2006年，時任國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任劉平均（右一）與時任國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）主席莫爾比合影

歷史是最客觀的見證者。

改革開放40多年來，中國市場經(jīng)歷了從價格競爭到質(zhì)量競爭，從質(zhì)量競爭到品牌競爭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。

然而，當(dāng)中國制造的大潮席卷全球，在美國主導(dǎo)發(fā)布的世界品牌百強(qiáng)榜中，中國只有華為一家企業(yè)上榜。

如今，這種由于品牌評價話語權(quán)帶來的品牌弱勢在悄然逆轉(zhuǎn)。

2014年，習(xí)近平總書記在河南考察時，作出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示。

2017年，國務(wù)院將每年5月10日確定為“中國品牌日”。

2019年，中國擔(dān)任秘書國，中國品牌建設(shè)促進(jìn)會承擔(dān)秘書處的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評價技術(shù)委員會（ISO/TC 289）制定的《品牌評價 基礎(chǔ)與原則》國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO20671:2019）正式發(fā)布。

同年，英國品牌評估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布世界最具品牌價值的10個國家，中國跨越性地升至第2位，增長速度世界第一。

2021年，Brand Finance發(fā)布全球最具價值500強(qiáng)品牌榜，中國有83個品牌入選。

……

猶如巨龍轉(zhuǎn)身，這是一個從制造大國向品牌強(qiáng)國逐步轉(zhuǎn)變的過程。

在這個過程中，全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家、中國品牌建設(shè)促進(jìn)會理事長劉平均，為中國品牌發(fā)展史添上了濃墨重彩的一筆。

本期聚焦，《中國品牌》雜志社記者專訪了這位默默助力中國品牌走向世界的關(guān)鍵人物。

中國品牌建設(shè)曾遭兩次重挫

11月1日上午，記者走進(jìn)劉平均的辦公室，辦公環(huán)境簡潔而樸素，辦公桌上擺放著一本厚厚的《100件有影響力重要提案的故事》，這是全國政協(xié)提案委員會為慶祝中國人民政治協(xié)商會議成立71周年而編選，劉平均撰寫的“中國品牌日誕生”的提案故事也入選其中。

提起這個特殊的提案，劉平均意味深長的講述了近三個小時，揭開了中國品牌崛起過程中鮮為人知的奮進(jìn)故事。

2014年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時，作出了“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示，就在同一年，作為第十二屆全國政協(xié)委員的劉平均提交了關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)的提案。

劉平均說：“上世紀(jì)八九十年代，全球正處于價格經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡階段，日本也經(jīng)歷了從假冒偽劣泛濫到質(zhì)量提升的過程，我國雖然成立了全國打擊侵權(quán)假冒工作辦公室，政府對相關(guān)工作也很重視，但假冒偽劣問題始終沒有得到根本性好轉(zhuǎn)。”

為樹立品牌正能量，國家開展了質(zhì)量金獎、銀獎、百花獎和省優(yōu)、部優(yōu)評選。

當(dāng)時，西方發(fā)達(dá)國家也設(shè)有國家質(zhì)量獎，例如美國的總統(tǒng)質(zhì)量獎，每年只評選1-3個，具有很高的含金量。但是，我們的國家質(zhì)量獎在十年當(dāng)中評選了6000多個，由于缺乏客觀、公正的標(biāo)準(zhǔn)，且數(shù)量多不好把關(guān)，引起社會的不良反響，國家有關(guān)部門隨即下令停止了此類評選。

官方的評選停止了以后，社會上先后出現(xiàn)了1800多個評選公司，不但亂評比、企業(yè)花錢買牌子等亂象叢生，甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序。這種情況下，原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、原國家工商總局歷經(jīng)兩年的嚴(yán)厲打擊，取締了這些評比公司。

在原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局建議下，國務(wù)院批準(zhǔn)了對“中國世界名牌”和“中國品牌”的評選，但這次評選的生命力只有八年。2008年，轟動社會的“三鹿奶粉含有三聚氰胺事件”發(fā)生后，中紀(jì)委、監(jiān)察部下令取締了“中國世界名牌”和“中國名牌”的評選。

“為什么會出現(xiàn)這樣的事情？”劉平均客觀的分析，“就是因?yàn)槲覀儧]有吸取和總結(jié)歷史教訓(xùn)，依靠專家‘拍腦袋’，對于品牌評價沒有客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)，沒有公開透明的機(jī)制。”

品牌建設(shè)史上的兩次嚴(yán)重挫折，也從側(cè)面反映出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的相對滯后。

