我長(zhǎng)期思考的有三大核心問題。

第一個(gè)就是怎樣實(shí)現(xiàn)品牌化？每個(gè)人都有產(chǎn)品，如果你是員工，你每天的工作就是你的產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)而言，公司所有人的工作就是一個(gè)產(chǎn)品。

你做好一個(gè)視頻后，很多人會(huì)模仿你，有人碰瓷你，有人詆毀你，你能不能經(jīng)得起這樣的考驗(yàn)？

再一個(gè)，消費(fèi)者的欲望在持續(xù)增長(zhǎng)，一個(gè)人開了10萬(wàn)塊錢的車，開了5年，他下一輛車肯定不是10萬(wàn)塊，而是20萬(wàn)塊。

大寶消費(fèi)者的流失不是因?yàn)樗钠焚|(zhì)下降了，是消費(fèi)者覺得：我到這個(gè)層面，我肯定至少要用百雀羚啊對(duì)不對(duì)？

超級(jí)品牌的構(gòu)建，我認(rèn)為要從一個(gè)更高的維度去思考社會(huì)。個(gè)人的價(jià)值是解決了一家公司的問題，公司的價(jià)值是解決了一個(gè)行業(yè)的問題。如果從這樣一個(gè)角度去看，其實(shí)做事情會(huì)很簡(jiǎn)單。

我曾經(jīng)跟同事討論，時(shí)尚是年輕人的事情還是成熟人的事情。

很多人認(rèn)為潮牌只有年輕人才干，我說你不明白，你去市場(chǎng)看一看各個(gè)品牌的創(chuàng)意總監(jiān)，沒有哪一個(gè)不是60歲以上的。經(jīng)歷了歲月洗禮，還能激動(dòng)人心的才叫時(shí)尚，而不是一些表面炫技的東西。

每個(gè)品牌都應(yīng)該要有文化的母體

現(xiàn)在有人問我，有沒有自己獨(dú)特的體系，我說為什么需要有這個(gè)體系？他舉例說“華與華方法”、奧美360度品牌檢查等等，每家牛逼的公司好像不整一個(gè)體系出來，就顯得不夠牛逼似的。

我覺得中國(guó)古代的書法家都是兼百家之長(zhǎng)，民國(guó)時(shí)期的大師都是學(xué)貫中西，在我眼里好的東西我都吸收，我不會(huì)迷信某一個(gè)流派。

今天，你到西方用星座算命算得好好的，來到中國(guó)用傳統(tǒng)的一算又命不好，你心情好還是不好呢？

我覺得一個(gè)手法用到盡就可以了， 一個(gè)文化的母體一定要讓別人感覺非常的舒服和認(rèn)可。

品牌要有一個(gè)記憶符號(hào)，三叉星就代表奔馳。我們都知道每個(gè)品牌一定要極簡(jiǎn)的，但你總得有個(gè)東西存在于大家的共識(shí)。

每年4月1日，大家都在紀(jì)念張國(guó)榮，而你的產(chǎn)品剛好也是紀(jì)念張國(guó)榮的，自然而然就能帶來流量。如果你一定要在4月1號(hào)賣情人節(jié)產(chǎn)品的話，結(jié)果肯定是很困難的對(duì)不對(duì)？

我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)吃一碗價(jià)格50塊的面，你會(huì)覺得很正常，因?yàn)檫@已經(jīng)是里面最便宜的了。如果在別的地方吃一碗40塊的面，你就想打老板對(duì)不對(duì)？這就是場(chǎng)景。

我認(rèn)為產(chǎn)品通過什么樣的形式出現(xiàn)在消費(fèi)者前面，是非常重要的事情，每個(gè)品牌都應(yīng)該要有文化的母體。

所有品牌都是為了凝聚共識(shí)，成為了一些人的共識(shí)。

“人，詩(shī)意地棲居在大地上?！?/span>