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中國社會的商業(yè)底層邏輯是什么?尤其是線下的市場,其實(shí)有一個底層的邏輯,就是你要有創(chuàng)新,開創(chuàng)一個差異化價值,然后用大量的廣告把差異化價值打進(jìn)消費(fèi)者心智當(dāng)中,你給消費(fèi)者有一個選擇你而不選擇競爭對手的理由,從而使你在中高端市場能夠形成一個有效的站位,形成一個比較大的溢價能力,從而取得較大的市場毛利空間,這個時候經(jīng)銷商就愿意去做這個生意,終端就愿意做這個生意,你就可以花錢請導(dǎo)購在終端可以繼續(xù)加強(qiáng)對用戶的推薦,形成正向循環(huán)。如果你是個利潤非常薄的大眾化產(chǎn)品,走性價比道路的產(chǎn)品,終端賺不了多少錢,經(jīng)銷商同樣投一筆錢去經(jīng)銷你的產(chǎn)品也很難賺錢,利潤很薄,他為什么要去做呢?中國很多的問題是商業(yè)生態(tài)負(fù)循環(huán),你的價格一旦往下一降,經(jīng)銷商終端都沒利潤,沒有積極性,整個貨就賣不下去。所以要盡量去做中高端市場,建立商業(yè)正循環(huán)。
問題九:
為什么分眾過去五年一直在增長?答:從2015年起互聯(lián)網(wǎng)的收視時間已經(jīng)全面超過了傳統(tǒng)媒體的總和。城市主流人群看電視收視概率在不斷下滑,新聞資訊轉(zhuǎn)移到了微博/微信新聞客戶端,而在手機(jī)上用微博/微信新聞客戶端消費(fèi)者是有選擇的,大家都在看內(nèi)容,很少留意看廣告。
從娛樂節(jié)目上看,大部分的主流人群都從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)去網(wǎng)絡(luò)視頻了,但大部分的城市主流人群看網(wǎng)絡(luò)視頻都買了VIP會員,基本去掉了貼片廣告。
主流人群不太看電視,看視頻又是付費(fèi)去廣告的,那么客戶的挑戰(zhàn)就來了,廣告如何抵達(dá)主流人群呢?如何引爆主流人群呢?
分眾的價值在這個時期得以凸顯,因?yàn)榉直姼采w幾十萬棟辦公樓宇和社區(qū)公寓樓,每天覆蓋3.1億城市最有消費(fèi)力和風(fēng)向標(biāo)價值的主流人群,在他們每天必經(jīng)的封閉的電梯場景中形成了高頻次強(qiáng)制性的觸達(dá)。用戶往往沒有選擇的時候才是廣告主最好的選擇。2018年分眾廣告收入做到155億,幾乎等于中國前三大衛(wèi)視的廣告總和。
互聯(lián)網(wǎng)廣告主要是渠道、是流量,很難建立品牌。互聯(lián)網(wǎng)廣告越來越精準(zhǔn)分發(fā),很難集中引爆。在互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)者主要看內(nèi)容不太看廣告,內(nèi)容對建設(shè)品牌有效,但內(nèi)容要吸引人又能傳達(dá)品牌核心價值不容易,且互聯(lián)網(wǎng)上資訊內(nèi)容太多,一個品牌要出人頭地,要制造刷屏,要廣泛被注意和認(rèn)知很不容易。
有一個國際知名快消品公司的老板曾經(jīng)問我一個問題,他問十幾年來對他的公司在中國所做的廣告怎么看?我說十幾年之前當(dāng)你有10億廣告的時候,打開電視機(jī)經(jīng)??吹侥愕膹V告。后來六七年之前 PC互聯(lián)網(wǎng)起來了之后,你把廣告一部分放在互聯(lián)網(wǎng)上,一部分放在電視上,就不是特別注意看到你的廣告了,現(xiàn)在十幾年之后,進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我基本上沒看到你的廣告,原因是什么呢?因?yàn)槟憧赡軓V告量漲了7倍,但是移動互聯(lián)網(wǎng)崛起,信息流漲了70倍,所以你可以發(fā)現(xiàn)你又被稀釋掉了。