“那時互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會太多了,門檻也不高,我就一邊擴大運營規(guī)模,一邊做起了天使投資,不知不覺地投了十三四個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投項目?!薄捌鋵嵲谀莻€時候,我已經(jīng)開始膨脹了,仿佛自己無所不能?!毕亩χ猿暗馈?/div>
潮起,潮又落。
隨著市場法規(guī)對網(wǎng)店銷售和宣傳方面的監(jiān)管越來越嚴,網(wǎng)上商城的運營成本越來越高,品牌商更是減少了宣傳和結(jié)算方面的支持,狂熱的開店潮加速消退;2014年起,夏美帖管理的天貓店鋪也開始出現(xiàn)虧損,業(yè)績最差時僅有六七家店鋪保持盈利。
2015年,夏美帖之前投顧的某個電商項目未按約定執(zhí)行??顚S茫霈F(xiàn)財務(wù)問題。這次事件令夏美帖警覺起來,她一遍一遍地問自己:之前簽訂的協(xié)定是否存在漏洞?如何規(guī)避人情因素帶來的風(fēng)險?
為此,她開始逐一復(fù)盤手頭項目,決定再進一步取舍。
“項目發(fā)展路徑是否明晰”“項目核心人員是否靠譜”“項目運營是否需要持續(xù)投入”通過以上三問,割舍了11個項目,最終僅保留了二手車交易平臺項目和氫創(chuàng)投資這2個孵化項目。
后來的事實證明,她的選擇完全正確。
二手車交易平臺的業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢,去年盈收約8億;氫創(chuàng)投資也已成長為業(yè)界翹楚,在浙江消費領(lǐng)域投資圈頗具影響力。
甘做創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者
天使項目已精簡,可是121電商平臺業(yè)績依舊不穩(wěn)定。
正當(dāng)夏美帖一籌莫展時,身邊好友向她適時地提出建議:“你有沒有想過自己真正想要做什么?在我看來,你似乎更喜歡做天使(投資),對新鮮事物很有敏感度,同時也擅長與人打交道,不如專注投資領(lǐng)域?”
是的,每當(dāng)看到優(yōu)秀團隊和項目需要孵化時,夏美帖總有幫人一把的沖動。她是打心底里熱愛創(chuàng)投。
事業(yè)方向的取舍已明確,立即行動。
氫創(chuàng)社眾創(chuàng)空間活動現(xiàn)場
2015年,夏美帖逐步轉(zhuǎn)讓和退出電商平臺的十多家天貓?zhí)詫毜赇伒慕?jīng)營與投資,并在2016年與老搭檔曾總與何總湊了一筆錢,正式開啟了氫創(chuàng)投資的鏘鏘三人行。
“當(dāng)時我們仨就像是初次走進森林的年輕獵人,既興奮又漫無目標,哪個概念火爆就關(guān)注哪個,醫(yī)療、軍工、科技等熱門板塊幾乎都涉足過。結(jié)果可想而知,扎扎實實地在投資市場交了兩年學(xué)費?!毕亩忠淮涡χ猿暗馈?/div>
老話說得好,隔行如隔山,做投資必須對所投行業(yè)有足夠認知和趨勢判斷力。很顯然,他們仨共同擅長的領(lǐng)域是零售和消費,回顧氫創(chuàng)投資這兩三年投顧的項目,但凡與該領(lǐng)域相關(guān)的,“一投一個準兒”,發(fā)展未來可期。