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        品牌觀點(diǎn):構(gòu)建品牌生態(tài)圈,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)要防“骨質(zhì)疏松”
        來源:中國農(nóng)網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1103天前 | 4987 次瀏覽 | 分享到:
        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌構(gòu)建生態(tài)圈,強(qiáng)調(diào)的是不同要素之間的協(xié)同共創(chuàng),才能激發(fā)出品牌更大的生命力。對內(nèi),要提升產(chǎn)品力,筑牢兩條鏈,即政府、企業(yè)、消費(fèi)者、生產(chǎn)者形成的“人鏈”和包含種養(yǎng)殖、加工、物流、包裝、營銷、服務(wù)的“產(chǎn)業(yè)鏈”;對外,要不斷適應(yīng)新的消費(fèi)場景,通過洞察市場,發(fā)揮兩條鏈的作用,以開放性和包容性把品牌打造成面向消費(fèi)者的價(jià)值共同體和創(chuàng)新共同體。

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是一個(gè)地方管理水平、科技水平、文化內(nèi)涵、生態(tài)水平的凝結(jié),代表著地方農(nóng)品的生態(tài)系統(tǒng),是以產(chǎn)業(yè)升級為根本,鏈接政府、龍頭企業(yè)、農(nóng)戶、經(jīng)銷商、消費(fèi)者,以及產(chǎn)品、物流、媒體、渠道等多元主體的共同體,是產(chǎn)品力×服務(wù)力×傳播力等有機(jī)融合。優(yōu)化品牌生態(tài)圈就是構(gòu)建區(qū)域持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。


        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是什么?

        我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)進(jìn)入了拐點(diǎn)時(shí)代,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。隨著政府的引導(dǎo)、資本的注入和推廣、企業(yè)市場的培育,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)吸引了一批“新農(nóng)人”的加入,前有柳傳志(佳沃)、褚時(shí)?。页龋⒍±冢ňW(wǎng)易味央)等企業(yè)的加入,后有新東方俞敏洪計(jì)劃成立大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái),通過直播帶貨支持鄉(xiāng)村振興事業(yè),成為創(chuàng)業(yè)的新方向。同時(shí),中國消費(fèi)正逐步進(jìn)入“大消費(fèi)時(shí)代”?!皬馁徺I必需品,轉(zhuǎn)變?yōu)榉潜匦杵?;從消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化產(chǎn)品;從追求物質(zhì)文化,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非竺篮蒙睢?。這種消費(fèi)環(huán)境的變化影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是近些年來政府、農(nóng)民、渠道商的熱門話題,新品牌不斷涌現(xiàn),“柞水木耳”“淮味千年”等品牌成為消費(fèi)的新風(fēng)尚、新標(biāo)桿。同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,處于起步期和高速發(fā)展期,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是什么、怎么做是現(xiàn)階段需要探討的工作,也是農(nóng)業(yè)從業(yè)者最關(guān)心的問題。

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌不是一個(gè)部門、一家企業(yè)的事,是地方優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集合,與城市發(fā)展息息相關(guān),在城市生態(tài)圈中占據(jù)著重要的生態(tài)位,不僅僅是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的強(qiáng)大推動(dòng)力,也正在逐漸成為城市發(fā)展的新助力。

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌就是“地方特產(chǎn)”的升級;是地域的“生態(tài)名片”;同時(shí)也可以定義為一個(gè)區(qū)域充滿競爭力的產(chǎn)品及服務(wù)的集合。

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的構(gòu)建、提升,能大力推廣當(dāng)?shù)氐奶厣Y源,增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競爭力,從而有效地吸引現(xiàn)在和潛在的目標(biāo)人群。

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)是需要政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、農(nóng)戶共同參與協(xié)作的工作。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌絕不僅是一個(gè)設(shè)計(jì)、一個(gè)LOGO和一款爆款產(chǎn)品這么簡單。

