我們近年來一直提倡“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”，同時(shí)各行各業(yè)都涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌，比如華為、小米、奇瑞、吉利、格力、夏姿陳、謝馥春、張?jiān)＝獍偌{等。

但是也有很多原來的“民族品牌”，在我們都沒有留意的情況下，悄然變成了“外資企業(yè)”。外資企業(yè)在搶灘中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，收購(gòu)品牌成了最快速但又野蠻的手段。民族品牌都被外資并購(gòu)，很多消費(fèi)者除了不解還有心痛。甚至有人認(rèn)為，這種向資本搖白旗的做法，使得中國(guó)的民族品牌在消亡的路上越走越遠(yuǎn)。

最早的國(guó)產(chǎn)品牌被并購(gòu)，可能要追溯回30年前。

1990年，成立于1962年的老國(guó)貨美加凈以1200萬(wàn)作“聘禮”，嫁給了美國(guó)莊臣公司。在被收購(gòu)的第二年，美加凈的銷售額就從3億多元墜落到600萬(wàn)元。中國(guó)消費(fèi)者恨啊，只能用拒買來無聲控訴。雖然上海家化4年之后就用5億元將美加凈買回來了，但是對(duì)于美加凈的口碑的負(fù)面影響，幾乎是不可修復(fù)的。

在后面，無數(shù)的民族品牌依舊在重蹈“美加凈之痛”的覆轍。

帶著“中華”兩字的中華牙膏，在1994年被聯(lián)合利華以“品牌租賃”的方式拿下。鼎盛時(shí)期的中華牙膏，可謂是橫掃了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的半壁江山。如今的市場(chǎng)份額已經(jīng)少得排不上號(hào)。

孩兒面現(xiàn)在也是外資企業(yè)，震驚吧？在1994年，德國(guó)漢高公司收購(gòu)了孩兒面的母公司上海可蒙。曾經(jīng)的孩兒面也是兒童類面霜的王者，但是現(xiàn)在也非常沉寂。

也是1994年，很多人的童年回憶北冰洋，和百事可樂合資。就是這次合資之后，北冰洋就消失了。直到2007年一輕控股才把“北冰洋”商標(biāo)收回來，在2012年北冰洋重新上市。

華豐三鮮伊面可以說也是很多人小時(shí)候最愛吃的方便面，但是90年代就被印尼的金光集團(tuán)收購(gòu)了，自此沒落了好多年。

如果還要細(xì)數(shù)那些被外資企業(yè)吞掉的民族品牌，那可真是太多了。如香雪海、太太樂雞精、南孚電池、小護(hù)士、哈爾濱啤酒、羽西、統(tǒng)一潤(rùn)滑油、蘇泊爾、雙匯、大寶、小肥羊、徐福記、丁家宜、水井坊、丸美、金絲猴、樂百氏、銀鷺………

這么多的民族品牌在發(fā)展的路上，選擇了被外資并購(gòu)。除了企業(yè)的高層缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意識(shí)和民族意識(shí)外。另外一個(gè)原因，當(dāng)年為了吸引外資不得已“賣”了很多優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)品牌，但賣了之后卻基本被雪藏了。

很多國(guó)人過去也更愛外國(guó)品牌，幸好現(xiàn)在大家的國(guó)貨意識(shí)逐漸蘇醒。

相信中國(guó)本土的品牌將有更多的發(fā)揮余地，希望不用再唱“洋裝雖然穿在身，我心依然是中國(guó)心”。