此次疫情，對(duì)所有企業(yè)都是一場(chǎng)倒逼

正和島上就有7000多家企業(yè)，各有各的困難。說心里話，沒有哪一個(gè)專家是神仙，能夠變出一個(gè)什么招，來讓你起死回生。

從某種意義上說，此次疫情對(duì)所有的企業(yè)都是一次倒逼： 對(duì)早該倒閉的，逼你倒閉；對(duì)早該轉(zhuǎn)型的，逼你轉(zhuǎn)型；對(duì)曾對(duì)新興產(chǎn)業(yè)觀望猶豫的，逼你進(jìn)入！

對(duì)于不屬于以上情況的企業(yè)，我的建議只有三點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，分析情況，做最好的努力，做最壞的打算。

第二，盡可能好地保護(hù)自己，盡可能好地保住企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)。

第三，在這段時(shí)間，靜下心來認(rèn)真思考企業(yè)的未來。

對(duì)于勞動(dòng)密集型的企業(yè)，首先就是要想方設(shè)法開工， 讓員工在受到嚴(yán)密保護(hù)的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

如果不能夠保證生產(chǎn)安全性，勞動(dòng)密集企業(yè)必須遵守政府的指令不得復(fù)工，就一定要堅(jiān)持下去， 疫情總會(huì)過去，過去以后，需求就會(huì)爆發(fā)性增長(zhǎng)，所以你一定要挺住。

有的學(xué)者和企業(yè)家提議：“對(duì)于因疫情在家休息的員工，只發(fā)生活費(fèi)用?！?/span>

我非常贊同這個(gè)建議。這個(gè)時(shí)候，不僅僅是考驗(yàn)企業(yè)家的時(shí)候，也是考驗(yàn)員工的時(shí)候。這個(gè)時(shí)侯鬧著要辭職，鬧著要錢的員工，就不是一個(gè)好的員工。

我們此時(shí)要警惕民粹主義，全社會(huì)要保護(hù)好企業(yè)?，F(xiàn)在，蘇州市政府已出臺(tái)“支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見”。在中央的領(lǐng)導(dǎo)下，地方政府正在出臺(tái)和醞釀出臺(tái)此類措施。

企業(yè)家、員工、社會(huì)一起努力，這才叫“共克時(shí)艱”。千萬不要把企業(yè)家逼得無路可走，千萬不要把企業(yè)逼得倒閉。

留得青山在，不怕沒柴燒。

世界一定會(huì)支持中國(guó)

中國(guó)社會(huì)將深刻轉(zhuǎn)型

WHO把中國(guó)宣布為“PHEIC”，這是第6次。但是先前5次，像西非埃博拉病毒、巴西的寨卡病毒等，都很快被撲滅。

這一次，在中國(guó)政府強(qiáng)有效的組織下，我們的疫情管控也一定會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)取得成效，希望我們的企業(yè)家能夠頂住。

我相信，國(guó)際社會(huì)都會(huì)和中國(guó)攜手對(duì)抗疫情。因?yàn)榈?020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將占全球份額的17%，而2003年時(shí)這一數(shù)據(jù)僅為4%。這就意味著，如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑坡度太大，對(duì)全球的溢出效應(yīng)也將會(huì)更大。

中國(guó)的亞洲鄰國(guó)，已經(jīng)深深扎根在區(qū)域供應(yīng)鏈中。原本受益于中國(guó)游客的地區(qū)，比如中國(guó)香港，日本，韓國(guó)等，都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速下滑。

一季度對(duì)香港的經(jīng)濟(jì)打擊，我們的預(yù)測(cè)是1.7個(gè)百分點(diǎn)；韓國(guó)預(yù)計(jì)會(huì)減慢0.4個(gè)百分點(diǎn)，日本也將減慢0.2個(gè)百分點(diǎn)。