數(shù)據(jù)說：不懂女人的品牌會(huì)遭殃
來源:首席品牌官
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時(shí)間: 1251天前
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女性議題的敏感性、復(fù)雜化，讓它像一把雙刃劍般，既為品牌帶來機(jī)會(huì)也潛藏著風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)品牌需要清晰的認(rèn)識(shí)到：不能盲目切入、要從自身用戶與品牌出發(fā)才是核心。
支持女權(quán)主義已久的奢侈品牌DIOR，作為國際一線品牌，曾在短T設(shè)計(jì)圖案上寫下“We should all be feminists.”（我們都應(yīng)該做女權(quán)主義者）；品牌可以在T臺(tái)現(xiàn)場，用霓虹燈廣告牌寫著“女性發(fā)起起義”、“父權(quán)制= Co2”和“女性的愛是無償勞動(dòng)”等內(nèi)容。但到了國內(nèi)，這種女性價(jià)值傳播卻是收緊的、不露鋒芒的。就此，國外相關(guān)的采訪報(bào)道中寫到：“因?yàn)槠放茣?huì)擔(dān)心中國市場對(duì)女性議題的接受度沒有那么高”。打擦邊球廣告被噴、解讀女性價(jià)值廣告被用戶爭論，早早擁抱女性價(jià)值的國際一線大牌，到了國內(nèi)依然收緊口風(fēng)... ...這些現(xiàn)象似乎都表現(xiàn)了：女性議題中還存在太多風(fēng)險(xiǎn)與不確定性，品牌是否擁抱這個(gè)議題，如何擁抱才是最需要考慮的問題。針對(duì)品牌是否應(yīng)該擁抱女性價(jià)值，時(shí)趣創(chuàng)新服務(wù)部負(fù)責(zé)人Peter，給出了兩個(gè)方向值得品牌去思考。面對(duì)女性議題，品牌至少要做到的是，不要嘗試任何擦邊球的創(chuàng)意內(nèi)容，也不能去發(fā)表任何詆毀兩性價(jià)值的內(nèi)容，這其中不僅僅是針對(duì)女性價(jià)值，更包含男性價(jià)值。以楊笠為例，她正因?yàn)橛嘘P(guān)于男性價(jià)值的爭議，所以整個(gè)輿情傾向是比較偏中性的。品牌與個(gè)人不同，品牌追求的一定是更積極的聲音與情感，所以不管是否要支持女性價(jià)值，都不要使男女性成為對(duì)立面，始終要做到不詆毀兩性價(jià)值。同時(shí)，女性議題往往會(huì)陷入的坑在于，不能因?yàn)槟信谏砜陀^上有很大的區(qū)別，而因此索要“特權(quán)”來彌補(bǔ)女性。這顯然已經(jīng)違背了男女平等的觀點(diǎn)。品牌對(duì)于「女性議題」，有一個(gè)基礎(chǔ)的價(jià)值觀是，去鼓勵(lì)女性獲得平等的權(quán)利，而不是特權(quán)。營銷應(yīng)該始終以用戶作為起點(diǎn)。品牌對(duì)待女性議題，千萬不能將它視作是新聞熱點(diǎn)、話題營銷，以一個(gè)營銷素材去看待。Peter認(rèn)為，大眾對(duì)女性議題的態(tài)度是：我不會(huì)特別去支持，但遇到不喜歡的內(nèi)容時(shí)會(huì)特別反對(duì)，它的風(fēng)險(xiǎn)性與社會(huì)性，決定了這不是一個(gè)適合所有品牌去擁抱的議題。而品牌真正要啟用這個(gè)議題，一定是從自身的消費(fèi)者出發(fā)，去了解他們的痛點(diǎn)需求，他們對(duì)這一價(jià)值觀是否持有鮮明的支持態(tài)度等維度。（5） 國際大牌都從什么角度切入女性價(jià)值？想清楚要不要切入這個(gè)問題后，下一步的思考在于，品牌該從什么角度去切中女性議題。下面通過盤點(diǎn)國外大量的優(yōu)秀案例，發(fā)現(xiàn)女性議題的創(chuàng)意主要會(huì)從三個(gè)角度出發(fā)。
在過去，似乎女性身體就是為了取悅男性、只擁有單一的性感標(biāo)準(zhǔn)、女人們?yōu)樵陆?jīng)感到羞恥，可如今越來越多的品牌都在探討身體
