總之，企業(yè)/品牌進(jìn)行IP化的時(shí)候，最好是緊密和自己的產(chǎn)品特性、風(fēng)格特性相結(jié)合，并能緊密扣住目標(biāo)消費(fèi)群體的心靈。

泛IP化時(shí)代到來(lái)

現(xiàn)在是泛IP化時(shí)代，不只內(nèi)容公司在做IP，越來(lái)越多的的品牌企業(yè)開(kāi)始打造IP，為什么呢？因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)全面滲透的時(shí)代，傳播的碎片化使傳統(tǒng)營(yíng)銷效果急降，渠道的扁平分散使過(guò)去的通路打法不夠用，人群的圈層化要求品牌最好能建立自己的粉絲圈層，而這些，都是舊品牌形象工程無(wú)法勝任的。

品牌如果能成功建立起自己的IP情感文化，確實(shí)能事半功倍，因?yàn)镮P化特別適合在碎片化傳播中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的價(jià)值傳播，并建立情感共識(shí)，這些都是傳統(tǒng)品牌形象工程無(wú)法勝任的，在未來(lái)很可能，IP化會(huì)取代品牌形象的工作。

確實(shí)已經(jīng)有一些大膽使用IP化的創(chuàng)新企業(yè)卻取得了斐然成績(jī)，在傳統(tǒng)巨頭的領(lǐng)域上迅速打出一片江山。

但真的不是每個(gè)企業(yè)都能做好IP的，能成功的只能是少數(shù)。

品牌IP化的做法很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是人格化、動(dòng)物化、萌寵化、挖人性、講故事、講感情、造互動(dòng)這幾個(gè)點(diǎn)，但做起來(lái)極不容易，不成功的、淺嘗即止的、半途而廢的，占了大多數(shù)。

因?yàn)榇蛟霫P，和企業(yè)的風(fēng)格、基因，關(guān)系極大，只有企業(yè)文化、產(chǎn)品特質(zhì)、品牌氣質(zhì)適合做IP的，才能做好。

企業(yè)經(jīng)常急急忙忙開(kāi)始做形象設(shè)計(jì)、做自媒體、折騰內(nèi)容，還很喜歡跟風(fēng)和模仿，蹭熱點(diǎn)，希望盡快出爆款，結(jié)果自然是效果不好。之后，就會(huì)覺(jué)得做IP沒(méi)啥用，淺嘗即止半途而途，這些情況非常普遍。

其實(shí)一定要明白，品牌企業(yè)不是內(nèi)容公司，兩者的需求、目標(biāo)完全不一樣，所能掌握的資源也很不一樣，做IP時(shí)，應(yīng)該先定位。

品牌做IP化時(shí)

最好先從情感定位開(kāi)始

這是“IP定位策略四要素”的出發(fā)點(diǎn)比較：

品牌/產(chǎn)品公司應(yīng)該先從（左上角）的情感定位出發(fā)，再到其他；純內(nèi)容公司（右上角）可以先從故事出發(fā)，再到其他。而打造個(gè)人IP是從角色定位出發(fā)的（左下角），而設(shè)計(jì)師/畫(huà)師是從符號(hào)原型出發(fā)的（右下角），這些以后再專門(mén)撰文闡述。

為什么要先做情感定位呢？

原因一：好的品牌/產(chǎn)品必有自己的理性定位，必須先理順——理性定位和IP情感定位的內(nèi)在聯(lián)系，不然的話，做出的IP內(nèi)容會(huì)脫離品牌/產(chǎn)品，即使紅起來(lái)也會(huì)越來(lái)越疏遠(yuǎn)，幫助不到銷售和品牌建設(shè)。

原因二：企業(yè)的所長(zhǎng)是有渠道、有推廣、有產(chǎn)品，而不是在內(nèi)容行業(yè)有深耕，所以品牌打造IP，一定是要能夠在渠道推廣產(chǎn)品上體現(xiàn)出IP，能充分結(jié)合起來(lái)。