至52個(gè)),而我國僅有華為一個(gè)品牌入圍,且排名相對靠后。這不僅與我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位不相稱,也不匹配全球第一大貿(mào)易國的地位。
“我國振華港機(jī)已經(jīng)占有國際市場85%的份額,卻仍然入不了該榜單設(shè)置的門檻?!痹趧⑵骄磥恚訌?qiáng)我國的品牌建設(shè)已迫在眉睫。
目前中國企業(yè)正實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升,由價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端的升級轉(zhuǎn)型。
品牌是企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要保障,它既是企業(yè)配置資源和開拓市場的重要手段,也是企業(yè)提高附加值,形成市場溢價(jià)能力的重要砝碼。擁有差異化和高水準(zhǔn)的品牌優(yōu)勢,正日益成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。
多措并舉是關(guān)鍵
而在當(dāng)前形勢下,應(yīng)該如何加強(qiáng)品牌建設(shè)?如何提高國內(nèi)品牌的知名度和競爭力,打造一批效率領(lǐng)先、效益領(lǐng)先和品質(zhì)領(lǐng)先的世界級品牌?
綠地集團(tuán)董事長張玉良直言,把一流品質(zhì)和質(zhì)量作為樹立品牌的基石是重中之重。應(yīng)始終堅(jiān)持客戶至上,重視消費(fèi)者感受,把不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的價(jià)值追求。堅(jiān)持精益求精,使產(chǎn)品和服務(wù),成為經(jīng)得起客戶挑剔、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品。
“先在中國境內(nèi)把企業(yè)做好,你才能走向世界?!比珖f(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏也表示。
“中國制造”“中國建造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,也需把自主創(chuàng)新作為培育品牌的內(nèi)核,同時(shí)把品牌價(jià)值作為衡量創(chuàng)新成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
“為了適應(yīng)消費(fèi)升級和高質(zhì)量發(fā)展的訴求,西鳳酒建立了7道關(guān)卡55道食品安全防線,實(shí)施了國際化7S、10S現(xiàn)場閉環(huán)管理。通過大數(shù)據(jù)平臺,從產(chǎn)品溯源系統(tǒng)建設(shè)到原糧溯源管理,借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),構(gòu)建了從‘田園到餐桌’的品質(zhì)溯源管理系統(tǒng)?!蔽鼬P酒集團(tuán)董事長張正介紹稱。
張正表示,只有推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,未來才有希望參與圍繞高質(zhì)量發(fā)展的新一輪市場競爭。去年西鳳酒投資20多億元,建設(shè)了從原糧種植到制曲制酒,從品評勾兌到成品灌裝,再到倉儲物流的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化工廠體系;并與西北大學(xué)、陜西科技大學(xué)等權(quán)威食品研究學(xué)院,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè),將品質(zhì)管理推向新的高度。
在專家看來,品牌背后的企業(yè)文化、使命和價(jià)值觀尤為重要,企業(yè)不容忽視?!耙粋€(gè)企業(yè)要成長,一個(gè)產(chǎn)品要有好的口碑,需要時(shí)間磨礪?!睆堄窳既缡欠Q。
國內(nèi)國際不可偏廢
業(yè)界專家認(rèn)為,當(dāng)前我國正推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,未來國內(nèi)品牌走向國際亦至關(guān)重要。
“雙循環(huán)格局要求在服務(wù)好內(nèi)循環(huán)外,也需注重服務(wù)好外循環(huán)?!睂Υ?,不少專家指出,這一格局下,企業(yè)品牌的核心戰(zhàn)略面臨調(diào)整,從過去“兩頭在外、大進(jìn)大出”轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟匾揽繃鴥?nèi)市場,同時(shí)開發(fā)國外市場,相互促進(jìn),受惠于外而不受制于外,兩者都不可偏廢。
“近兩年,西鳳對標(biāo)國際、國內(nèi)一流企業(yè),從經(jīng)營管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量安全、銷售體系、科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了全方位的深化改革,不斷學(xué)習(xí)國際交易規(guī)則和經(jīng)營策略,塑造國際化公司產(chǎn)品內(nèi)涵與外在形象?!睆堈f,“正因?yàn)橛辛烁鼘拸V的平臺與視野,西鳳才能實(shí)現(xiàn)疫情壓力下的逆勢增長。僅用第二個(gè)季度,自營產(chǎn)品銷售就拉回了正向增長,上半年平均同比增長58%,單月增幅一度達(dá)到了156%。”
“我們?nèi)虻膰H化戰(zhàn)略也實(shí)施了很多年?!币晾瘓F(tuán)副總裁張軼鵬介紹,“包括在新西蘭投資30億元人民幣的加工生產(chǎn)基地、和全球34個(gè)國家及地區(qū)的700多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作、發(fā)起全球健康生態(tài)圈倡議等?!?span style="margin: 15px 0px 0px; padding: 0px; line-height: 1.8rem;">
據(jù)介紹,在市場布局方面,目前伊利已經(jīng)覆蓋了亞洲、大洋洲、北美洲主要的國家和地區(qū)。
茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁
“未來,會是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的品牌競合時(shí)代。中國制造,要在世界舞臺贏得尊重,在國內(nèi)市場贏得空間,需要把品牌從認(rèn)知向認(rèn)同演進(jìn)——誰能在跨國多元的文化背景下,培育出強(qiáng)大的品牌認(rèn)同,誰就擁有未來更大的市場與空間?!泵┡_集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁說。(記者楊溢仁 王鶴 楊有宗)