3天后，第一輪的傳播熱度下降，滬上阿姨回應(yīng)稱，不干了的“干”發(fā)一聲，因?yàn)橛絮r燉梨系列上新了。同時(shí)還艾特所有打工人一起整頓職場(chǎng)，喊話公司。

自2021年底，滬上阿姨改變了現(xiàn)煮五谷茶的品牌定位，加入了新式鮮果茶的主流賽道。那時(shí)平價(jià)鮮果茶的連鎖品牌不多，通過不斷發(fā)展，滬上阿姨研制出多款“南北通吃”的鮮果茶產(chǎn)品，不斷突破全國(guó)市場(chǎng)。2021-2022年，滬上阿姨在全國(guó)茶飲品類中，訂單量和訂單金額增長(zhǎng)量均排列第一。

在這次營(yíng)銷中，滬上阿姨打響的第一槍是與職場(chǎng)人達(dá)成“情緒共鳴”。情感營(yíng)銷是當(dāng)下的差異化觸點(diǎn)，比起刺激消費(fèi)的營(yíng)銷方式，刺激情緒更能夠拉近和消費(fèi)者的距離，加速品牌傳播，放大品牌的核心價(jià)值。

根據(jù)《2022中國(guó)職場(chǎng)員工健康風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》顯示，近六成的人在調(diào)研前因情緒問題而影響工作，三分之一的人存在壓力管理困難，其中，處于21-30歲的人群最難處理自身壓力。滬上阿姨此次職場(chǎng)焦慮的情緒選擇切中了年輕群體的要害。

有趣的是，此次的“罷工”行動(dòng)吸引了許多其他品牌駐足圍觀，衛(wèi)龍辣條更是親自下場(chǎng)，聲援滬上阿姨。衛(wèi)龍美味發(fā)了一條“今天的班就上到這里可以嗎？”的微博，配圖中最大的字同樣是“不干了”，左右兩行字則為“不干辣，不干辣，辣條奶茶組王炸。”

通過查詢衛(wèi)龍小紅書賬號(hào)可得知，去年10月28日，衛(wèi)龍預(yù)熱雙11，就使用了一位懷揣衛(wèi)龍辣條，手捧荷花，眼神無欲無求的小哥作為海報(bào)的主形象。同時(shí)，還將淘寶店鋪的界面也一一更換?！澳阗I或不買，辣條都在，不悲不喜”“隨便買買，都是緣分”如此佛系的標(biāo)語(yǔ)充斥著衛(wèi)龍?zhí)詫毜?。要知道，雙11電商節(jié)是多數(shù)品牌的必爭(zhēng)之日，各種滿減優(yōu)惠、宣傳種草滿天飛，衛(wèi)龍的佛系，代表這次“不爭(zhēng)”了？

衛(wèi)龍的這步棋，是以退為進(jìn)，為了幫助“擺爛”的衛(wèi)龍完成任務(wù)，網(wǎng)友們紛紛下單，就連尾款也等著付。衛(wèi)龍的安靜，是在瘋狂內(nèi)卷的購(gòu)物節(jié)中帶給消費(fèi)者的松弛感，也是對(duì)于年輕人心理狀態(tài)精準(zhǔn)地把握?？梢愿Q見，比起打雞血地瘋狂內(nèi)卷，躺平和擺爛更能迎合消費(fèi)者的心態(tài)，佛系的畫風(fēng)也與其它品牌敲鑼打鼓的雙11形成強(qiáng)烈反差，反向帶貨成功。

蕉內(nèi)不過情人節(jié)

近年來 ，各大商鋪借著情人節(jié)的東風(fēng)不停制造噱頭，買鮮花 、禮物 、吃飯 、看電影似乎已經(jīng)成為了一套標(biāo)準(zhǔn)流程。通過公開資料整理發(fā)現(xiàn) ，有50%的消費(fèi)者認(rèn)為情人節(jié)的本質(zhì)發(fā)生了改變，已經(jīng)成為了商家的一種營(yíng)銷手段，并沒有特別大的意義；35.3%的消費(fèi)者表示只是偶爾過一下；只有14.7%的消費(fèi)者表示每年都會(huì)過。而在品牌營(yíng)銷中，迎合節(jié)日氛圍已不再是消費(fèi)者最看重的點(diǎn)。