21世紀(jì)初，中國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率只有75%左右，而美國、日本、歐洲在同一時期已經(jīng)達(dá)到95%；2015年，中國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)到了90%以上，而歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)高達(dá)98%。

隨著國家對質(zhì)量工作的日益重視，尤其《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》印發(fā)以后，中國產(chǎn)品質(zhì)量合格率總體水平不斷上升，在發(fā)達(dá)國家率先進(jìn)入全球品牌經(jīng)濟(jì)時代的同時，我國產(chǎn)品質(zhì)量可靠性問題也已基本得到解決。

中國提升標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域國際地位

在劉平均辦公室的書櫥內(nèi)，擺放著一張時任國際標(biāo)準(zhǔn)化組織主席莫爾比與時任國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任劉平均的合影，這張照片與品牌建設(shè)密切相關(guān)。

從2005年開始，時任國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任的劉平均，一直在積極推動中國成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織常任理事國。

成立于1947年的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織，是全球最大、最權(quán)威的非政府性標(biāo)準(zhǔn)化專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)世界上絕大部分領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動，但話語權(quán)被美、德、英、法、日等發(fā)達(dá)國家掌控，中國由于當(dāng)時的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制僵化，一直未能取得應(yīng)有的國際地位。

在劉平均的帶領(lǐng)下，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會啟動了12項(xiàng)重大改革措施，其中最重要的一項(xiàng)，是推行以企業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

劉平均介紹，這項(xiàng)改革極大地釋放了企業(yè)積極性，加速中國在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域國際排名的迅速提升，僅兩年時間，中國就從第16名躍升至第6名。

這是一次絕佳的契機(jī)。

抓住機(jī)會，劉平均開始有理有據(jù)的建議國際標(biāo)準(zhǔn)化組織增加一個常任理事國。

“經(jīng)過60多年的發(fā)展，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員國已經(jīng)從當(dāng)初不到100個增加到160多個，時代發(fā)展在巨變，急需要新的協(xié)商機(jī)制來匹配！”劉平均的建議，最終得到了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織理事會的同意。

但是，中國要想成為第六個常任理事國仍需跨越幾道門檻。

“一是增加常任理事國需要修改章程，而修改章程需要提交全體大會審議；二是意大利排名第6已經(jīng)長達(dá)20年，仍沒有成為常任理事國，而排名較為靠前的加拿大、瑞士也對這個席位虎視眈眈?！?/p>

“當(dāng)時壓力很大，為了讓中國在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域取得的成績獲得更為廣泛的認(rèn)可，差不多有一年多的時間，我都在‘拉選票’、‘交朋友’。”劉平均回憶，2008年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織全體大會在迪拜投票，中國參選常任理事國的議案以90票贊成、6票反對、一部分成員國棄權(quán)的結(jié)果高票通過，遠(yuǎn)高于贊成票需超過投票率2/3的規(guī)定。

會議結(jié)束后，時任國際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書長阿朗·布里當(dāng)對劉平均說：“你為你的國家做了重大貢獻(xiàn)！”

“當(dāng)然，應(yīng)該把這個功勞歸功于以企業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制改革。”劉平均謙遜地說。

為中國品牌贏得國際話語權(quán)

為中國爭取到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織常任理事國席位，劉平均站在更高的起點(diǎn)，開始重新審視品牌價值評價標(biāo)準(zhǔn)。

他通過研究發(fā)現(xiàn)，歐美發(fā)達(dá)國家采用的品牌評價規(guī)則、方法和標(biāo)準(zhǔn)，至少存在三個方面的問題：第一，目前最具影響力的世界500強(qiáng)、100強(qiáng)評選，不分產(chǎn)業(yè)、不分行業(yè)，只是比營業(yè)收入多少；第二，單純把財(cái)務(wù)指標(biāo)作為評價依據(jù)，不夠科學(xué)、全面；第三，對不同體制的國家采取同一種評價模式，也有失公允。

隨后，當(dāng)美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會負(fù)責(zé)人到訪中國的時候，劉平均提出自己的看法——在財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，品牌價值還應(yīng)該包含質(zhì)量、服務(wù)兩個指標(biāo)。

這個觀點(diǎn)得到了兩個國際同行的認(rèn)可。

按照國際慣例，美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會負(fù)責(zé)人分別把這份來自中國的建議帶回本國，經(jīng)過半年時間征求相關(guān)方的意見后，先后向劉平均反饋，支持中國的觀點(diǎn)，與此同時又有所補(bǔ)充——美國補(bǔ)充了無形資產(chǎn)，德國補(bǔ)充了技術(shù)創(chuàng)新。

