如今，品牌在激烈的市場環(huán)境中，需要識別潛在的競爭者，根據具體的情況分析出具有針對性的對策。不過，同行競爭者固然激烈，市場競爭不只是存在于同類品類當中，還需要識別更多的競爭對手。

同一款產品，相似的價格定位，銷售渠道和產品類似，就是企業(yè)品牌的競爭產品之一。這類型產品的不同品牌之前的替代性較高，產品差異性不大。因此，品牌市場份額的決定因素就是品牌的消費者忠誠度。另一方面，市場新進入者，一般給傳統(tǒng)品牌的第一感覺會成為他們心中的競爭者。這部分新進入者一般具備了洞察本行業(yè)機會的資源，他們擁有一定的競爭優(yōu)勢才會進入同行，因此，新進入者是一股不容忽視的力量。還有一種市場競爭屬于技術顛覆的競爭，這類型的產品也許和自身品牌不相關，但因為技術的前沿性，極有可能對本品牌產品產生顛覆性和直接替代的風險。是否能夠充分識別并認識市場競爭，直接關系到品牌未來的發(fā)展。

判別企業(yè)品牌競爭者之后，接著需要確定品牌產品在市場上的目標，確定競爭對策。不過，更深層次的需求是需要品牌根據自身的長期目標和短期目標，以及分析企業(yè)品牌自身的建設周期，確定最后的品牌競爭防御對策，應對競爭品牌的圍攻。

品牌力一直是建立品牌競爭壁壘、確立品牌市場地位的營銷方式之一。在競爭對手尚未壯大時，需要立通過壯大自身的品牌的產品品質，樹立品牌在消費者心中的位置，建立領導地位。因為，當產品和品牌的各項功能除去之后，最終決定市場地位的就是消費者心智中根深蒂固品牌力。品牌力也是品牌最大的競爭壁壘，也是消費者購買的第一選擇。

另外，競爭對手廣告對抗也是防御品牌競爭的辦法之一。一般來說，廣告預算決定了品牌對外宣布競爭的營銷方向之一。在獲悉競爭對手的廣告預算，以及研究其廣告預算的變化情況，進而選擇把本品牌產品的廣告預算提高直到能夠思考抗衡對方預算的水平。這樣做的作用一方面能夠平衡市場廣告競爭，另一方面還能在競爭中汲取到競爭對手的廣告智慧。

市場消費升級下，品牌建立競爭優(yōu)勢，截取市場流量的唯一手段依然是以消費者為中心，將消費需求放在第一位。新一代消費者追求個性化和自我價值實現，品牌重點突破場景和消費體驗，一方面能夠順應新消費風潮，還能依靠滿足品牌目標受眾的基礎上，建立壁壘。另一方面，滿足消費需求，還需要充分認識不同消費者在不同場景和服務的差異性，利用整合產品和服務的多樣性，滿足消費者一體化的消費需求。面對不斷變化的市場，消費者升級的需求變化也是唯一不變的可以建立市場競爭的堅實盾牌。

結語：如今激烈的市場環(huán)境，對于任何一個企業(yè)品牌來說，品牌力都是樹立競爭的有效營銷辦法。不過，品牌也不能落入低水平的品牌競爭，而是需要不斷打造好自身品牌，忘記自身品牌只是一個產品、一個品牌的角色，用立體人性的心態(tài)發(fā)揮品牌價值，才能在同質化的市場競爭中勝出。