2021年，“北大荒”品牌價(jià)值達(dá)1439.85億元，同2004年品牌價(jià)值17.91億元相比，17年間“北大荒”品牌價(jià)值增長了80倍。經(jīng)過74年的開發(fā)建設(shè)，“北大荒”成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平最高、綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)體系最為健全的“中華大糧倉”。

科技筑牢品質(zhì)根基，市場推廣走入千家萬戶，如今，“北大荒”品牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的形象已經(jīng)深入人心。

抓住農(nóng)產(chǎn)品品控的金鑰匙

北大荒集團(tuán)把發(fā)展農(nóng)業(yè)科技放在突出位置，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化，給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技翅膀。深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要產(chǎn)量、要品質(zhì)、要效益。圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、高質(zhì)高效，破解了一批關(guān)鍵性技術(shù)瓶頸，推廣了一批優(yōu)良品種和農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，創(chuàng)建了一批高產(chǎn)高效攻關(guān)典型。

科技讓北大荒廣袤的田野變成標(biāo)準(zhǔn)化“工廠”，將連片的耕地變成了企業(yè)的生產(chǎn)車間。北大荒集團(tuán)科技信息化成果與基地建設(shè)相結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、全自動(dòng)化、智能化等關(guān)鍵技術(shù)在農(nóng)情監(jiān)測、農(nóng)機(jī)導(dǎo)航、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)監(jiān)測、節(jié)水灌溉等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，將信息化手段運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過5G通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋、物聯(lián)網(wǎng)感知、衛(wèi)星遙感、地理信息等數(shù)字化技術(shù)，畝減少氮肥用量約10%，提高氮肥利用率10-15%以上，產(chǎn)量平均提升3-5%；畝減農(nóng)藥用量10～30%；畝節(jié)水15-20%，減少灌溉用水100立方米，綜合畝增效80元以上。

北大荒集團(tuán)堅(jiān)持科研體系建設(shè)與科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技推廣體系，提升科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提高。目前，北大荒農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)76.28%。

同時(shí)，北大荒集團(tuán)將農(nóng)工培育體系與科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，樹立人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，成立企業(yè)化人才培養(yǎng)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)關(guān)于人才工作的決策部署。內(nèi)部員工培訓(xùn)以培育企業(yè)文化、科技研發(fā)為主線，以建設(shè)國家現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地為重點(diǎn)，擴(kuò)大北大荒集團(tuán)影響力和知名度。

科技成為北大荒集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品品控的金鑰匙。

2021年，北大荒集團(tuán)實(shí)施綠色高效種植技術(shù)示范推廣項(xiàng)目、畜牧養(yǎng)殖及糞污處理綜合技術(shù)示范推廣項(xiàng)目、智能化農(nóng)機(jī)裝備和信息化技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目等集成推廣、試驗(yàn)示范項(xiàng)目8大類111個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)各類高素質(zhì)種植戶7070人。

瞄準(zhǔn)市場品牌植根千家萬戶

北大荒集團(tuán)確立了以食品和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新和資本運(yùn)營為紐帶，通過擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、資本規(guī)模和品牌規(guī)模，降低和消除了市場風(fēng)險(xiǎn)，帶動(dòng)小企業(yè)和小農(nóng)戶發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展模式。

                                                        牡丹江分公司營銷人員在線直播帶貨

“北大荒”品牌集中優(yōu)勢資源，開展以市場為導(dǎo)向的品牌營銷，以區(qū)域營銷中心為載體，瞄準(zhǔn)潛在市場和各類渠道，實(shí)現(xiàn)“地域精準(zhǔn)化、人群精準(zhǔn)化”營銷，為資源資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、加快建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

產(chǎn)品的“組合營銷”給了客戶新的產(chǎn)品體驗(yàn)，“北大荒”品牌根據(jù)不同銷售區(qū)域差異，突出“抱團(tuán)經(jīng)營”營銷理念，逐漸采用“米帶油”、“乳帶水”等捆綁經(jīng)營方式，拓寬銷售渠道。同時(shí)，積極發(fā)力線上營銷、社群營銷等模式，發(fā)揮“北大荒”品牌在產(chǎn)品市場中的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)打造消費(fèi)者喜愛的“爆款”，實(shí)現(xiàn)營銷與品牌傳播最佳效能。目前，“北大荒”品牌產(chǎn)品已覆蓋米、面、油、山珍、雜糧、蔬菜、沖調(diào)、調(diào)味品等多個(gè)品類。

加快產(chǎn)品迭代升級(jí)，也是“北大荒”品牌價(jià)值躍升的重要手段。加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度，由鎖定“產(chǎn)品”向鎖定“人群”轉(zhuǎn)變，結(jié)合消費(fèi)習(xí)慣帶來的市場需求變化，研發(fā)營養(yǎng)健康、提高免疫力等功能性和保健性產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品品系，增加“北大荒”品牌曝光度。

配合品牌市場推廣軟實(shí)力建設(shè)，北大荒集團(tuán)不斷加強(qiáng)物流體系硬實(shí)力建設(shè)?！叭龓煲恢行摹背蔀椤氨贝蠡摹逼放瞥砷L的王牌，內(nèi)容是：在產(chǎn)地建設(shè)倉儲(chǔ)供應(yīng)庫、在城市建設(shè)消費(fèi)分銷庫、在大型物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)中心物流庫，同時(shí)，建設(shè)以現(xiàn)貨為主的倉單式交易中心。

通過著力構(gòu)建產(chǎn)區(qū)庫、銷區(qū)庫、物流節(jié)點(diǎn)庫、交易中心等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在黃渤海周邊、粵港澳大灣區(qū)、長三角等區(qū)域建立的北大荒綠色智慧廚房，北大荒搭建起了暢通全國網(wǎng)絡(luò)的“大動(dòng)脈”，打通物流服務(wù)的“最后一公里”，“綠色、安全、營養(yǎng)、健康”的產(chǎn)品能夠源源不斷地供應(yīng)給全國消費(fèi)者。

作為全國農(nóng)業(yè)品牌引領(lǐng)者、農(nóng)業(yè)發(fā)展排頭兵的北大荒集團(tuán)，充分發(fā)揮綠色智慧廚房紐帶作用，集團(tuán)與所屬基地農(nóng)場、牧場、龍頭企業(yè)形成一體化發(fā)展格局，構(gòu)建渠道融合的宣傳推廣陣地，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，全力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母，抓住時(shí)代機(jī)遇，展現(xiàn)時(shí)代擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)品牌走向世界。