這樣，中、美、德三國共同把品牌價值的評價標(biāo)準(zhǔn)由單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)，發(fā)展成為包含“質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)”的五要素理論。在此基礎(chǔ)上，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評價技術(shù)委員會的成立也被提上日程。

2013年，劉平均飛了一趟華盛頓，就成立品牌評價技術(shù)委員會事宜與美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會主席喬·巴提亞共同起草了中美聯(lián)合提案，并提交國際標(biāo)準(zhǔn)化組織165個成員國進(jìn)行審議。

按國際標(biāo)準(zhǔn)化組織章程，成立一個新的技術(shù)委員會，需要超過2/3成員國投票通過。但僅第一輪的投票，贊成票就達(dá)到95.6%；第二輪16個技術(shù)領(lǐng)域成員國投票，則全票通過。

在品牌評價技術(shù)委員會組織架構(gòu)中，中國主動提出擔(dān)任秘書國，主席國則由美、德等國輪流擔(dān)任。“主席國需要輪流‘坐莊’，而秘書國永久不變，并且主席國需要秘書國推薦產(chǎn)生?！眲⑵骄忉尩馈?/p>

2014年1月，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中央秘書處正式批準(zhǔn)中國擔(dān)任品牌評價技術(shù)委員會（ISO/TC289）秘書國；劉平均作為品牌價值發(fā)展理論創(chuàng)始人之一，則當(dāng)選為顧問組主席，負(fù)責(zé)研究制定發(fā)展規(guī)劃、階段性目標(biāo)、主席任期內(nèi)目標(biāo)等相關(guān)事宜。

此外，品牌評價技術(shù)委員會還包括奧地利、英國、美國、意大利、俄羅斯等11個成員國，26個觀察員國。此刻，意味著我國正式獲得品牌評價的國際話語權(quán)。

“中國品牌日”的設(shè)立成轉(zhuǎn)折點(diǎn)

在產(chǎn)品質(zhì)量基本得到保障的前提下，推動中國邁向品牌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)刻不容緩。2014年，劉平均率先提出加強(qiáng)品牌建設(shè)的提案。

當(dāng)時，這件提案在全國政協(xié)約6000件提案中只進(jìn)入了前100名，而只有進(jìn)入前50名才能成為國家督辦的重點(diǎn)提案。

時任全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會主任周伯華認(rèn)為，劉平均的提案對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、落實(shí)“三個轉(zhuǎn)變”指示精神具有重要意義，因此第二年以這件提案為基礎(chǔ)，將其升華為《關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略 推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變》的集體提案，并作為全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會唯一一件集體提案，提交給全國政協(xié)進(jìn)行審議。

這一次，該集體提案被全國政協(xié)提案委員會列入前三名，得到極大的重視。

2016年1月，第十二屆全國政協(xié)主席俞正聲主持召開了有18名委員、專家、企業(yè)家代表參加的“加快推進(jìn)品牌建設(shè)”雙周協(xié)商座談會，劉平均作為主要提案人被安排在第一個發(fā)言。

會上，劉平均和諸位參會代表共同提出設(shè)立“中國品牌日”、成立“中國品牌研究院”、“設(shè)立品牌發(fā)展基金”、“加強(qiáng)品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等六個方面的建議。

會后，全國政協(xié)報送了《關(guān)于加快推進(jìn)品牌建設(shè)的建議》政協(xié)信息專報，李克強(qiáng)總理批示：“委員們所提的建議，請質(zhì)檢總局扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)?！?/p>

隨后，劉平均作為原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局副局長和《關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變》的主要提案人，向國務(wù)院作出設(shè)立“中國品牌日”的請示。

2017年4月，為紀(jì)念習(xí)近平總書記作出“三個轉(zhuǎn)變”重要指示的日子，國務(wù)院批準(zhǔn)將每年5月10日確定為“中國品牌日”，以此來提升全社會品牌意識，培育和宣傳我國品牌正能量，讓優(yōu)秀品牌引導(dǎo)消費(fèi)，拓展市場，推動中國品牌走向世界。

“消費(fèi)者需要通過3·15知道什么東西不好，更要通過5·10知道優(yōu)秀品牌的存在?！眲⑵骄e例說，三鹿奶粉事件發(fā)生后，國內(nèi)一度出現(xiàn)搶購洋奶粉的現(xiàn)象，“如果消費(fèi)者知道伊利世界排名第五、蒙牛世界排名第八，還會出現(xiàn)這種現(xiàn)象嗎？”

