去年中國的社會消費品零售總額是5.76萬億美元，排世界第二，第一是美國6.04萬億美元。

從目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，如果未來沒有特殊事件發(fā)生，中國的零售總額應該會很快超越美國成為第一，這是最大的變化。

一旦變成了第一，就意味著在未來相當長的時間周期里，中國都會是第一。因為我們的絕對體量足夠大，年復合增長率也還可以。對于消費企業(yè)來說，這是我們看到最大的機會。

2、需求端和供給端同時最大：為什么全球性零售企業(yè)敗走中國？

中國有一些從來沒出現(xiàn)過的經(jīng)濟奇跡和挑戰(zhàn)，比如全球70%的主要消費品產(chǎn)能在中國，全世界沒出現(xiàn)過這個現(xiàn)象。

美國曾經(jīng)也是生產(chǎn)制造大國，但在60年代第一次消費升級之后，大概從60年代中后期開始，很多產(chǎn)能就從美國挪走了。日本也是一樣，日本在80年代變成較大的消費市場的時候，也挪走了很多加工業(yè)。

中國也會慢慢挪走，但中國的問題是，人口總量很大，大部分承接國的年輕勞動力總量不足。日本的產(chǎn)業(yè)鏈挪過來的時候，是從人口規(guī)模1億挪到13億人口的國家，找到對應的規(guī)模才能挪出去。但如果過度分散，產(chǎn)業(yè)鏈效率又沒了。

比如服裝產(chǎn)業(yè)，如果你把化工原材料放在A國家，打板、裁板放在B國家，最后制作成衣放在C國家，這顯然做不到供應鏈協(xié)同。所以中國比較特殊，是因為發(fā)展太快、人太多。

歷史上從來沒有任何一個國家，出現(xiàn)過十幾億人同時經(jīng)歷一個消費周期的情況。結果就是， 全世界最大的消費市場和最全的供應鏈，這兩件事情在同一時間、同一地點發(fā)生了。這是中國特殊的經(jīng)濟現(xiàn)象，在經(jīng)濟學和歷史上幾乎沒有發(fā)生過。

最大和最全，這兩件事情同時發(fā)生，并且持續(xù)較長時間，會誕生什么現(xiàn)象？很簡單， 會驅動非常多消費品牌和消費模式的興起。

但同時，我們還看到了一些不合常理的現(xiàn)象，尤其是在今年，有很多全球性的零售企業(yè)在撤離中國市場，包括家樂福、麥德龍、亞馬遜等等。

那么問題來了，為什么他們要撤退？顯然不是因為中國市場不好，它們在20年前進入中國的時候，市場比現(xiàn)在差遠了。 中國現(xiàn)在好不容易熬到了世界第一，為什么這些全世界最好的零售企業(yè)反而不干了？

亞馬遜殺遍全球為什么搞不定中國？因為全球性的零售企業(yè)原來最大優(yōu)勢就是，它原則上能在全球范圍內(nèi)組一盤適合這個地區(qū)的貨。這是個非常有競爭力的能力，而且一旦形成，它的規(guī)模和網(wǎng)絡效應都很好。

這句話在除了中國以外的任何地方都好使，只是湊巧在過去的十年的中國不太好用。為什么？