其一，Wonderlab踩準了追求“養(yǎng)生保健”及信賴“科學(xué)配比”的上升心智，通過產(chǎn)品專業(yè)性打入減肥塑形的場景，迅速得到年輕消費者的青睞。

其二，在心智組合上，采用了“2+3”心智組合，進一步錨定了三個關(guān)聯(lián)的上升心智——高顏值、便攜簡單、愉悅自我。進行橫向品類拓展，包括益生菌、玻尿酸軟糖、助眠軟糖等，為年輕消費者提供全套的健康解決方案。

其三，便是數(shù)字營銷策略。Wonderlab積極與天貓IP聯(lián)動，通過天貓寶藏新品牌單品牌營銷活動官宣代言人擊穿粉絲圈層、通過和喜茶跨界聯(lián)名實現(xiàn)跨品類拉新。

同時，除了基礎(chǔ)的效果廣告外，還通過UD和品牌特秀聚合全域資源，覆蓋社交、娛樂、短視頻、音樂等各大用戶場景實現(xiàn)全域曝光，擴大品牌認知。

使其寶藏新品牌活動期間GMV破百萬，在益生菌、膳食纖維新品類店鋪成交登頂Top 1，在天然粉粉食品這一核心品類實現(xiàn)爆發(fā)式增長，類目的市場占有率增速超230%。

天貓不僅為新品牌提供機會直接觸達億萬消費者，還提供各類營銷工具，打通不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，讓新品牌在不同的成長階段找準心智定位，快速抓住細分市場和機會，立體破圈，實現(xiàn)從0到1，從1到100的有效轉(zhuǎn)變。

數(shù)字營銷3.0時代，固然是以消費者為中心的時代，年輕人已經(jīng)成為了消費主力軍，新品牌需要完全理解目標消費群體在功能上和心理等各個層面的需求，也就是“卡位消費者心智”，而白皮書的發(fā)布，就是為新品牌提供更為科學(xué)的方法論，讓新品牌能在天貓蓬勃發(fā)展。

因此我們有理由相信，新品牌正在天貓?zhí)剿鞒鲆粭l從未有過卻又順應(yīng)時代潮流的道路，新品牌的背后是帶動中國中小企業(yè)的發(fā)展，快速成為消費市場的先鋒，盡管大多數(shù)新品牌仍然在路上，但是全面起飛的時代終究是指日可待的。