我的一位好朋友劉教授，他最近在忙著跟50個(gè)左右的中小企業(yè)家打電話，進(jìn)行交流調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)，企業(yè)已經(jīng)從最開(kāi)始的驚慌失措，到現(xiàn)在逐漸淡定，回過(guò)神來(lái)，慢慢找到自己的新節(jié)奏，或者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新天空。所以大家還是要多看到一些積極的變化。

二、疫情三大經(jīng)濟(jì)體：在途、在店、宅經(jīng)濟(jì)

“在途經(jīng)濟(jì)”：比如我們喜歡去戶外或者出境旅游，由此催生出旅游行業(yè)，也催生了戶外用品、機(jī)票、酒店等服務(wù)，這些都叫“在途經(jīng)濟(jì)”。在這次疫情中，在途經(jīng)濟(jì)受到了最嚴(yán)重的挫折，很多旅行社、酒店可能已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不下去了。

“在店經(jīng)濟(jì)”：雖然很多人說(shuō)餐飲行業(yè)完了，但其實(shí)餐飲行業(yè)只要開(kāi)店，它的現(xiàn)金流修復(fù)能力還是最強(qiáng)的，可能比很多企業(yè)的現(xiàn)金流修復(fù)能力都強(qiáng)。所以我認(rèn)為它只是中度挫折。而且今天很多餐飲店已經(jīng)通過(guò)外賣(mài)或其他服務(wù)，在努力補(bǔ)償自己的現(xiàn)金流。

“宅經(jīng)濟(jì)”：個(gè)人覺(jué)得“在線”和“宅”是兩回事，“在線”是“宅”的一部分，并不等于“宅”的全部。從“宅生活”到“宅辦公”，其實(shí)是打造了一個(gè)完整的宅經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈。

●在線辦公（比如釘釘、企業(yè)微信和飛書(shū)）

●電商（比如表現(xiàn)突出的阿里、京東）

●到家零售（比如盒馬、叮咚、美團(tuán)、餓了么）

●網(wǎng)游（王者榮耀在年三十就達(dá)到歷史最高日營(yíng)收）

●在線教育

●直播經(jīng)濟(jì)

我們已經(jīng)形成了一個(gè)宅經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈，哪個(gè)企業(yè)能夠轉(zhuǎn)到這個(gè)生態(tài)圈，哪個(gè)企業(yè)可能就會(huì)贏。

三、新一輪在線服務(wù)和生活習(xí)慣的普及

中國(guó)人生活方式的再教育與反思：重新審視家庭生活與家庭關(guān)系，追求更舒適的家、更緊密的家庭關(guān)系和更健康的體魄。

網(wǎng)課成為生活必需品：很多平臺(tái)推出了免費(fèi)直播，其實(shí)也是在向網(wǎng)課轉(zhuǎn)型。

重新審視自己的健康投資：我們看到84歲的鐘南山依然戰(zhàn)斗在一線，依然非常健康，那是因?yàn)樗饺绽锟偸桥懿?、舉杠鈴，做各種運(yùn)動(dòng)。所以大家開(kāi)始反思，明白免疫力是每個(gè)人的基礎(chǔ)防線，從而更加重視對(duì)健康的投資。

到家服務(wù)的普及：到家服務(wù)可能迎來(lái)春天，這是一場(chǎng)非常好的實(shí)驗(yàn)，購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的培養(yǎng)和用戶獲得是關(guān)鍵。

家居的新認(rèn)識(shí)促使補(bǔ)償性消費(fèi)：很多人可能突然間發(fā)現(xiàn)需要換沙發(fā)、換床、粉刷墻壁、更新家庭用品。

四、大規(guī)模在線協(xié)作實(shí)驗(yàn)

中國(guó)在過(guò)去一個(gè)月進(jìn)行了一場(chǎng)全世界最大規(guī)模的在線協(xié)作實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了：

民間捐助的效率高于政府組織：比如很多醫(yī)院收到的第一批口罩，不是政府征集和調(diào)配的，而是民間資源發(fā)起的。大規(guī)模在線的民間協(xié)作，在這次疫情中發(fā)揮了極為重要的作用。