以前的廣告都是從品牌知名度到認(rèn)知度，然后再到品牌的購買，最后在購買使用之后產(chǎn)生了忠誠度?，F(xiàn)在這些網(wǎng)紅品牌開場的時(shí)候在網(wǎng)上就有幾萬人、幾十萬人成為你的忠誠的粉絲，給你非常高的評價(jià)，先有品牌忠誠度、美譽(yù)度，再做品牌知名度，也就是你把火先燒起來了，然后分眾在火上澆一桶油，讓火勢大面積蔓延。

很多的網(wǎng)紅品牌起來很可能吃到了或抓住了一個事件或一個流量洼地，但事件和流量洼地都會過去的，重要的問題是你要通過這些機(jī)會迅速完成了原始的積累，從而有機(jī)會能夠到大媒體平臺上進(jìn)行品牌的引爆。網(wǎng)紅品牌如果不能夠抓住時(shí)間窗口進(jìn)行引爆從而成為公眾品牌和明星品牌，那最終隨著新的網(wǎng)紅的產(chǎn)生就很可能被掩蓋掉。

問題七：

為什么分眾能引爆這些案例？

答：中國五大研究公司的調(diào)研結(jié)果顯示，分眾日覆蓋人口達(dá)到3.1億。3.1億消費(fèi)者在每天必經(jīng)的相對封閉的公寓樓，寫字樓的電梯里強(qiáng)制性地注意到分眾的廣告。分眾已經(jīng)成為引爆中國城市主流人群的最核心的最高頻的媒體平臺。分眾中心化引爆的基礎(chǔ)是抓住3億城市主流受眾每天必經(jīng)的封閉的生活場景，以極度飽和攻擊的態(tài)勢進(jìn)行心智突破，在有限的空間中形成音量優(yōu)勢，以高頻集中引爆對付碎片化傳播，以有限生活空間中的飽和攻擊對付無限互聯(lián)網(wǎng)世界的碎片化的社交傳播。

分眾不僅擁有三億人群的觸達(dá)能力，更擁有從定位到引爆的方案解決能力，才奠定了分眾引爆品牌、引爆城市主流人群的核心能力。在過去五年中神州租車，餓了么，滴滴，瓜子二手車，飛鶴，波司登，良品鋪?zhàn)?，洽洽小黃袋，妙可藍(lán)多，小仙燉等許多品牌都是通過分眾來進(jìn)行品牌引爆的。

當(dāng)前企業(yè)的困局就是價(jià)格戰(zhàn)流量戰(zhàn)使得成本不斷上升，利潤率不斷下滑，分眾的任務(wù)就是要成為推動中國企業(yè)堅(jiān)定地走產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌打造之路，產(chǎn)品創(chuàng)新才能抵御同質(zhì)化競爭，品牌打造才有護(hù)城河才有溢價(jià)，品牌才是最大的流量池。分眾的使命就是全力以赴，助推更多的企業(yè)持續(xù)高成長，走向百億千億。

問題八：

為什么不可以選大眾市場？

答：我建議大家還是產(chǎn)品升級，走到中高端市場來，走到消費(fèi)升級的浪潮當(dāng)中來。因?yàn)橹袊拇_在當(dāng)年有非常多的大眾化產(chǎn)品成功了，比如美的就成功了，格蘭仕也成功了。但是他們今天已經(jīng)成功了，通過規(guī)?；纳a(chǎn)，在自己的家電領(lǐng)域擁有巨大的規(guī)模優(yōu)勢，你怎么干得過他們呢？

中國已經(jīng)有2.25億的中產(chǎn)階級，2025年中國會出現(xiàn)5億新中產(chǎn)，這個人口已經(jīng)大于了美國的總?cè)丝?，所以我覺得未來要成功的品牌，其實(shí)應(yīng)該牢牢的鎖定和去影響這些城市的主流消費(fèi)者。因?yàn)檫@些人是意見領(lǐng)袖和口碑冠軍，他是中國消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)人群，他們定義了品牌，引領(lǐng)了潮流。你抓住了他們，就抓住了整個中國市場。