中國需要8-10萬優(yōu)秀品牌

2014年，國務(wù)院提出“推動形成具有中國特色的品牌價值評價機(jī)制”和“推動建立全球統(tǒng)一的品牌評價體系”的要求。

推動設(shè)立“中國品牌日”，成為劉平均品牌建設(shè)藍(lán)圖中的“萬里長征第一步”。

在相關(guān)部門支持下，他帶領(lǐng)中國品牌建設(shè)促進(jìn)會先后頒布了40個品牌價值評價國家標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合中國資產(chǎn)評估協(xié)會等單位開展了八次公益性的中國品牌價值評價信息發(fā)布活動——經(jīng)過多年探索，科學(xué)、公正、公開、公認(rèn)的品牌分類評價發(fā)布體系逐步浮出水面。

“科學(xué)，體現(xiàn)在按照國際標(biāo)準(zhǔn)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；公正，體現(xiàn)在不向企業(yè)收取任何費(fèi)用；公開，體現(xiàn)在從企業(yè)申報、數(shù)據(jù)分析到向社會公布的公開透明；公認(rèn)，體現(xiàn)在評價信息發(fā)布后社會的充分肯定。”劉平均說。

但是，僅僅依靠國家發(fā)布，還是不能滿足成千上萬各類商品傳播正能量的需要，因此，目前中國品牌建設(shè)促進(jìn)會正推動各省、市成立品牌建設(shè)促進(jìn)會，開展地區(qū)性的品牌價值評價發(fā)布活動。

“國家、省、市三級發(fā)布，再加上各個產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)布，我國要有8-10萬個品牌引導(dǎo)市場，才能滿足消費(fèi)需求，形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局?！眲⑵骄治?，遵循客觀、公正的評價機(jī)制，讓這8-10萬個品牌成為名副其實(shí)的市場競爭中產(chǎn)生、消費(fèi)者最終認(rèn)可的市場主體，大概再有五年時間，假冒偽劣問題就會得到徹底的緩解。

填補(bǔ)品牌評價標(biāo)準(zhǔn)國際空白

作為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評價技術(shù)委員會秘書國，中國在品牌價值評價領(lǐng)域的國際影響力得以進(jìn)一步發(fā)揮。

2018年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評價技術(shù)委員會（ISO/TC 289）第五次全體會議在意大利米蘭召開

2019年3月，以中、美、德三國共同提出的品牌價值五要素理論為核心，同時吸收借鑒發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家不同評價機(jī)制，由中國和奧地利作為雙組長共同牽頭制定的品牌評價國際標(biāo)準(zhǔn)——《品牌評價基礎(chǔ)與原則》國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO 20671：2019）正式發(fā)布。

自此，世界各國品牌價值評價有了共同認(rèn)可的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展模式的不同之處在于：歐美企業(yè)往往通過對幾十個、甚至上百個企業(yè)的并購做大做強(qiáng)，逐漸形成世界級的跨國集團(tuán)；而發(fā)展中國家的國有企業(yè)受體制、機(jī)制限制，很難通過合并的方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

例如，美國進(jìn)入世界品牌100強(qiáng)的企業(yè)平均經(jīng)歷過22次兼并、平均擁有200多個知名品牌，瑞士的雀巢集團(tuán)品牌擁有量更是多達(dá)1800多個。

那么，無法做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的中國品牌如何實(shí)現(xiàn)成功逆襲？

“應(yīng)該說，歐美這條品牌建設(shè)的路子是成功的?！眲⑵骄寡裕耙獢[脫長期受制于人的局面，就要按照我們制定的品牌評價國際標(biāo)準(zhǔn)，建立新的國際品牌評價發(fā)布機(jī)制?！?/p>

經(jīng)過兩年的調(diào)研，中國品牌建設(shè)促進(jìn)會提出培育50-60個具有國際優(yōu)勢的品牌集群，代表中國品牌形象參與國際競爭的發(fā)展思路。

劉平均透露，中國品牌建設(shè)促進(jìn)會已協(xié)助重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)成立包括茶葉、稻香米、養(yǎng)生保健、腐蝕控制、焦煤、竹藤、茶籽油、消費(fèi)類電子產(chǎn)品、檢驗(yàn)檢測、電網(wǎng)、中醫(yī)藥、絲綢桑蠶、室內(nèi)空氣凈化在內(nèi)的32個品牌集群，還有16個品牌集群也將在今年年底之前成立。

