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        品牌策劃：新品牌打造的六種常見「套路」
        

	
	
        
		
        
	來源:首席品牌官
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	作者:品牌廣元
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	發(fā)布時間: 1251天前
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        在這種模式下，品牌的背景就像”薛定諤的貓”。

        你說他是品牌方？他有可能是篩選供應鏈的平臺，你說他是資本方？他的資本投資的都是由自己的品牌孵化出的一系列相關(guān)產(chǎn)品。你說他是toc的品牌，背后還站著整個醫(yī)療用棉的供應鏈…

        不得不說，巴西的3G資本在中國也創(chuàng)新出了各種賦能的新模式。

        資本孵化品牌、品牌賦能資本、供應鏈c端品牌……這一下，品牌在中間的想象空間就很大了。

        不管怎樣想象，蝌蚪先跑出一枝獨秀的品牌影響力，總歸是沒錯的。

        第四種：奧利奧模式


        全新奧利奧，扭一扭，舔一舔，泡一泡！還記得這些經(jīng)典的廣告詞嗎？


        一塊普通的餅干，在動作創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新、應用創(chuàng)新上做足了文章。

        如今很多新品牌，也因此而得益。

        三頓半的杯子裝速溶咖啡包裝，一下子就改變了人們泡咖啡的動作模式，這個罐后續(xù)成為了品牌作文章發(fā)揮的工具。

        熊貓不走蛋糕，同樣在”小丑送蛋糕”這個梗上做足了功課。

        在原有的產(chǎn)品和品類上增加創(chuàng)新元素，在品牌營銷中突出這種創(chuàng)新元素，讓品牌脫穎而出。

        早期的三只松鼠，品牌殺出重圍的過程中，一度“開殼器”和“垃圾袋”，也有不少的功勞呢。

        第五種：外星人模式


        這類品牌營銷套路更像贏在商業(yè)模式的紅利上，它做了一件大家都沒做過的事，讓大家感受到了”新物種”的誕生。

        它借助了中國人喜歡口口相傳的營銷路徑，成功的在短期內(nèi)成為大家都在街頭巷尾討論的新興品牌。

        這幾年隨著新消費的風起云涌，這類外星人模式下的品牌層出不窮。

        只是有一個問題：勢如破竹的開頭是把雙刃劍，如何持續(xù)這種高速增長進入正常的軌道，對很多這樣的品牌都是極大的考驗。

        而且隨著“外星人”越來越多，大家對新奇事物的期待閾值也越抬越高，想當“外星人”也沒那么容易了。

        第六種：甲殼蟲模式


        一想到甲殼蟲那張”my bug”的致歉文案就忍不住想笑，自黑模式下天生的段子手。

        好在越來越多的新品牌也開始了這樣的幽默風趣又不失聰明的玩法。

        從五菱宏光擺攤營銷到杜蕾斯的逗逼海報，大家越來越開得起玩笑了，小貨車自黑、套套賣萌……世界一下子變得有趣，品牌也一下子跳出來。

        甲殼蟲模式下考驗品牌方的內(nèi)容能力：幽默機智文案好，情商高會找時機是必修的功課。

        一旦成功，品牌印象好感滿分。但是有個風險，這種模仿一旦失敗就會尷尬得一塌糊涂，萬劫不復。

        吐槽一下：真的受不了后面以東施效顰的邏輯取品牌名的各種”x小x”們，求求你們了，放過消費者吧！

        六種套路是常見的，但不足以概括全部。大家也可以借鑒，也可以創(chuàng)新，也可以總結(jié)出新套路。

                      
        
		
        

	
        
  
        


            
		
	
        



        


        
		
    



        





            
        
     
        	


        





 

	  
	


 
  

	
					
			
	
 
	



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