為深入落實“質(zhì)量強國、品牌強國”戰(zhàn)略，持續(xù)推動“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉(zhuǎn)變，1月20日，中國品牌建設(shè)促進會召開“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”工程項目宣貫會議。

會議由中國品牌建設(shè)促進會發(fā)起，中標(biāo)合信（北京）認(rèn)證有限公司、中國國家品牌網(wǎng)共同推動實施“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”工程項目。該工程旨在以品牌管理為基礎(chǔ)、品牌價值為核心、品牌傳播為動力、可持續(xù)發(fā)展理念為導(dǎo)向，面向產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌（含集群品牌），通過優(yōu)選品牌建設(shè)經(jīng)典案例，突出“優(yōu)中選優(yōu)”，樹立品牌建設(shè)標(biāo)桿，并針對優(yōu)秀品牌開展重點扶持活動，傳播“中國品牌”正能量。會議內(nèi)容包括《品牌建設(shè)領(lǐng)跑者評價規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)宣貫、《品牌建設(shè)領(lǐng)跑者評價管理辦法》解讀、“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”評價流程及評價系統(tǒng)三項。

中國品牌建設(shè)促進會副理事長兼秘書長鄭志受主持了會議并對“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者評價規(guī)范與管理辦法”做出重點解讀。中國品牌建設(shè)促進會副秘書長、中標(biāo)合信（北京）認(rèn)證有限公司總經(jīng)理李鐵男介紹了“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者評價流程及評價系統(tǒng)”。

李鐵男在介紹中表示，“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”評價重視三個維度，包括品牌管理維度、品牌傳播維度和可持續(xù)發(fā)展維度。同時，“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”評價方法包括資料評審和現(xiàn)場驗證，將嚴(yán)格按照程序?qū)嵤?，保證評審的充分性和有效性。他舉例說明，“品牌評價”可以做分解，如“品牌管理”作為一項評價維度，其評價指標(biāo)包含“品牌價值創(chuàng)造”元素，那么指標(biāo)可進一步分解為“質(zhì)量要素”，而體現(xiàn)質(zhì)量要素的評價內(nèi)容包括但不限于“品牌與質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量水平、產(chǎn)品全過程運營質(zhì)量及合規(guī)性情況等”，在實施過程中可具體體現(xiàn)為“在企業(yè)申報及榮獲質(zhì)量獎情況、產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)水平、采用全面質(zhì)量管理等管理方法水平、產(chǎn)品合格率、運營標(biāo)準(zhǔn)化水平等”。

李鐵男強調(diào)，在相關(guān)單位通過“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”評審獲得資格之后，一方面要按照規(guī)定要求合理使用標(biāo)志，另一方面要在合適的場合使用并宣傳，積極拓寬“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”的知名度和影響力，真正為中國品牌領(lǐng)跑賦能。他呼吁大家共同參與，一起宣傳“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”評價制度，為中國品牌建設(shè)提供正能量。

各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、品牌工作分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人參與了會議。