第我們還需要明確給誰種草，了解目標消費者群體到底是誰？消費者需要的是什么？為什么會有這樣的需要？我們怎么樣去滿足他們的需要？才能開發(fā)出來真正好的產品。

基于消費者洞察的內容規(guī)

以消費力最強的90后年輕群體為主，他們被“種草”的過程經歷了幾個屬性：“新鮮/潮酷”-“想要”-“有效”三個原則。所以從內容角度來說，挖掘消費者利益與產品利益的關系，找到痛點以及癢點。

渠道決定了產品的傳播維度

渠道效率其實更多代表的是包含了人群匹配度，曝光度，閱讀深度。我們要清楚到底要投放的是在哪些渠道，哪些平臺里面，包括粉絲的人群畫像是怎么樣的。

做好流量承接

最后， 做好流量承接，精細化用戶的運營非常重要，只有挖掘長期的價值，才能實現真正的優(yōu)化。

但是需要注意的是，每個用戶在不同的平臺關心的點是不一樣的，所以如何把草種進朋友圈，我們應該關注的幾個點是什么？它帶來的價值又是什么？

第一微信公眾號、短視頻直播等平臺用來做內容，而且對內容的要求其實是非常高的。

第二個朋友圈用來沉淀用戶，加強關系，深度種草轉化。

第三個是社群用來對用戶分層精細化管理，促進互動。

第四個是小程序可以嫁接產品，最后承載用戶裂變進行轉化，基于以上這些我們才能真正去做好我們的精細化用戶運營。

產品種草要有始有終

產品種草也是需要策略的，有幾步打法分享給大家：

第一步是埋梗，結合產品痛點，建立場景化種草場景；

第二步是挖梗，圈層大號跟進，以“?！睘榍腥朦c，跟進挖掘內容；

第三步是專業(yè)達人評測，中部kol出試用體驗，為產品背書；

最后第四步就是一個爆發(fā)期，大量koc的密集種草體驗，最后收割引流UGC，營造全民熱潮，進行口碑認證。

現在許多品牌營銷策略、方案看起來就像是腦門一拍出產的。除了自我感動以外，沒有任何幫助，為什么？

品牌的溫度，丈量品牌能走多長的路。

那么，什么樣的營銷才是打動人？

好的傳播，一定是精準的，高轉化率，高傳播效率的。

要滿足三大特性：高顏值，稀缺感，社交基因。

星巴克的貓爪杯為什么火了？

第一點是品牌效應，星巴克有龐大的粉絲基礎。

第二點是可炫耀，我們會發(fā)現，那段時間不管是微博還是朋友圈，買到的人都在進行一個曬圖炫耀，消費者買的也不是“貓爪杯”，而是希望在使用這件商品的時候，還能顯露出自己的財富、名望、階層和地位。