用眼忙，是指要保證自己的工作內(nèi)容始終正確，大方向沒錯。這就是通常所說的“do the right thing”。

如果一開始的道路方向就不對，工作內(nèi)容都是錯的，不論方式是否正確，結(jié)果都將是災(zāi)難性的，就像上面那位創(chuàng)業(yè)者。

然而，有一種情況會讓所有人始料未及：一開始方向并沒錯，但走著走著就誤入了盲區(qū)，不知不覺開始了偽忙碌。

比如，我們經(jīng)常為了達(dá)到最終的目標(biāo)A，必須先完成目標(biāo)B。于是，走著走著，B就成了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

如果B的目標(biāo)一直未達(dá)成，我們就會把全部精力放在B上，真正的目標(biāo)A被忘得一干二凈。這就是一種盲區(qū)。

創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)始人帶著一群小伙伴朝著一個不確定的目標(biāo)前進(jìn)，誤入盲區(qū)是常有之事。

正因如此，很多忙碌并非有意為之，而是在不知不覺中給自己挖了個坑。

當(dāng)然，最大的誤入盲區(qū)是缺乏戰(zhàn)略定力，跟著所謂熱點或風(fēng)口跑，不停轉(zhuǎn)換方向，最后啥也沒干成。

當(dāng)人長時間處于盲區(qū)，就會形成一種路徑依賴，在搖擺不定的道路上一通亂奔。折騰幾下，半年很快過去，資金耗盡，人氣耗散，資源耗空，關(guān)系耗沒，公司墜入深淵。

用腦忙，是指動腦子去正確的做事，保證自己的工作方式高效直接。這就是通常所說的“do the thing right”。

但很有趣的一點，是沒有人覺得自己的做事方法不對。我來舉個例子：

這樣的人看上去在吹牛，但其實是他的心里沒底，只能用這種方式讓自己尋求安全感。這是一種典型的“加法思路”，以為做的加法越多越安全。

于是，一些創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣性地在研發(fā)中不斷加入自己認(rèn)為消費者需要的功能，但它們絕大多數(shù)是冗余功能。

結(jié)果，整個團(tuán)隊為了實現(xiàn)這些冗余功能，不得不投入大量精力，反倒忽略了對主要功能的優(yōu)化和迭代。

顯然，加法思路讓人“不得不”陷入偽忙碌。但還有一種更錯誤的做事方式，就是缺乏深度思考。

不少創(chuàng)業(yè)者在思想上很“懶”，要么遵循自己的慣性思維，很少把一件事想透；要么習(xí)慣聽從所謂權(quán)威專家的建議，放棄了獨立思考；要么逃避問題，不愿建立一種問題追溯和解決制度……