        對于政府來說,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是地方的“生態(tài)名片”,是城市競爭力重要的一部分,生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是未來大勢所趨。

        對于企業(yè)來說,資源和資金的聚集傾斜,能夠在技術(shù)、營銷、資金等方面,借勢補(bǔ)齊短板。

        對于消費(fèi)者來說,產(chǎn)自哪里,意味著清晰的選擇指向,能夠降低選擇成本。選擇“淮味千年”就是選擇了淮安的淮水滋養(yǎng),選擇“溧水健康農(nóng)品”就是選擇了溧水的健康生態(tài),選擇了“媯水農(nóng)耕”就是選擇了延慶京郊的精品美味。

        對于農(nóng)戶來說,品牌的打造能夠帶動(dòng)更多的就業(yè),產(chǎn)品附加值的提升能夠提升現(xiàn)有收入水平。

        所以,各地政府打造農(nóng)產(chǎn)品公用品牌,是為了培育壯大產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)百姓致富增收。是整合小散亂弱格局的旗艦品牌,是解決農(nóng)產(chǎn)品以次充好、假冒偽劣的權(quán)威背書品牌,是整合產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的平臺(tái)品牌。

        為什么培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,就是構(gòu)建生態(tài)圈?

        鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興,公用品牌是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的,不是基于構(gòu)建生態(tài)圈來考慮區(qū)域公用品牌,就是徒有其表。不是基于構(gòu)建生態(tài)圈來考慮區(qū)域公用品牌,就容易陷入幾個(gè)誤區(qū):

        “顧頭不顧尾”,不考慮“產(chǎn)加銷”產(chǎn)業(yè)鏈整合。以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌為引領(lǐng)能夠很好的實(shí)現(xiàn)地方延鏈補(bǔ)鏈,這種產(chǎn)業(yè)鏈的完善是市場驅(qū)動(dòng)型的,更有生命力,有針對性彌補(bǔ)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流、渠道等不足。

        只有一時(shí)的銷量,而不考慮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。銷量固然是主要指標(biāo)之一,但是更多的應(yīng)該考慮產(chǎn)業(yè)是否能夠整體優(yōu)化升級,找到可持續(xù)、可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 。由于沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“熱度”過后,反而容易使農(nóng)民陷入新的困境。產(chǎn)業(yè)興旺要發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),基于地域資源特色和文化特色構(gòu)建形成鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。

        只有好看的包裝和形象,沒有地域文化和特色。一個(gè)品牌的誕生,其生長土壤和發(fā)展目標(biāo)是決定品牌一生定位和走向的兩大維度。產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)也越來越多樣化,農(nóng)產(chǎn)品包裝在從“土味”走向“時(shí)尚”的過程中,切忌為了好看而好看,好的包裝本身就是“活廣告”,只有“外在”和“內(nèi)在”達(dá)到統(tǒng)一才能精準(zhǔn)傳達(dá)品牌內(nèi)涵。脫離地域文化特色的品牌形象,是沒有生命力的。如“淮味千年”設(shè)計(jì)的IP形象大使“巫奇奇”,創(chuàng)意來源于淮河水神“巫支祁”,曾是淮安人吳承恩作品《西游記》中孫悟空的原型,寓意運(yùn)用七十二般變化本領(lǐng),助力淮安農(nóng)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。此外,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的屬性,設(shè)計(jì)了不同的應(yīng)用領(lǐng)域。通過IP形象和農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)合,讓農(nóng)產(chǎn)品變得不再“千品一面”,濃縮地域文化符號的同時(shí)賦予了其生命意義。

        只有規(guī)?;瑳]有精品引領(lǐng)。合理擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,形成一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū),但是同時(shí)必須有精品、標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)作為引領(lǐng),能夠支撐起地域農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)的高度和上限。在打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌時(shí),既要考慮大多數(shù)農(nóng)民的利益,也要提高“上限”,以“優(yōu)中優(yōu)、好中好、特中特”作為引領(lǐng)。

