時代在變，消費需求也在變。過去的傳統(tǒng)品牌理論，除了經(jīng)典的品牌理論外，大部分理論已經(jīng)不接地氣了，唯有創(chuàng)新變革，適應新時代品牌新玩法，只有這樣才能做好品牌發(fā)展。

　　創(chuàng)新實戰(zhàn)品牌專家江品醇認為：企業(yè)提升“五個轉變”認知，制定適合自身優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，利用新時代“電商x內(nèi)容x新人群x創(chuàng)新x品牌”的“五個紅利”乘法新玩法。新興品牌一樣可以從小變大，在短時間內(nèi)，迅速地成為知名品牌。

　　那么，新時代品牌新玩法的“五個轉變”是什么呢?筆者如下將會進一步闡述，賦能品牌未來。

　　一、當下品牌智造“以品為本”向“以人為本”思維轉變。

　　目前，世界經(jīng)濟正處于“從商品經(jīng)濟文明向數(shù)字經(jīng)濟文明”升級迭代發(fā)展時期，過去的商品經(jīng)濟的“以品為本”產(chǎn)品思維，逐步被新生代品牌思維所迭代。

　　新時代“以人文本“品牌思維模式，它已經(jīng)在中國社會正在更新?lián)Q代，那些思維跟不上時代發(fā)展的企業(yè)老板。如今，為了生存正在苦苦掙扎，他們終究被市場所淘汰。這是“思維轉變”的變局新時代，也是提升認知，以及立德賦能的“人類命運共同體”全球化融合大時代，創(chuàng)新與價值成為當下新時代語言，品牌全方位創(chuàng)新如火如荼。

　　二、當下品牌定位“從行業(yè)品類”向“精準細分”定位轉變。

　　在品牌競爭新時代，品牌定位十分重要。過去的商品經(jīng)濟時代，品牌企業(yè)普遍從“行業(yè)品類”定位自己品牌，比如，王老吉定位為“預防上火的飲料”，格力定位為“空調(diào)行業(yè)專業(yè)品牌”等等。

　　隨著科技和經(jīng)濟發(fā)展，特別是第三次工業(yè)革命以及互聯(lián)網(wǎng)技術廣泛應用，使人類生產(chǎn)力效率極大提高，目前生產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)過剩了，物質極為豐富，各行各業(yè)產(chǎn)生眾多品牌，市場競爭白熱化，有些品牌成為壟斷品牌，市場區(qū)隔明顯。

　　那么，新興品牌出路在哪里呢?它應該從產(chǎn)品思維中跳出來，轉變到“以人為本”的品牌思維上來。在存量博弈的新時代里，做好精準細分品牌定位很重要，牢牢抓住精準細分人群需求“痛點”，做到與時俱進，利用這些新人群的需求，以及喜歡新工具的特點，智造接地氣品牌新話題、新場景、新賽道等，這是新興品牌制勝之道。

　　三、當下品牌營銷“從產(chǎn)品推廣”向“價值傳播”全網(wǎng)轉變。

　　當下的全網(wǎng)營銷已經(jīng)是品牌營銷創(chuàng)新的新常態(tài)，改變了過去“產(chǎn)品推廣模式”。它融合了更多人性化、心智化、場景化等品牌價值內(nèi)涵，包含品牌文化、故事、美學、體驗、價值觀等，踐行“全方位、全網(wǎng)絡、全觸點”的品牌價值傳播新動能。

　　當今的內(nèi)容紅利時代，如何智造文化內(nèi)容?如何全網(wǎng)價值傳播?如何做到“產(chǎn)品+文化+工具”融合創(chuàng)新?它成為品牌策劃新趨勢。