“為了得到全球認(rèn)可，發(fā)達(dá)國家的集團(tuán)品牌與發(fā)展中國家集群共同發(fā)展，我們規(guī)定第一產(chǎn)業(yè)中的品牌集群，每個集群不超過80個成員；第二產(chǎn)業(yè)中的品牌集群，每個成員不超過30個成員；第三產(chǎn)業(yè)中的品牌集群，每個集群不超過60個成員?！眲⑵骄忉屨f，“因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)普遍體量較小，例如我國有兩萬多個茶企業(yè)，但市場規(guī)模只相當(dāng)于一個立頓；而制造企業(yè)相對體量較大，例如將高鐵品牌集群控制在十個企業(yè)以內(nèi)，品牌價值就會達(dá)到三萬億左右?！?/p>

中國品牌將占全球百強(qiáng)榜1/3

如果說依據(jù)《品牌評價基礎(chǔ)與原則》國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO 20671：2019）發(fā)布世界品牌榜，還屬于劉平均品牌建設(shè)藍(lán)圖的頂層設(shè)計(jì)；那么，按照該標(biāo)準(zhǔn)建立國際品牌中心、搭建國際品牌跨境貿(mào)易平臺等規(guī)劃布局，則直接體現(xiàn)出全球視野下的“本土雄心”。

首先，中國品牌建設(shè)促進(jìn)會結(jié)合地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃與地方政府合作，建立30個國際品牌發(fā)展中心。

國際品牌發(fā)展中心主要承擔(dān)五項(xiàng)功能：第一，研究制定該領(lǐng)域品牌價值評價的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；第二，按照團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布該領(lǐng)域的國際品牌榜；第三，發(fā)布該領(lǐng)域的國際品牌發(fā)展指數(shù)；第四，開展線上、線下貿(mào)易活動；第五，召開該領(lǐng)域的全球品牌大會。

目前，中國品牌建設(shè)促進(jìn)會已經(jīng)與地方政府簽署三個合作協(xié)議，其中，大米國際品牌中心設(shè)在黑龍江省五常市人民政府，花生與植物油國際品牌中心設(shè)在河南省駐馬店市人民政府，葡萄酒國際品牌中心則設(shè)在寧夏回族自治區(qū)銀川市人民政府。

為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，讓廣大脫貧地區(qū)的好產(chǎn)品、好品牌走出來，中國品牌建設(shè)促進(jìn)會還準(zhǔn)備搭建三個平臺：一是通過每日優(yōu)鮮，讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的鮮食農(nóng)產(chǎn)品走出來，同時建立品牌消費(fèi)無假劣貿(mào)易平臺；二是通過昆侖好客、尚品優(yōu)選，讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的罐頭、飲料等深加工產(chǎn)品走出來，同時建立品牌消費(fèi)無假劣貿(mào)易平臺；三是通過在海南自貿(mào)區(qū)搭建國際品牌跨境貿(mào)易平臺，形成中國品牌跨境貿(mào)易的大市場。

“三個平臺全部實(shí)行全程追溯，農(nóng)產(chǎn)品溯源到田塊，其他商品溯源到制造商，進(jìn)口商品溯源到代理商。”劉平均說，全程追溯既可以徹底掃清假冒偽劣的困擾，又可以使“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局落到實(shí)處。

“發(fā)達(dá)國家的集團(tuán)品牌、發(fā)展中國家的集群品牌共同發(fā)展，未來十年，我們在全球品牌100強(qiáng)中應(yīng)該會占到1/3左右?！眲⑵骄治觯袊母哞F，電氣自動化、輪軌技術(shù)、列控技術(shù)，以及每小時350公里的速度，已經(jīng)是世界第一，電力、消費(fèi)類電子產(chǎn)品、光電子、重型裝備等品牌集群都有可沖刺全球品牌榜前十的潛質(zhì)，而其他發(fā)展中國家也會有一些集群品牌進(jìn)入榜單。

“只有集團(tuán)品牌、集群品牌共同發(fā)展，才是全球品牌經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展之路?！眲⑵骄鶑?qiáng)調(diào)。他對國際品牌價值評價標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)下的“中國式品牌崛起”，充滿了信心。

在品牌建設(shè)的漫長征途中，有坎坷、曲折，但更多的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后的開拓創(chuàng)新，在劉平均等一大批實(shí)踐型專家持之以恒的默默推動下，隨著頂層設(shè)計(jì)的逐步完善，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)正走向全球舞臺，讓中國品牌“世界共享”。