        只有政府熱情,大小企業(yè)積極性不高。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,沒有企業(yè)的積極參與品牌建設(shè)就是一潭死水。

        所以,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的幾個(gè)核心動(dòng)作:

        1.推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品由“初加工產(chǎn)品”向“市場化商品”轉(zhuǎn)變。從稱斤論兩的售賣,向深層加工、精細(xì)加工、系列化、高端化轉(zhuǎn)變,以精品包裝形式走向商超、電商等渠道。

        2.提升對農(nóng)產(chǎn)品的信任感,打造“安全、特色、生態(tài)”背書。農(nóng)產(chǎn)品需要解決的是真實(shí)、可信的問題,不是解決文化的問題,因?yàn)樘N(yùn)藏在農(nóng)產(chǎn)品里的文化,都已經(jīng)深入人心了。真假問題是消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品考慮的第一問題,褪盡浮華,本色出演。通過品牌營銷宣傳,提升品牌知名度和美譽(yù)度。解決“好產(chǎn)品不知道(宣傳缺失)、知道的不相信(背書缺失)、相信的買不著(渠道缺失)”三大問題。

        3.帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從“單打獨(dú)斗”到“平臺(tái)式抱團(tuán)”發(fā)展。以平臺(tái)思維、產(chǎn)業(yè)鏈思維、服務(wù)思維為基礎(chǔ),鏈接關(guān)鍵環(huán)節(jié),如標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)、營銷運(yùn)營平臺(tái)服務(wù)等,凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化。

        平臺(tái)思維。在種植環(huán)節(jié),有嚴(yán)格選入的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作流程。同時(shí)提供測土管理、病害防治、枝條修剪、成熟采摘等技術(shù)支持;采收后農(nóng)產(chǎn)品送到農(nóng)產(chǎn)品加工廠、包裝廠進(jìn)行品控和處理。

        產(chǎn)業(yè)鏈思維。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式通過對上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、農(nóng)資產(chǎn)品等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合與控制,建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等措施,提高源頭掌控能力,規(guī)范對生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)的控制,加強(qiáng)銷售流通環(huán)節(jié)管理,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈全程追溯體系,最終實(shí)現(xiàn)原料端、生產(chǎn)端、運(yùn)輸端、流通端、監(jiān)管端等環(huán)節(jié)無縫銜接,確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯,并通過終端的品牌信譽(yù),形成一批廣大消費(fèi)者歡迎和信任的產(chǎn)品品牌,最大程度地保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

        服務(wù)思維。做好從原產(chǎn)地到消費(fèi)者餐桌的服務(wù)、做好企業(yè)納入全域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。

        如何構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌生態(tài)圈?

        品牌生態(tài)圈的構(gòu)建可以從“品牌臉譜、品牌領(lǐng)地、品牌進(jìn)化、品牌生態(tài)”4個(gè)層面考慮:

        1.勾畫“品牌臉譜”

        重塑品牌的個(gè)性和身份就需要勾畫“品牌臉譜”,因?yàn)槠放坪拖M(fèi)者溝通的機(jī)會(huì)只有一次,需要以最快的速度吸引關(guān)注?!俺壞樧V”是品牌的“助推器”,能夠讓品牌“自發(fā)增長”,即投入 1 塊錢的營銷資源,能夠產(chǎn)生 10 塊錢的結(jié)果。

        “品牌臉譜”,就是把性格都寫在臉上,臉譜是戲曲人物風(fēng)格化的一種,“生、旦、凈、末、丑”的人物性格、面貌,都可以通過臉譜生動(dòng)展現(xiàn)。人們可以通過極具“象征性”和“夸張性”的臉譜,快速判斷人物性格。品牌臉譜=包裝,利用強(qiáng)承諾文本、強(qiáng)烈的文化視覺符號構(gòu)成消費(fèi)者信服的購買理由。尋找與消費(fèi)者記憶中熟悉相關(guān)的文化本源建立品牌連接,最大化減少傳播阻力!

