這是一次絕佳的契機。

抓住機會，劉平均開始有理有據(jù)的建議國際標(biāo)準(zhǔn)化組織增加一個常任理事國。

“經(jīng)過60多年的發(fā)展，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員國已經(jīng)從當(dāng)初不到100個增加到160多個，時代發(fā)展在巨變，急需要新的協(xié)商機制來匹配！”劉平均的建議，最終得到了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織理事會的同意。

但是，中國要想成為第六個常任理事國仍需跨越幾道門檻。

“一是增加常任理事國需要修改章程，而修改章程需要提交全體大會審議；二是意大利排名第6已經(jīng)長達(dá)20年，仍沒有成為常任理事國，而排名較為靠前的加拿大、瑞士也對這個席位虎視眈眈?！?/p>

“當(dāng)時壓力很大，為了讓中國在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域取得的成績獲得更為廣泛的認(rèn)可，差不多有一年多的時間，我都在‘拉選票’、‘交朋友’?！眲⑵骄貞洠?008年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織全體大會在迪拜投票，中國參選常任理事國的議案以90票贊成、6票反對、一部分成員國棄權(quán)的結(jié)果高票通過，遠(yuǎn)高于贊成票需超過投票率2/3的規(guī)定。

會議結(jié)束后，時任國際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書長阿朗·布里當(dāng)對劉平均說：“你為你的國家做了重大貢獻(xiàn)！”

“當(dāng)然，應(yīng)該把這個功勞歸功于以企業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化工作機制改革?！眲⑵骄t遜地說。

為中國品牌贏得國際話語權(quán)

為中國爭取到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織常任理事國席位，劉平均站在更高的起點，開始重新審視品牌價值評價標(biāo)準(zhǔn)。

他通過研究發(fā)現(xiàn)，歐美發(fā)達(dá)國家采用的品牌評價規(guī)則、方法和標(biāo)準(zhǔn)，至少存在三個方面的問題：第一，目前最具影響力的世界500強、100強評選，不分產(chǎn)業(yè)、不分行業(yè)，只是比營業(yè)收入多少；第二，單純把財務(wù)指標(biāo)作為評價依據(jù)，不夠科學(xué)、全面；第三，對不同體制的國家采取同一種評價模式，也有失公允。

隨后，當(dāng)美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會負(fù)責(zé)人到訪中國的時候，劉平均提出自己的看法——在財務(wù)指標(biāo)之外，品牌價值還應(yīng)該包含質(zhì)量、服務(wù)兩個指標(biāo)。

這個觀點得到了兩個國際同行的認(rèn)可。

按照國際慣例，美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會負(fù)責(zé)人分別把這份來自中國的建議帶回本國，經(jīng)過半年時間征求相關(guān)方的意見后，先后向劉平均反饋，支持中國的觀點，與此同時又有所補充——美國補充了無形資產(chǎn)，德國補充了技術(shù)創(chuàng)新。

這樣，中、美、德三國共同把品牌價值的評價標(biāo)準(zhǔn)由單純的財務(wù)指標(biāo)，發(fā)展成為包含“質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)”的五要素理論。在此基礎(chǔ)上，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評價技術(shù)委員會的成立也被提上日程。

2013年，劉平均飛了一趟華盛頓，就成立品牌評價技術(shù)委員會事宜與美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會主席喬·巴提亞共同起草了中美聯(lián)合提案，并提交國際標(biāo)準(zhǔn)化組織165個成員國進(jìn)行審議。