此外,基于當(dāng)下高企的經(jīng)營成本,這些網(wǎng)紅品牌還要持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,搭建標(biāo)準(zhǔn)化的管理營銷平臺,在每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)控本增效,為未來留下充足生存空間。
網(wǎng)紅品牌是中國新消費(fèi)的旗幟,人們都希望這些品牌能夠長紅。但我們希望這些網(wǎng)紅品牌能夠挺起腰桿,堂堂正正賺錢。唯有認(rèn)真反思得失,及時調(diào)整策略,做大做強(qiáng)產(chǎn)品,網(wǎng)紅品牌才能避免曇花一現(xiàn)。