        2.構(gòu)建“品牌領(lǐng)地”

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌拓展市場的過程中,必須建立強(qiáng)勢渠道,但是大部分品牌采取“全渠道運(yùn)營”又無法聚力聚焦。“核心主力渠道+全渠道覆蓋”的模式,才可能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,建立真正的品牌領(lǐng)地。如“食禮秦淮”重點(diǎn)圍繞南京本地市場,建立南京農(nóng)產(chǎn)品專賣渠道,針對南京老百姓吃不到南京優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,建立專賣店,市場化運(yùn)營,踏實(shí)做好線上渠道運(yùn)營,每周秒殺活動(dòng),成為很多南京市民一個(gè)樂趣,通過秒殺推薦,讓南京很多“藏在深閨無人識(shí)”的農(nóng)產(chǎn)品,被南京人熟知,如六合活珠子、龍池鯽魚等。

        基于“區(qū)域基因”找到適合自己的路徑最為關(guān)鍵。通過構(gòu)建“品牌領(lǐng)地”,品牌穩(wěn)步獲得在大眾認(rèn)知中的增長、正面口碑的增長、品牌力的增長。

        3.形成“品牌進(jìn)化”

        不論是單品區(qū)域公用品牌還是全品類區(qū)域公用品牌,都應(yīng)該回歸品牌本質(zhì),用產(chǎn)品力支撐增長。我們跳出農(nóng)業(yè)來看品牌,近兩年來我們見證了眾多國貨產(chǎn)品的誕生,從主打“0糖0卡0脂肪”的元?dú)馍?、三三三倍樂純酸奶到國潮美妝代表完美日記,他們的走紅都離不開“明星產(chǎn)品邏輯”,產(chǎn)品力讓眾多企業(yè)從籍籍無名到全國知名。

        4.構(gòu)建“品牌生態(tài)”

        品牌方、地方政府需要站在品牌高地,基于鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),按照“一個(gè)主體、兩個(gè)機(jī)制、三個(gè)世界、四個(gè)支柱、五像合一”的路徑,構(gòu)筑形成區(qū)域公用品牌強(qiáng)有力的生態(tài)。

        “一個(gè)主體”,就是聚焦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;“兩個(gè)機(jī)制”,是指政策機(jī)制、市場機(jī)制;三個(gè)世界是指任何一個(gè)品牌一定蘊(yùn)含“三個(gè)世界”,一是歷史人文世界,二是綠色生態(tài)世界,三是品質(zhì)美味世界;四個(gè)支柱包含品牌與渠道戰(zhàn)略、融合與協(xié)同戰(zhàn)略、平臺(tái)與金融戰(zhàn)略、科技與人才戰(zhàn)略;五像合一指的是所有優(yōu)秀品牌商品一定具備這五個(gè)特征:定位、包裝、氣質(zhì)、品質(zhì)、代言。

        結(jié) 語

        農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌構(gòu)建生態(tài)圈,強(qiáng)調(diào)的是不同要素之間的協(xié)同共創(chuàng),才能激發(fā)出品牌更大的生命力。對內(nèi),要提升產(chǎn)品力,筑牢兩條鏈,即政府、企業(yè)、消費(fèi)者、生產(chǎn)者形成的“人鏈”和包含種養(yǎng)殖、加工、物流、包裝、營銷、服務(wù)的“產(chǎn)業(yè)鏈”;對外,要不斷適應(yīng)新的消費(fèi)場景,通過洞察市場,發(fā)揮兩條鏈的作用,以開放性和包容性把品牌打造成面向消費(fèi)者的價(jià)值共同體和創(chuàng)新共同體。(作者簡介:鐵丁,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)品牌專家工作委員會(huì)委員、元一智庫農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯)



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