15個(gè)開路頻道、3個(gè)廣播頻率以及央視新聞、央視頻等八大新媒體客戶端進(jìn)行整合，讓入選品牌高密度覆蓋每一個(gè)傳播目標(biāo)。

2、“內(nèi)容共創(chuàng)”讓品牌擁有破圈傳播的能力

融媒體傳播格局下品牌建設(shè)的最新模式是，既要有廣覆蓋、高頻次，還要有美譽(yù)度和轉(zhuǎn)化率。因此，在確保有足量品牌呈現(xiàn)的基礎(chǔ)上，我們推出第一發(fā)布、直播帶貨、直擊盛會(huì)、探店探廠、總臺IP聯(lián)名款等大小屏互動(dòng)式服務(wù)，拓展情感營銷、場景營銷新路徑。

今年夏天，總臺多個(gè)部門聯(lián)合推出大型網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《央young之夏》，5個(gè)半小時(shí)的火熱競演，集結(jié)年輕人喜愛的創(chuàng)意內(nèi)容，深度融合海爾三翼鳥品牌。這場公演實(shí)時(shí)觀看人次累計(jì)超6000萬，相關(guān)短視頻播放量超13億次。其后150分鐘精華版在CCTV3綜藝頻道播出，先網(wǎng)后臺，大小屏傳播共振。總臺這檔原創(chuàng)網(wǎng)綜節(jié)目讓海爾三翼鳥品牌成功實(shí)現(xiàn)破圈傳播，收獲無數(shù)年輕人的心。

3、“國際傳播”讓品牌具備走得更遠(yuǎn)的能力

總臺旗下?lián)碛腥蛑髁髅襟w中最大國際用戶群，超4億海外觀眾及3億多境外粉絲可滿足優(yōu)秀企業(yè)的“品牌出?！毙枨蟆?span style="font-family: calibri;">2022年，我們用總臺外宣頻道、總臺臉書、推特等境外賬號，為入選企業(yè)提供形象傳播和短視頻定制等國際融媒體傳播服務(wù)，助力優(yōu)秀品牌征戰(zhàn)國際市場。

（三）耀·賦能

近幾年，我們積極探索，為許多客戶提供賦能傳播。拼多多，2019年入選“品牌強(qiáng)國工程”后拿下“中央電視臺扶貧助農(nóng)戰(zhàn)略合作伙伴”品牌授權(quán)，為自己站內(nèi)的“農(nóng)貨進(jìn)城”扶貧行動(dòng)賦能，強(qiáng)化了拼多多良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象；2021年，光大銀行入選“品牌強(qiáng)國工程”之后，又獲得總臺“國資典范”品牌授權(quán)，這一權(quán)益在大小屏傳播僅6個(gè)月，就有73.1%的消費(fèi)者表示“對光大銀行品牌印象變得更好”。

2022年，我們特別推出系列賦能產(chǎn)品，“品牌強(qiáng)國工程”入選企業(yè)可享受優(yōu)惠價(jià)格獲得這些資源。

典范系列：4個(gè)產(chǎn)品，共計(jì)7個(gè)名額，為金融、國資、電商等客戶提供總臺鄉(xiāng)村振興、公益?zhèn)鞑シ矫娴馁x能權(quán)益，幫助企業(yè)綻放優(yōu)于同行業(yè)其他品牌的大局觀和公益心。

榮譽(yù)系列：3個(gè)產(chǎn)品，共計(jì)17個(gè)名額，為客戶提供總臺冬奧會(huì)、重大報(bào)道等方面的傳播支持，讓品牌與最熱門的IP深度捆綁。

優(yōu)享系列：3個(gè)產(chǎn)品，共計(jì)8個(gè)名額，為客戶提供直播帶貨、深度內(nèi)容合作等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以上就是“2022年品牌強(qiáng)國工程”融媒體傳播服務(wù)方案的主要內(nèi)容。其中，由總臺首創(chuàng)的“廣告精準(zhǔn)扶貧”項(xiàng)目在2022年的品牌強(qiáng)國工程中也升級為“鄉(xiāng)村振興公益行動(dòng)”，這是總臺堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指示精神，自覺踐行“廣告宣傳也要講導(dǎo)向”的重要舉措。