這幾天圈主一直在思考這個問題，思考的原因有兩個：

其一是愛逛知乎的我，經常能在上面看到類似的問題；

其二是就在前幾天一加8系列首銷取得了不錯的成績，官方發(fā)布戰(zhàn)報稱該系列全網銷售額 1 分鐘破億，并斬獲了各大平臺手機銷量與銷售額的雙冠軍！連人民網都報道了這次“一加1分鐘銷售額破億”的消息。

就如人民網所說的，在疫情之下，品牌銷量下滑，一加這個不到7歲的品牌在高端產品線上能拿出這個成績，是值得驚嘆的！這就讓圈主好奇它是如何做到被市場高度認可的？

而一加作為一個值得探究的品牌，在它的發(fā)展中我們也能窺見品牌是如何建設的。

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品牌，要為用戶帶來價值

在一個品牌的前期，最需要明確的一個問題是你的品牌能給用戶帶來什么？

二十二年前，馬云說“讓天下沒有難做的生意”，阿里巴巴旨在讓更多的人富起來，之后千萬創(chuàng)業(yè)者紛紛投入電子商務的大潮。時至今日，電子商務已經成為國民經濟的重要組成部分。

品牌能為用戶創(chuàng)造什么，這就是企業(yè)經營的核心。

一加手機的誕生也有著一個美好的夢想。13年的時候，手機行業(yè)從功能手機轉向智能手機，當時進入智能手機行業(yè)是機遇也是挑戰(zhàn)。同年的12月，劉作虎宣布創(chuàng)立一加科技，一加社區(qū)也同步上線。

一加創(chuàng)立的初衷是希望通過互聯網的方式，同世界分享品質科技，以“只做精品”的形式為用戶打造最好的安卓旗艦。在當初一加（OnePlus）取名的時候，“1”代表的是“現狀”，“+”則代表的是“更好和更多的可能性”，“一加”立志追求更好。

劉作虎相信，通過互聯網銷售的產品，不一定只有性價比，也可以是有品質的。這就是一加在成立之初，想要為用戶帶來的價值：讓用戶不必因為價格便宜，就去妥協或者將就選擇一些質量不好的產品。

從此之后，“不將就”這句slogan，一加手機一說就是7年。

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差異化定位，助品牌脫穎而出

如果說“品牌能為用戶帶來什么”是品牌力量的體現，那么差異化定位就是與眾不同的品牌形象，也是品牌建設的第一步。